人员离职分析.ppt_第1页
人员离职分析.ppt_第2页
人员离职分析.ppt_第3页
人员离职分析.ppt_第4页
人员离职分析.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1,离职人员关联性原因分析,日期：2012年4月1日,2,2012年1月3月离职人员基本信息,从基本信息统计结果看，在公司最长工作时间为45个月，最短的工作时间在3个月左右。 平均在公司的工作时间为20.5个月（全部为等级员工）。,3,离职人员的相关性分析,1.与员工籍贯的关系,在离职的14人当中，有5人属于广东省外人员，在面谈当中也都有提到工作离 家远，不方便回家的问题，占此次离职总人数的35.7%。,2.工作年限的分析,不同工作年限离职百分率的对比,4,离职人员的相关性分析,3.与转正日期的关系,不同转正日期离职人员百分率对比,4.与员工年龄的关系,各年龄离职人员百分率的对比,5,综合分析

2、,综上所述，通过对以上员工籍贯、工作年限、员工年龄、转正日期四个方面的分析，初步可以得出以下结论：, 离家的距离在一定程度上，也关系着员工是否会在工作2年左右的时间 之后离职。, 工作年限在1年2年之间的员工是目前离职统计占有人数的大部分。, 年龄21岁以上的员工，占此次总离职人数的64.3%，为离职高发的阶段。, 从男女占比来看，男同事的离职率远远要比女同事高。,（从一些同事当中也了解到，当在公司工作一段时间后，发现预期与现实之间存在着差距， 在心里无法接受也无法改变现状，从而将这种差距带来的不满归结为工作选择的失误，因而 会选择离职。 ）,（处于这一年龄阶段的员工，在考虑问题上会开始更多地为以后的人生规划，同时在心里开 始变得焦虑，所以有很

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论