西讯集团管控的汽车售后服务解决方案.ppt

1、基于集团公司特罗尔的汽车售后服务信息化整体解决方案，北京牌西信核算技术有限公司2012.06，1，1，集团公司特罗尔的理解，2，集团汽车售后服务溶解热，总部制定总体战略，通过管理战略、全球业务，使集团发展符合总体战略总部全面管理战略、财务、组织、人事、销售、采购、研发等业务领域，通过直接管理干预影响公司的发展方向。集团管理模式、管理精细化、管理模式、快速扩张、企业集团策略目标、集团管理信息化、集团管理信息化鼎力相助模式、以适当的情报系统鼎力相助企业的人力资源配置和公司管理流程。 在人才配置和公司管理流程中，以企业发展战略鼎力相助企业经营目标和社会价值的实现的信息化和战略管理的整合模式，提高企业

2、竞争力的需求-统一管理模式，物品资源的共享，人力资源，顾客资源.功能一体化，业务一体化管理的管理需求：管理风险的防范，应对法规模式的转变， 集团管理结构需求：多组织控制、多记账本通讯端口、集约化管理、集团快速扩张下的管理需求：企业扩张、上传、孤立信息、集团管理信息化-用户需求、1、2、3、4、集团管理信息化-关注点、快速调整企业通讯端口、供应链根据集团管理信息化、资源集中、有效利用、集团管理一体化、功能灵活性、管理模式和企业现状的差异，在功能和系统实施方面进行合理调整，通讯端口组织多个体系结构的企业、运营、管理(分析)等维度可配置的快速扩展、合并、重组，对外：客户、供应商整合的情报系统平台提高

3、经营过程透明化、业务流程的可视化、控制监控能力，降低经营风险，集中管理核心资源。客户供应商、可销售资源、渠道、人力资源、资金等集团管理信息化的特色，1，2，集团汽车销售后服务溶解热，集团管理的理解，集团总部，意思决策分析经营日报经营月报分理处各种业务数据分析分理处详细业务数据查询， 分理处管理系统管理业务管理顾客投诉管理工厂管理零配件管理财务管理报告数据交互引擎、分支服务站、分支服务站管理业务管理顾客投诉管理工厂管理部件管理工具管理财务管理报告管理、数据交互引擎、 汽车售后服务管理系统集团管理业务总体框架、工厂业务实时监控数据、采购管理订货处理车辆零配件库存采购物流管理分理处服务站、集团总部功

4、能模块、意思决策分析分理处库存实时查询统分理处销售综合经营报告经营月度报告销售收益分析接收车辆下表业务收入汇总表， 根据采购管理的各分理处零配件订货要求，统一向供应商把订货零配件信息通知各分理处，进行收货处理，分理处(工厂)业务管理实时监控详细跟踪所有分店业务，提供分店业务管理模块功能概要介绍、系统管理、业务管理、工厂管理、部品管理、财务管理、报告管理、委托书、投诉、业务查询、 等级查询、车辆峨镍钢、定期维护注意、零配件库存检索、工时收费标准、访问、试算平衡表收入查询、营业状况图、各种分类通讯端口、零配件经营通讯端口、零配件日报、利润分析、服务月报、自行车会修订图、员工业绩统一修订、订货管理、报价管理、零配件采购、零配件转移、销售管理、库存管理、收货管理派遣检查竣工集团版4S店与单独4S店管理的区别1 .询问法来场车辆全分理处维护文件2 .询问法其他分理处的零配件信息3 .迅速分享申请其他分理处采购零配件库存企业攻击的管理经验和成果，减少投入，使硬件设备尽可能集中， 提高应用集中度，易于实施，易于维护，有利