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文档简介

1、构建发展阶梯,职业生涯规划 第11课,教学目标,学会设定阶段目标，明确近期目标的重要 性和制定要领。,“成为一名成功的会计师”见“职业生涯规划学习指导”p34页问：说说小唐是怎样分析发展目标、分析发展阶段的？,案例导入：,自学探究,1、阶段目标的特点和设计思路 阶段目标是通向长远目标的台阶，我们要想实现职业生涯的长远目标，就必须找到适合自己的职业生涯路径。在这个成功之路上，一旦实现了一个目标，一个新的更高的目标又会出现。 阶段目标的特点：一是每个阶段目标都十分具体。 二是每个目标都有实现的可能性，让人感觉“够得着”、“有希望”。 三是目标要有一定高度，有一定的挑战性。 四是阶段目标之间具有关联

2、性。 阶段目标的设计思路：每个人的阶段目标各有不同，阶段目标的设计也因人而异。 实现各阶段目标的过程，实际上就是分步缩小自己与长远目标的差距的过程。 我国“三步走战略发展目标”的启示 设定阶级目标的要领：第一，在分段数量，职业生涯发展的阶级目标即可分为近期目标与中期目标两大段，也可细分35个阶段，甚至更多。第二，在表现形式上，有人用简图，有人用表格，有人用文字叙述，有人兼而用之。第三，在分段方法上，既可以按职务晋升设计自己的阶段目标，也可以按职业资格标准的提升安排阶段目标，还可以按时间设计自己的阶段目标。 “倒计时”的设计思路 理清长远目标对从业者的要求。 以差距为依据“搭台阶”。 注明每个“

3、台阶”对从业者的要求。理顺各“台阶”的衔接。 设定达到目标的标准。,2、近期目标的重要性和制定要领 近期目标是阶段目标的着陆点，所有的阶段目标都要通过变为近期目标才能得以落实。对于中职生来说，为职业生涯发展制定长远目标，科学规划阶段目标是必需的，但又是不够的，因此应拿出更多的精力关注近期目标。 近期目标制定要领：第一，目标要具体、明确。 第二，目标要可及。 第三，目标要切合实际。第四，目标要考虑环境的变化。第五，目标要具有可评估性。 3、围绕近期目标补充发展条件 寻找发展差距：木桶原理，发现短板。 制定改善措施：加长短板，需要把握如下原则： 第一，改善措施要有针对性。 第二，改善措施要合理可行。 第三，改善措施要具体、明确。第四，改善措施要有一定的弹性或缓冲性。,查一查,1、阶段目标有哪些特点？ 2、近期目标有什么意义？ 3、亮出你的近期目标。,1、运用“倒计时”设计思路，为实现长远目标“搭台阶”。（一、二组） 2、针对同学的近期目标作出评价”（三、四组）,合作学习与探讨：,3、分组展示：,1、发展阶梯的构建是职业生涯规划中必不可少的环节和内容，而围绕近期目标补充发展条件则是本节的落脚点。另一方面，围绕近期目标补充发展条件也是中职生完善职业生涯规划的需要，找到

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