皮肤问题全套解决方案商业推广计划

1、爱尔皮肤投资管理(北京牌)有限公司商业部署订正计划书一、市场分析随着人们生活水平的提高，大家都希望将更多的能量和财力投入到皮肤的年轻化中来达到永远的年轻目的。 管理自各儿的皮肤和身体健康已经成为我们生活中不可缺少的一部分。从生活护理美容到医疗整形美容从简单的数十平方米的美容院到数千平方米的美容会从医疗美容诊所到医疗美容医院对美的要求已经从简单的化妆品护理向手术床手术整形发展，而手术整形则是极少数的对象，巨大的手术痛苦，长期痛苦的术后恢复期， 发现高额手术费用、严重手术效果的不真实自我以及手术安全的不真实自我影响了医疗美容机构的生存，加之业界内的激烈竞争，美容机构必须在未来的1-2年内成立人们希

2、望手术，比如希望以微创方式解决皮肤老化问题蝴蝶变化的整个过程没有痛苦，或者希望至少没有轻微的痛苦的人们希望清除岁月和光老化给我们带来的一切痕迹。 例如，我们的各种色斑、血管异常性皮肤病、瘢痕、皮肤老化带来的各种肤质的表现，粉刺、多才多艺的毛发、体型变化和肥胖以及皮肤污垢堆积问题等，人们希望术后能立即进入工作的人希望有更好的临床效果和更少的费用，而对这些个的需求则是微整形美容我们大胆未来的10年一定是微整形手术的未来，生存的医疗美容机构一定是开展微整形手术的非常成功的医疗美容单位，未来的10年微整形手术将为更多的人们解决更多的皮肤健康问题，是人们实施皮肤年轻化的治疗手段之一。微整形手术的方法和设

3、备被认为主要是指非剥离性皮肤重建和剥离性皮肤重建术，具体内容请参考HONKON的皮肤问题全套解决方案。一、微整形皮肤管理中心商业合作协议：希望由HONKON公司合作建立和完善“皮肤健康管理中心”，该中心依靠北京牌HONKON医疗美容设备制造商，充分利用。1、经营场所：第一阶段：在住邦2000大厦2尤针织面料M707室旗舰店第二阶段：第一商城纽约豪园6D企划部(网际网络运营和平面、电影)第三阶段：重新部署300平方米以上的爱尔肌肤布兰德运营中心(管理部、财务部、企划部、营业部和训练部)2 .皮肤健康管理中心的组织架构和人员配置要求：2.1组织架构：见爱尔肌肤投资管理(北京牌)有限公司的组织架构图

4、2.2该部门人员：总经理1名，运营监督1名(区经管人5名)，训练监督1名(训练人民教师4名)，管理部经管人1名(行政主管和人事主管各1名)，企划部经管人1名(美工1名，企划1名，电影1名)二、公司运营模式：1、第一一头地：提供设备、管理系统、临床技术及专业化经营模式等资源收购各地大型美容机构或稀释各地中型整形机构的机构美容科，在区域内建立一流、专业化、具有明显竞争优势的皮肤健康管理机构.2、第二步：在人力资源(技术和经营)一盏茶的情况下，开设独立的皮肤健康管理机构3、第三步：申请医疗美容门诊执照的全国性连锁经营四、企划部盈利模式(1)对合并的美容中心和整形美容医院的激光美容科，店面形象设计与改

5、造收入(2)各机关企划部的运营占年度利润的3%；2.1皮肤健康管理中心前期营销学：2.1.1元客户资源的项目工程推进：以最优惠的价格和良好的效果为原客户提供体验，让老客户带走更新的客户，其实，我们只是失去了电费，即使不收费2.1.2开业后6个月内，通过规模化电视报道、地方报纸连载，在参与者中建立了XX皮肤健康管理中心的知名度2.1.3车身广告、交通标志灯箱广告、在店面进行宣传，在云同步召开客户终端会议2.1.4引进当地银行系统或者连通、移动等机构和高端会员共同协助宴会形式的树形品牌形象和营业推广活动2.1.5建立网站建设和网络销售运营工作团队，开展网络推进和网络营销学2.1.6向周边的办公建筑

6、、公寓、社区等发放免费体验卡，以此来吸引顾客2.1.7寻找当地美容、健身机构与娱乐场所的联系合作2.1.8联系当地移动医生和租赁机构获得客户资源，从其手中购买客户资源。3、皮肤健康管理中心形象建设：3.1店面版结构方案3.2项目工程面板3.3室内活动画面，如网络视频、录音等3.4皮肤健康管理中心CI全方案的实施3.5项目工程平面宣传品3.6促销活动资料(x展架、易拉宝、小礼物、手提袋等)3.7终端会议推广用品3.8户外广告。三、HONKON公司负责皮肤健康管理中心全管理系统的建设1、工作人员手册2、服务指南3、人力资源系统：劳动合同、社会保险、培训合同、敬业协议4、客户的文件管理系统5、财产管

7、理软件六、绩效评价系统七、培训系统8、日清管理系统。四. HONKON公司负责皮肤健康管理中心的全套设备德老虎钳名称设备单价备考配茄克衫治治疗安装备皮泰星空卫视20000.00公司外调达电光调q激光1064QBH. 00色素疾病e光S368000.00色素疾病冰点电波剥皮400E22500.00皮肤松弛纤体瘦身SlmmingIII需要2台72000.00体形雕刻长脉冲1064B38600.00毛细血管扩张中红外1550点激光1550A(30W ). 00抗老化，皮肤重建超购冲CO2格子激光10600A(30瓦). 00萎缩性瘢痕增生性瘢痕化蝶水氧治疗器M207需要2台50000.00单价粉刺、

8、皮肤冲洗、经皮给药940激光半导体脱毛. 00冰点脱毛合订元25000 36000可根据客户的需求，客制化符合各种要求的微整形手术设备。HONKON公司负责皮肤健康管理中心全套设备的修理和维护6、HONKON公司负责皮肤健康管理中心一年的设备维修零配件的提供7、HONKON公司负责皮肤健康管理中心设备的升级，费用必须双方协商8、合作双方对合作利益分配选择以下模式(以下HONKON均指爱尔皮肤健康管理中心):模式1:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司独立购买设备与运营场所、运营者与临床操作员，HONKON公司建立以上皮肤健康管理中心管理系统、皮肤健康管理中心形象建设、

9、皮肤健康管理中心前期营销学模式、 提供皮肤管理的HONKON爱尔皮肤人员带店经营皮肤健康管理中心第一年享受50%的营业收入，第二年抽出皮肤健康管理中心销售额的40%，第三年抽出皮肤健康管理中心销售额的30%，直到中止合作为止，期间HONKON是一套设备的免费修理和维护模式HONKON戴尔皮肤全定径套输出皮肤健康管理中心全定径套设备、运营人员、临床操作人员、管理体系建设、形象建设、营销学模式、运营模式、经营场所、科室设置模式、临床技术培训等，_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _前期收入用于支付HONKON戴尔皮肤公司的设备费用， 后年初HONKON享受皮肤健康管理中心的项目

10、收入的50%，翌年抽出皮肤健康管理中心的销售额的20%，第3年抽出皮肤健康管理中心的销售额的10%，直到合作结束。 期间，HONKON提供全套设备的免费修理和维护2年后，产生的费用由公司自行承担。模式3:_公司独立购买设备和运营场所以及运营人员和临床工作人员，HONKON爱尔公司指导期皮肤健康管理中心管理系统的建设、皮肤健康管理中心的形象建设、皮肤管理中心的运营模式、 每三个月去一次店铺进行临床技术指导和皮肤问题解决、远程会诊丙二烯等，提供5800元的学习卡，一年内随时随地在北京牌爱尔皮肤健康管理中心学习，HONKON爱尔皮肤每月收取管理费6000元，发生的费用是具体承诺见合作协定这个方案适合客户1 .具有较强的经济力量购买一套HONKON设备，运营能力为缺乏的美容机构(项目工程设置、临床技术操作、项目工程推进等)2 .当地拥有良好的客户资源和品牌认知度，但面临着投资压力和运营能力不足的美容机构3 .想在省市级美容整形医院开设激光美容科或皮肤健康管理科者4 .新投资者资金一盏茶，但医疗及美容市场运营经验人不足5 .目前美容机构正陷入发展瓶颈，欲突破这一瓶颈，以成为当地专业化、系统化的经营者为目标收入分配以上三种模式可进一步协助HONKON各分公司完成整套设备的输出，为保