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文档简介

1、整体效果图正视图,摆放要求：四个敞篷依次排开（从左至右顺序为：游戏区，测量区，展示区，售卖区），两把太阳伞放在两边 ，测量区到售卖区用品牌画面帷幔围住,因不同场地不同可适当调整，但帐篷内4个区域的划分必须保留,整体效果图,促销台搭建标准（必须组件）,画面眉板,耳板,支杆,促销台支架及画面,标准着装,头巾,耳麦,白色T恤,促销服,蓝色牛仔,备注：鞋统一为白色运动或者休闲鞋。,6：30 工作人员+货+相关物料到达活动现场； 7：00-8：00 现场布置搭建 8：00-8: 30 细节修善 8：30-12:00 现场售卖+音乐不断 12: 00-14:00 分两拨人吃饭休息 14：00-15:30

2、单页宣传（轮换制，提前安排到时间执行） 15：30-17:30 售卖+分析 17：30-18:00 对账，整理货品 18：00-18:30 清场,活动当天时间进度推进表,督导职责,1.现场展区物料的核对，搭建，清点，收场，按照要求对于现场的各物料规范摆放； 2.负责人员安排分工，务必做到定岗定位；固定时段安排人员发单页宣传，人员名单时间请落实记录下来。 3.对于管理表格的规范填写，现场情况的及时反馈，当天所有数据（收场后）及时提交给公司负责人. 可能存在问题： A存在的问题（能解决的/不能解决/需厂方配合）个人建议； B遇到的问题自己是怎样解决的，解决到什么程度； C现场人员工作情况。 4.区

3、域划分明确：产品展示区，售卖区，测量区，游戏区。加设物料区用堆头纸围起来。 5.照片的拍摄 A现场每一个物料的摆放； B整个全景的布置； C销售场景； D消费者咨询，讲解场景； E互动游戏，检测场景 F送货场景； G促销人员个人特写及整体合影,考核标准,1.人员考勤：到岗是否准点，（上班5分，下班5分） 2.搭建现场是否符合标准。10分 3.现场收货，如有不符或者其他状况的及时沟通上报；10分 4.收场的次序井然。10分 5.人员的分工到岗是否明确按执行要求。10分 6.活动现场情况管理。20分 7.账目是否清晰无误，管理表格的规范填写，相关数据是否及时的发送到相关负责人。20分 8.现场情况/突发状况是否及时通知相关负责人。10分 根据以上标准，按照活动当天的实际情况进行打分，给予当天督导工资

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