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文档简介

1、22.07.2020,1,第3章:招标,第1节:招标程序第2节:评标方法第3节:建设工程合同和工程价款结算第4节:招标审核,22.07.2020,2,第1节:招标程序,1。市场:一对多(一买多卖)第三,基本程序:招标、开标和评标;具体程序?4.方法:公开招标,邀请招标,22.07.2020,3。具体程序,排序:1。接收投标文件;2.编制标底;3.确定中标人;4.签署合同;5.招标单位资格审查;6.成立招标工作组;7.出售招标文件;8.评标。9.组织现场调查、投标和答疑;10、编制招标文件;11.发出中标通知书;12.开标。13.发布招标公告,22.07.2020,4,并回答:(6,10,2,1

2、3,5,7,9,1,12,8,3,11,4),22.07.2020,5,课堂培训:2000年10月11日,某办公楼招标人向5个有能力承担该工程的ABCDE5投标单位发出了投标邀请书,其中说明招标文件于10月17日至18日上午9时至下午16时在招标人总工程师办公室收到,投标截止时间为10月28日下午14时。五个投标人都接受了邀请,并按照规定的时间提交了投标文件。a在发送投标文件时发现报价有严重错误,并在投标截止时间2020年7月22日10分钟前提交了撤回投标文件的书面声明。公证员主持开标,检查投标文件的密封情况,宣布BCDE4投标人的报价和工期。评委由招标人直接确定,由6人、招标人代表3人和技术

3、专家3人组成。在评标过程中,评委们要求BD更详细地解释施工方案的技术难度超出了招标文件的范围,招标方代表希望B单位能够适当考虑降低报价的可能性。22.07.2020、7和4个投标人以BDCE和B从高到低的顺序中标。乙方为外国企业,投标人将于11月10日以挂号信方式发出中标通知书,乙方将于11月14日收到中标通知书。从报价来看,DCBE是由低到高,所以招标人和投标单位乙多次协商合同价格,最终相当于丙方的价格,并于12月12日签订了书面合同。22.07.2020,8,回答,(1)不到20天;(2)由招标人主持;(3)应宣布五个投标;(4)招标人确定(5)由6人组成;(6)三名专家(7)详细说明(8

4、)超出招标文件;(9)考虑降低报价;(10)十二月十二日。22.07.2020,9,第2节:评标方法,1。综合评标法:对投标人的所有主要因素进行综合评分。案例:对于综合楼的施工,业主自行组织施工招标。目前,本项目有甲、乙、丙、D4合格施工企业参与投标,评标指标相关数据如下表所示:22.07.2020,10,评分方法:投标单位:ABCD;报价(万元):3420;3528;3600;3636工期(天):460;455;460;450 1.投标价格应在投标价格的3%以内(3600万元)。评分方法为:投标价格以-3%为100分,在3%以内,投标价格以-3%为基准,每增加1%扣5分;2020年7月22日

5、、11月和2月,固定工期为500天。评分方法为:工期提前10%,100分。在此基础上,延期后每5天扣2分;3.企业信誉和施工经验已在资质审查中进行评估;(企业信誉评分:丙单元100分,甲、乙、丁单元均为95分;施工经验得分:甲、乙单元100分,丙、丁单元95分),22.07.2020,12,4,上述四个评价指标的总权重为:投标价的45%;投标期的25%;企业信誉和施工经验均为15%。问题:计算每个投标人的总投标分数并确定中标人?22.07.2020,13,答案:3600 * 97%=3492;3600 * 1.03=3708;A=34203492,所以a无效;BCD是一个有效的标准;报价得分:

6、B:100-(3528-3492)/3492 * 100 * 5=94.85;c:100-(3600-3492)/3492 * 100 * 5=84.54d:100-(3636-3492)/3492 * 100 * 5=79.38,22.07.2020,14,综合B:94.85 * 45% 98 * 25% 95 * 15% 100 * 15%=96.43 c:84.54 * 45% 99两阶段评标法,案例:某项目采用公开招标方式,ABCDEF6的6个投标单位参与投标,资格预审后的6个投标单位均满足业主要求。本项目采用两阶段评标法进行评标,评标委员会由7名成员组成。评标的具体规定如下:1 .第

7、一阶段技术标共40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目组6分,企业信誉5分。如果技术标准低于28分,将不再对商业标准进行评估。22.07.2020,16,技术标准分数,这是每位法官得分最高和最低后的算术平均值。总工期、工程质量、项目组和企业信誉得分汇总表A B C D E F:32.9 34.6 27.2 35.7 32.5 30.4、22.07 2020、17分别为技术标得分汇总表,2。在第二阶段,对商业投标进行评估,总得分为60分。基准价格为标底价格的50%与投标单位报价算术平均值的50%之和,但如果最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%,则在计算投标

8、单位报价算术平均值时不予考虑,商务投标得分为15分。22.07.2020,18,以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;如果报价比基准价格增加1%,将扣2分。表2-1为投标单位报价及标底汇总表。22.07.2020,19,表2-1投标单位报价及标底汇总表:10,000元,问题:计算每个投标单位的综合得分,以使最高投标人中标?22.07.2020,20,回答:由于丙单元技术标为27.2分,其商务标(13098-11108)/13098=15.19%(14125-13656)/13656=3.43%将不按规定进行评估,因此,商务标为15分,基准价格=13790 *

9、50%(13656 13098 115) 所有投标人的综合得分:a:32.9 59.97=92.87 b:34.6 15.00=49.60d:35.7 55.89=91.59 e:32.5 56.93 22 . 07 . 2020,23,第3节:建设工程合同及工程价款结算,一、概念及分类1。 建设工程合同:承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。匹配:a、承包商b、业主1、业主2、承包商3、施工单位4、施工单位5、甲方6、乙方22.07.2020、24、2、分类:(1)分包范围和数量:总承包和分包。(2)分包内容:勘察设计22.07.2020、25、2。FIDIC合同条件,1。FIDIC是国

10、际律师联合会法国名称前缀的缩写。该联合会于1913年由四个欧洲国家的咨询工程师协会发起。中国工程咨询协会于1996年10月代表中国加入该组织,该组织由五个主要部分组成:22.07.2020、26.2、FIDIC通用条款、FIDIC通用合同条款:权利和义务、成本、进度、质量和法规。FIDIC专用合同条件是为特定建设项目制定的专用条款,22.07.2020、27、3。特定应用。FIDIC合同条件适用于一般土木工程,包括工业和土木建筑工程、疏浚工程、土壤改良工程、道路和桥梁工程、水利工程、港口工程等。业主的权利和义务、承包商的权利和义务列出了工程量清单,显示了项目的每个类别或子项目的名称、估计数量和

11、单位。单价和总价由投标人填写,并成为投标文件的组成部分。案例一:2020年7月22日28:某施工单位根据招标文件和一套2000平方米两层厂房工程的施工图纸编制了招标文件,采用了低报价策略,中标。建设单位(乙方)在某一天与建设单位(甲方)签订了固定价格施工合同。合同期限为8个月。乙方进入施工现场后,甲方因资金不足口头要求乙方暂停施工一个月。22.07.2020,29,乙方也口头同意。当工程在合同规定的期限内验收合格时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完成了。如甲方认为乙方在结算时已延迟交付工程,应按合同约定支付逾期违约金。乙方认为甲方需要临时停工.乙方只是为了赶工和加快施工进度而

12、出现质量问题,因此乙方对延迟交货不承担责任。甲方认为乙方当时承诺暂时停工,不顺延工期。乙方应履行其承诺并承担违约责任。22.07.2020,30,问题:1。这个项目采用固定价格合同合适吗?2.施工合同的变更形式合适吗?3.如何根据合同法律法规处理合同纠纷?22.07.2020,31,答案:1。因为固定价格合同适用于工程量小、计算准确、工期短、技术简单、风险低的项目。本项目基本符合这些条件,因此宜采用固定价格合同。2.根据我国合同法律法规,建设工程合同及其合同变更应以书面形式进行。紧急情况下可以采用口头形式,但事后必须以书面形式确认。在这种情况下,甲方要求停工,乙方也口头承诺,但事后未以书面形式

13、确认,因此项目合同的变更形式不合适。以原书面合同为准。22.07.2020,32,3。施工期间,甲方资金不足时,乙方应暂停施工一个月。甲方负责停工,赔偿乙方因停工一个月造成的实际经济损失,工期顺延一个月。如因质量问题造成工程返工,导致延期交付,责任由乙方承担,因此乙方应支付逾期一个月的违约金,返工费用由乙方承担.22.07.2020,33,案例2:甲方承包了一个内资项目,甲乙双方签订的工程价款合同内容如下:1。建安项目建设成本660万元,建筑材料及构配件成本占建设产值的60%;2.预付项目准备费为建安项目建设成本的20%。开工后,当其相当于预付准备金额时,从建设项目所需主要材料和构件的价值中扣

14、除。从工程价款的每次结算中,预付准备将根据材料和设备的比例扣除,并在完工前全部扣除。3.工程进度款逐月计算;22.07.2020,34,工程保修金为建安工程结算总价的3%,竣工结算每月扣收一次;5.材料价差按规定进行调整(上半年材料价差增加10%,6月份按规定增加一次)。22.07.2020,35,该项目每月实际完成产值如下:问题:1。工程竣工结算的先决条件是什么?2.这个项目的承包方式是什么?结算工程价格的方法是什么?22.07.2020,36,竣工决算=竣工结算?3.预付款的扣除点是什么2.工程承包方式:单包(无材料承包)、双包(有材料承包)、包干(有材料和价格承包、固定价格承包)。工程价

15、款结算方式:按月结算;按计划结算;完工后的结算;双方约定的其他合法方式。22.07.2020,38,3。项目预付材料:660*20%=132(万元)借款:预付材料:132贷款:132银行存款:660-132/60%=440(万元)4。项目资金月支付:2020年7月22日,3月和4月:项目费用165万元,累计项目费用330万元。5月:工程造价220-(220,330-440) * 60%=154(万元),累计工程造价484万元。借款:132笔项目成本贷款;132笔贷款用于提前准备:5。工程结算费用=660,660 * 60% * 10%=699.6(万元),甲方应付工程结算金额=699.6-484-(699.6 * 3%)-132=62.612(万元)。6.维修费用15000元应从乙方保修金中扣除,22.07.2020,41,第4节:招标审核,(1)建设工程招标程序合法,符合性审核1。是否进行投标。投标方式是否合适。投标文件是否完整。评标方法是否科学、合规。中标人是否最优,6。中标通知书中的中标价格是否与合同价格22.07.20

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