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文档简介

1、-卢伟,2012年2月21日,一、明确各类等级具备技能项目,2011年11月份：,每两个月考核一次，月底（24-25日）为考核日期，等级生效为隔月开始 考核对象：想升岗的由焊工自愿提出申请，降岗的由作业长或班组长通过日常质量考核情况给予指定，（含外协所有焊接班组） 考核场地和材料由人力部培训组负责提供 评审员由质管部和人力资源部指定专人负责，科室参与 技能存档备案工作由人力部负责,方案： 定出奖惩措施，宗旨以奖为主，惩为辅的原则 定期对学徒进行考核，根据入司时间开始计算，两个月为一个考核期 根据学徒成长情况，通过各阶段考核期得出不同的等级后给予师傅不同金额的奖励，具体如下：,四、实施班组长培训

2、挂钩责任制,根据12年管理目标给予考核,五、推行特殊焊缝焊接小组,以两个班组为一个组合单位，成立特殊焊缝焊接小组 焊接内容：板缝、UT缝、水密焊缝（含所有对接缝） 具体要求如下： 焊缝 实名制标注，并留纸质记录 NDT拍片合格率（含UT）低于85%以下的返片费用班组长承担100元/片，焊工承担50元/片，奖励按质管部原有出台措施执行,目前焊接质量方面采取的措施,周质量巡检制,组立课装配质量巡检表.xls,每周质量巡检通报,关于第7周组立课装配、电焊质量巡检.doc,二、召开每周质量分析会,三、实行各班组每日焊接质量评分制,四、成立焊接质量督导员架构,组立课质量负责人卢伟,装配质量负责人 苏江伟,电焊质量负责人 林土田,外协队 蔡良文,二区 林土田,三区 郑色镇,外协队张

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