顶板安全管理实施细则

1、肥城百庄煤矿有限公司屋顶安全管理实施规则日期：2013-11-21来源：作者：字体：中间和中间大小一、屋顶管理责任制为了加强顶板管理工作，矿山设立了顶板管理指导部。组长：曲艺副组长：胡建勋，张东华，杜贤海成员：副总裁工程师和各生产部负责人1.矿长对屋顶管理全面负责(1)定期听取生产广场、总工程师、内衬处长的顶板管理工作的报告。实行屋顶管理工作计划和资金，制定管制制度，督促和检查机关人员的部署。组织验证、实现屋顶安全管理目标。2.生产广场对顶板管理工作负直接领导责任。(一)组织本部门顶级管理相关制度、规章、措施，不断改进顶级管理工作。开展教练、检查、本部门屋顶管理工作，及时消除屋顶管理隐患。按照

2、相关规定组织和处理屋顶事故，并提出预防措施。高级工程师负责屋顶管理的技术责任。完善屋顶管理技术力量，确定其工作职责。组织编制年度屋顶管理计划和技术措施资金计划。组织屋顶管理措施，针对主要屋顶管理技术问题提出方案和措施。现场条件变更时，要及时安排顶板管理安全技术补充措施。组织地层压力观测，及时分析观测资料，作为改善顶板管理工作的依据。每月组织一次屋顶风险分析调查，提交处理意见。组织研究及推广屋顶管理方面的新技术、新工艺、新材料、新设备，并组织安全技术措施。4.内衬处长对屋顶管理工作负责安全监察。建立健全屋顶管理安全监察责任制，严格审查。 安全生产法，煤矿安全监察条例，煤矿安全规程，煤矿安全技术操

3、作规程，煤矿安全质量标准化标准，肥城矿业集团公司顶板管理规定，0103010，5.负责副总裁负责顶板管理的技术责任。协助首席工程师做好分管范围内的顶板管理工作。6.相关职能部门对屋顶管理工作负有专门的管理责任。生产技术和(技术)是屋顶管理的主管部门。负责顶板技术管理，组织及时的观察和分析，分析采场顶板运动和压力弦定律，制定有效的顶板管理措施。定期进行屋顶风险调查，提出解决方案，研究制定目标措施。积极研究、推广、应用顶板管理新技术、新工艺、顶板管理水平提高。(2)生产技术和(日程)要及时安排各种屋顶风险处理情况，以及及时报告超采工作面和路面拆除的屋顶管理措施的实际情况，并进行招牌管理，将责任传达

4、给人。对现有的屋顶管理问题，要督促相关部门改正。地质调查科应当调查采矿工作面的地质结构变化，及时进行地图分析，为采矿施工提供详细可靠的地质资料。每月至少做一次地质预报。及时下达贯通、字典通关通知书。(四)安全监察处要按照规定措施的规定，认真检查上板管理措施的实施情况，严格遵守安全检查员。对于顶板的隐患，应安排内衬人员注视现场。安全监察处质量科要严格遵守规定措施及安全质量标准化标准，组织对工程质量的检查验收，发现问题，及时整顿。同时不同时进行非定期提取检查、验收支持材料、监控仪器、日常工程质量检查数据记录等。(一)器材供应站负责向采矿工作面提供符合国家标准、行业标准、操作程序要求的支撑材料、设备

5、机构和监控机构。职员教育和培训部门负责准备屋顶管理安全教育培训计划并组织实施。7.俱乐部干部对现场屋顶管理工作直接负责管理。(一)矿区队长对本部门的责任范围内及施工场所现场屋顶管理工作负全面的直接管理责任。组织俱乐部职员努力学习程序措施，没有参加学习考试和考试不及格的人渡边杏做好作业。对采煤工作面的超采和撤退、坑道发掘、开门、贯通等关键问题，要密切关注现场的一半工作。要严格按照规定组织施工，严格执行安全质量标准化标准，严格执行工程质量检查验收制度，随时通过工程质量。确保工作程序要求或现场所需的支持材料、设备设备和监控仪器的供应和备件。(二)矿区队技术人员对本机关责任范围内和施工场所的屋顶管理和

6、支持负责技术管理。认真组织俱乐部职员的学习程序措施，按照规定进行考试和复试。没有参加学习考试的人和考试不及格的人，做井作业渡边杏。没有程序的措施严禁施工。按照回采工作面支护设计，要加强顶板支护措施和施工管理方法，明确各项工程的施工顺序、责任，加强日常教练和检查努力。对回采面与断层、二合井、老沟、落口站、压力集中区、大倾角、超高处理、水位协、巷道报纸、贯通、字典渗透、巷道扩大、撤矿等，由专业副总组织现场审查、制定施工方案，施工单位技术人员必须。严格按照规定组织施工，严格执行安全质量标准化标准，严格执行工程质量验收制度，发现不合格的工程，要立即整顿。采矿工作面压力现状的日常观察记录，安装顶板离层系

7、统使用，数据观察和记录，问题发现。(3)矿区队班长是值勤常板管理的直接负责人，具体负责本施工处值勤常板风险调查管理、支持及质量检查、承包制度及上板安全确认等。(4)采矿场护工是直接负责工作中屋顶管理支撑施工质量的人。支撑施工必须符合支撑设计要求及质量标准，隐蔽工程必须留个牌子管理志浩公在施工过程中随时注意上板岩层的变化或结构的出现，采取特殊的地质变化及时加强的支援措施，立即报告半副区长及区大值班干部。技术人员报告生产技术、负责副总裁和总工程师，以便及时调整支持措施。隧道掘进支护工每次半挂锚时，要检测并记录上板岩层、岩性变化情况，换班时要注视下一个班长或半副球场，控制循环进度，并向工具技术人员报

8、告详细记录。(五)工作安全监察员是工作责任范围内屋顶管理工作的安全监察第一负责人。监督工作责任范围内重大事故危险整改处理情况，每10日向维修负责人下达卡，受理完成的责任验收和销售号码，验收不合格项目，使施工单位停止生产，注视纠正处理。在工作责任范围内对文明生产、工程质量、机械运输、三方、防治水、安全设施、职业病预防和风险管理等进行全面的教练检查。监督半责任范围内的所有程序措施、零星工程施工，进行半检查。在工作责任范围内，全面了解采矿撤离、移动、超采、巷道开放、贯通、字典渗透、重点区间巷道扩张维护，把握安全薄弱环节。工作职责范围内安全生产状况的动态监测、分析预报工作。二、责任区分工1.采矿单位在

9、本部门经营场所分馆责任范围内负责公路、安全出口和施工头屋顶管理工作，责任单位负责屋顶管理日常检查、维护和风险处理工作。具体由蔡坦隧道副总裁监督。2.主要运输系统、矿区煤流系统航路及煤仓联络胡同、责任单位业务区负责顶板管理日常检查管理工作，做好顶板风险调查、报告工作。3.水平轨道胡同、主轨道上下山(权洋房)等小巷负责单位移动区负责顶板管理日常检查管理工作，做好顶板风险调查、报告工作。4.水窖、泵房、变电站和安全通道、-430人行下山、-430线路绞车房5.主要通风胡同、不分担具体施工或责任单位的其他胡同、硐室等，负责单位通防区负责屋顶管理日常检查管理工作，做好屋顶风险调查、报告工作。6.胡同里水

10、利区负责全矿山所有航路、硐室的屋顶管理日常维护、维修工作，做好巷道报废和撤退管理工作。上述2-6个项目具体由统房、胡同维修副总经理监督。两到四个项目帮助机器和传记，运输副总经理监督。三、煤矿专业顶板管理1.采煤支撑材料要求：(一)工作面支持材料必须符合国家标准、安全规定和操作程序要求。所有支持材料都有基本账簿，并有规格型号、供应渠道、数量和合格证等的记录。(2)采煤工作面必须有一定数量的备用支持材料，备用材料的数量、规格、存放地点、管理方法等必须在工作程序中明确规定。采煤前的屋顶管理(1)高级炮艇：采煤机在切煤时要挂机器和横梁，挂临时支柱，正常情况下要往后推3 5米。(威廉莎士比亚、采煤机、采

11、煤机、采煤机、采煤机)运输机截底煤时，返回临时支柱的一次性距离一般为20米；以下。拉动支撑柱后，采煤机距离通常为5 10米，贴纸柱间距一般小于3m，用材料拧紧。移动普通支柱牵引后，采煤机的距离一般在15米以下，及时补充。顶板破碎或下层工作面应根据现场具体情况适当调整间距，并对补充措施进行说明。炮艇：要分割分段炮和横梁，一般每个路段的距离小于20米，必须用临时支柱控制屋顶。综采：采煤机截煤时应及时移动支架。煤与移动台之间的悬挂距离应根据顶板的具体情况在工作程序中明确规定，采用压力擦屋顶的方式，正常移动台的采煤机一般不超过3 5台，端面不超过340厘米。特殊情况要在工作程序、措施中明确规定。(4)

12、要严格控制前面的末端距离，尽量减少工团时间和工团面积。高级炮房屋顶破裂后，要采取提前挂好的大梁、短横梁、严密的靠背、巢、横梁、长钢梁等高级处理措施。如果炮灰需要减少装载量及各雷管的数量，每次放炮后必须及时支持，具体要求在工作程序中明确规定。综采顶板破碎时，必须跟着或向前移动，碎片严重时，应立即转移车床。如果超过规定的距离，或出现屋顶坠落、偏党等特殊情况，必须停止采煤。人员当面工作时，必须采取可靠的临时支持和权宜措施，确认没有危险后才能进入。综采工作面高度超过3.0米时，进入工作前要使用好的保护板，好好管理材料。端支持：每次放炮后，要及时采用4比8长的钢梁或6台以上的双楔形曹征角度定位顶板，支撑

13、临时支柱，然后排出煤。末端支持的使用范围、支持和撤回方法、质量要求、安全措施等必须在规定措施中明确规定。下层工作面使用6个双楔形曹征角度支撑上层梁时，要用一对长钢梁支撑住棚子头，交替前进。(威廉莎士比亚、斯图亚特、陶片)如果分层工作面顶板接头完全更换仓头，则可以使用6个双楔曹征角度直接布置顶板支架顶板。(大卫亚设，美国电视电视剧) 8层煤工作面两端的4个灰色屋顶厚度正常，无断层，断带，有离合，经矿山总工程师批准采取适当措施后，可以取消4对8个长钢梁支撑或双楔形曹征角度定位顶梁支撑，改为支柱支撑。靠在工作面刮板运输机上的临时支柱行必须由成对的柱支撑，其他前面的临时支柱可以由点柱支撑，对柱和点柱的

14、数量和支撑的要求必须在工作程序中明确规定。加强综采工作面上下两端和下槽三角区顶板控制，在正常情况下及时前进框架支撑。屋顶破裂时，使用顺槽膜加强支撑，顺槽膜至少重叠在两个相邻的支架上，与先行支撑融为一体。采煤后屋顶管理(1)正常情况下，采空区的坠落高度一般要高出1.5倍以上。(2)部分悬挂或下降高度不足(25)，应采取支撑强化措施，如棚子、柱子、柱子、密集柱等。超额时必须采取强制洞穴勘探措施。(3)在特殊条件下，不能强制铺设屋顶，必须有可靠的安全措施，采取光压力观测、预报手段，防止大面积突然崩塌引起的事故(除了受到底板压力水威胁的工作面)。严格的“自下而上，从采空区到工作面”的“支柱顺序和支柱工

15、作”8茄子要求、支柱把手、长手柄工具、反绳等支柱工具齐全，并通过。采煤面分为柱子，每队2-3人，每组2-3人，一人返回柱子，升高山顶，一人观察屋顶和底座周围的情况，观察者除了帮助返回柱子外，不能兼任其他工作，严禁独自做。柱分段距离必须小于15m，分段连接必须选择顶板的较好扇区。在会址点附近15米范围内，其他人不能工作或停留。倾斜角度大于15的工作平面的管段距离通常不能大于20米。柱分段距离应在工作程序中明确规定。在特殊情况下，下一根柱子：回到“被压死”的柱子时，必须挖地或以有光泽的方法返回。严禁用卷扬机或回环强行拉，严禁开炮，推倒柱子。石头落下来，推倒柱子，因此柱梁被埋的时候，必须先保持附近的

16、屋顶，才能把埋着的柱梁拔出来。采空区的大矸石靠在柱子上时，必须先处理大矸石或采取“先地后替代”措施后，才能转动支柱梁。下山回到柱子的时候，要采取推柱子、倒挂绳子、把远距离送回柱子等措施。撤消柱子收尾的时候，要利用“扇形封闭”，逐步返回，严禁一次性撤退。4.安全出口和高级支持(1)工作面杨顺潮的超前支距必须在30米以上，顶板压力大，受矿区影响的顺潮巷道的超前支距，超前支距必须在50米以上，根据现场实际情况适当地加长。(2)如果有顶板破碎或其他地质结构，可以与金属网加工磁钢一起全方位加强上下出口，确保安全出口顺畅。5.综采过接触巷，停止回收回撤通道支持。工作面与当面联络胡同至少100米以上的情况下

17、，蔡坦副总经理经过联络胡同现场会审，与科举联络胡同支援方式、支援强度及追债经验相结合，确定合理的支援形式、参数及联络胡同方案，球队技术人员编制特别措施，经总工程师批准，由区大执行。(约翰f肯尼迪，美国电视电视剧，工作名言)工作面在停止开采至少一个月前，总工程师举行综合工作面撤退通道支援设计专题会议，结合科举或相邻矿井撤退通道支援经验和支援强度的光压实侧研究，确定合理的支援形式和参数，由生产技术和(技术)完成支援设计，由球队技术人员编制专门措施，经总工程师批准，由球队执行。(威廉莎士比亚、模板、技术部、技术部、技术部、技术部、技术部、技术部、技术部、技术部、技术部)四、隧道专业屋顶管理1.隧道支

18、持材料要求：(一)工作面支持材料必须符合国家标准、安全规定和操作程序要求。所有支持材料都有基本账簿，并有规格型号、供应渠道、数量和合格证等的记录。(2)总要有一定数量的初步支持资料、初步材料的数量、规格、保管地点、管理方法等，并在操作程序中明确规定。锚和锚碇应由相应的合格制造商制作，并由合格的检查和检查单位验证。否则，无法使用。(4)锚网、锚杀港道是永久性的隐蔽工程管理，建立工程质量终身追究制度和施工文件，直到坑道被废弃。2.临时支持车床公路临时助理新开的隧道支撑了所有三个仓库后(不包括门框)，要采取全面监视措施，临时支持。全方位探头可以用11#矿用I型钢或15Kg/m轨道制作。每个前探针梁的固定点少于3个，使用40T型滑动新链、连接环和螺旋接头。螺母必须扣满扣并用木楔拧紧，严禁重楔。前探梁的长度在4米以上，前探距离应根据循环进度具体规定在工作程序中。前探宝的根数在原豆宝晶宽小于2.8米时平均分配为2个，在原豆宝大于2.8米时平均分配为3个。前面的横梁上有比公路