仓储配送管理-.ppt

1、第一章 仓储和配送概述,第一节、仓储和仓储管理 第二节、配送和配送管理 第三节、仓储配送一体化,【学习目的】 了解仓储、配送的概念特点和功能；掌握仓储管理和配送管理的内涵；熟悉配送和运输的联系及区别。 【重点难点】 仓储与配送的作用及其功能；配送与运输的关系。,一、仓储概念1仓储的概念,仓,即仓库, 为存放物品的建筑物和场地, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。,储,即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。,第一节、仓储和仓储管理,仓储 是指通过仓库对物资进行储存和保管的活动。,仓储不但包括商业和物资部门为了保证销售和供应而建

2、立的物品和物品仓储以及交通运输部门为衔接各种运输方式，在车站、码头、港口和机场建立的物品仓储； 还包括生产企业的原材料、半成品、成品仓储等。此外，出于政治、军事的需要或为了防止地震、水灾、火灾、旱灾、风灾等自然灾害，进行的物资储备也属于仓储。,2仓储的性质 不创造使用价值，增加价值； 物质产品生产过程的持续； 具有服务性质; 仓储既有静态的物品储存(静态仓储 )，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程(动态仓储或仓储管理); 仓储活动发生在仓库等特定的场所； 仓储的对象既可以是生产资料， 也可以是生活资料， 但必须是实物动产。,二、仓储管理,1.定义 仓储管理 是指对仓库和仓库中储存的货物进行

3、管理。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。,2.仓储管理的原则 效率原则:最少的投入获得较高的产品产出,包含仓库利用率货物周转率装卸车时间等,体现”快进快出多存储保管好” 经济效益、社会效益与生态效益相统一的原则 服务原则,服务定位： 1.引入竞争：高服务、低价格，不惜增加成本 2.积极竞争：一定成本实现较高服务 3.稳定竞争：提高服务水平，争取降低成本 4.垄断竞争：服务水平不变，尽力降低成本 5.完

4、全垄断：大幅降低成本，降低服务水平 围绕服务定位 如提供服务,改善服务,提高服务质量，要在经营成本和服务水平间寻找平衡.,三、仓储和仓储管理的功能,第二节、配送和配送管理,一、配送概念,delivery,Distribution,“提交”、“递交”、“交付”、“交货”,“销售”、“流通”、“分配”、“分销” 的多层含义,进货,储存,分拣,配货,备货,配装,输送,送达,配送的具体定义是？,特点,生产厂运输配送中心配送顾客,生产厂运输配送中心配送顾客,配送首先是在变革和发展仓库业的基础上开展起来的。,很多老式仓库转变成了商品流通中心，其功能由货物“静态储存”转变为“动态储存”，其业务活动由原来的单

5、纯保管、储存货物变成了向社会提供多种服务，并且把保管、储存、加工、分类、拣选和输送等连成了一个整体。 从服务方式看，变革以后的仓库可以做到主动为客户提供“门对门”的服务，可以把货物从仓库一直运送到用户的仓库、车间生产线或营业场所。这样，配送就形成和发展起来了。,二、配送与运输的关系,运输活动必须通过运输工具在运输路线上移动才能实现物品的位置移动，是线路活动。配送以送为主，属运输范畴，但它包含有点活动，因此是线活动与点活动的结合。 活动范围不同 功能上存在差异 运输方式和运输工具不同,运输与配送的区别主要是？,表1-1 运输与配送的区别,直达供货 情况下运输和配送,中转供货 情况下运输和配送,三

6、、配送的功能和作用,配送能够促进物流资源的合理配置 配送是降低物流成本的有效途径 配送能够有效促进流通的高效运行 配送促进了整个物流系统的完善,四、配送管理,配送管理是用现代管理方法，对配送活动进行有效的指挥、控制、协调、监督等工作的总称。它是实现配送合理化的保证，其目的是能够按客户要求，以最经济、快捷、安全的方法实现对物品的拣选、加工、包装、分割、组配，并按时送达指定地点。,五、仓储配送一体化,在仓储的基础上发展配送，是仓储功能的延伸和扩展，也是提供增值服务、提高客户满意度的重要手段。配送的内在含义包括储存的功能，因而配送与仓储的结合是必然的。 在全球化和物流一体化的推动下，伴随全球信息技术的飞速发展，仓储与配送二者之间的结合不仅成为可能，而且正在很多国家、地区、企业开展。,仓储有哪些功能？,1,2,3,4,如何看待仓储在物流管理中的作用及其意义？,配送和运输的关系？,仓储和配送一体化的发展趋势和前景？,4.配送可以实现零库存是由于( )的作用. A.专业库存 B.第三方物流 C.企业内部分工 D.社会分工,二、