高压旋喷桩施工组织设计

1、执行工作组织法建立米2010年12月高压旋喷桩工程施工组织设计1.1 .项目概述：简要说明(见：基坑支护工程设计说明)1.2拟建项目部组织结构图(如图1所示)1.3、高压旋喷桩主要施工方法：主要施工工艺：为保证质量，采用单管高压喷射灌浆技术。1.3.1、施工技术的总体安排：高压旋喷桩施工工艺总体安排如下：施工准备位移照准桩位清水孔形成旋喷提升再补给和位移1.3.2、施工准备：1.3.2.1，了解现场的工程、水文地质等条件。1.3.2.2三环一平：平整场地，满足施工要求。1.3.2.3放线及桩位施工：用J2一号经纬仪确定桩位，轴线定位测量闭合误差小于3。经甲方代表和监理审核签字后，用水准仪测量施

2、工现场的地面标高。1.3.2.4及高程控制：高程在施工现场通过水准仪分区测量，根据平坦地形进行分区，然后转换成钻机上的比例尺值，作为根据设计要求控制桩长的依据。1.3.2.5，技术交底：技术员向施工人员进行施工图纸及相关施工要求的技术交底。项目管理人项目副经理项目总工程师安保干事材料办事员建筑工人技师质量检验员高压旋喷桩基础施工队图1。拟建项目部组织结构图1.3.3、重要工序施工方法：1.3.3.1和钻机就位：钻头居中，误差控制在规范要求范围内，钻机机架的垂直度偏差保证在1%以内。1.3.3.2和清水孔形成：根据施工图纸和地质资料，制定可行的进尺、速度和注水压力，不断观察各种变化，掌握钻进深度

3、，控制电机电流，注意钻杆的倾斜度，对任何倾斜孔采取相应的处理措施，记录钻进过程中的钻进速度和地质情况，发现异常立即报告。1.3.3.3和旋喷举升：当钻机达到设计预设标高时，启动高压注浆泵，将浆液压力升至灌注压力，原地旋转不少于半分钟，在桩底形成一个扩大头。压力稳定后，旋喷提升至桩头设计标高位置。1.3.3.5，施工中采用的主要技术参数：1.3.3.5.1钻杆的起升和起下钻速度：a .起升时25 45厘米/分钟；b:下钻时45 80厘米/分钟1.3.3.5.2。钻杆转速：15 25r/min1.3.3.5.3，喷嘴直径2.2。1.3.3.5.4。喷嘴数量：11.3.3.5.5。高压泵的泵压：起下

4、钻时为5 10兆帕；b:提升过程中不低于20兆帕1.3.3.5.6水泥浆水灰比：1: 11.3.3.5.7。水泥消耗量：暂定为105立方米。1.3.3.6的水泥浆和重新灌注的：桩将在施工后几个小时内持续下沉。该桩施工完毕后，应指派专人对排出的相同质量的水泥浆进行回灌，直至不再下沉。1.3.4.2，提高桩头和桩身的强度：由于旋喷桩施工中水泥颗粒的自然下沉，桩头水泥含量小，强度降低，但实际受力时桩头受力最大；同时，当在粘性土中使用单个喷嘴时，水泥浆和土体不易混合均匀，导致质量问题，如增加桩身泥量，甚至无法堆积。因此，建议采取以下措施：(1)降低水灰比，增稠水泥浆，减少沉降。(2)加强回注。旋喷桩施

5、工后，当压力停止时，水泥浆下沉，桩孔失去挡墙，孔壁上的大量土体落入桩孔，导致土体被夹在桩间在高压旋喷桩施工过程中，会有大量的水泥浆回流，造成浪费和污染，影响工程桩的质量。我们计划采取预扩孔措施，调整喷嘴直径、水压和钻进速度，以减少水泥返出，提高利用率。1.3.4.4和不同土层采用不同的泵压和提升速度；在高压旋喷桩施工过程中，合理使用泵压和提升速度，在不同土层中采用不同的压力和提升速度方法，保证了每层土中桩的强度均匀性。从而更好地满足设计要求。1.4、劳动力计划和主要施工机械计划：1.4.1、设备准备：根据项目情况，我公司计划投资两套高压旋喷设备进行施工，进场后安装钻机，组装设备(施工机具清单见

6、表1)。1.4.2、劳动力组织安排(劳动力安排计划见附表2)。表一高压旋喷桩主要施工机械一览表设备名称量功函模型功率(千瓦)搅拌器2套混合水泥浆3 KW2高压灌浆泵1套高压灌浆GPC-500型95 KW储水桶2.水上贮木自制的喷射灌浆设备1套旋转喷雾XL-50电焊机1套设备维修30A氧乙炔焊1套设备维修乙炔发生器辅助设备一些表二。高压旋喷桩劳动力安排计划(每班)工作分区前夹板支承板功函操作钻机钻机位移、观察桩位置、回注和泥浆排放工作高压灌浆泵饲料的数量1312总计(人)71.5确保工程质量的技术组织措施1.5.1图纸审查：施工前，项目总工程师应组织专业技术人员认真审查项目的设计文件和施工图纸，

7、认真理解设计意图，认真调查施工区域的地质、气象、水文情况，认真部署水、路、电的使用，详细编制实施性施工组织设计。未经项目总工程师审核签字的施工图不得使用。1.5.2 .技术交底：技术人员应对每个项目进行技术交底，未经技术交底，各施工队不得施工任何项目。为保证技术交底的实施，技术人员应在工作前对操作人员进行技术培训，并详细讲解材料的使用、加工、各工序的质量标准及注意事项，使每个参与施工的人都了解设计要求、规范标准及操作要领，避免操作中的盲目性和随意性。1.5.3测量放样：获得设计图纸后，及时复测和保护轴线、方向控制桩和水准基点。复测精度应符合技术规范的要求。施工测量放样应符合有关规定的要求，做好

8、记录，保存原始资料，由项目总工程师审核签字，并按规定分类归档。施工放样中使用的控制点和临时水准点应定期进行联合测量，以保证轴线和水平标高的精度以及各部分的几何尺寸在允许误差范围内。1.5.4材料试验：严格按照现行试验规程做好材料的试验和鉴定以及各种配合比的设计和选择。材料是否有测试、测试报告、施工控制、材料分析，未通过测试的材料不允许进入和使用。1.5.5隐蔽工程检查签证：隐蔽工程施工时，在自检合格的基础上，经监理工程师检查合格后，方可进行下一桩施工。并在施工过程中及时收集各种数据，进行分析和整理，为下一步施工提供可靠的技术数据。1.5.6 .质量管理组织和质量保证体系：针对本项目的卓越目标，

9、我公司建立了质量管理组织(如图2所示)和质量保证体系，并形成1.5.6.2.1、工程质量由质检员直接对项目经理和项目总工程师负责。质量检查员可以当场行使否决权。项目管理人项目总工程师材料办事员建筑工人技师质量检验员桩基施工队图2。质量管理组织结构图1.5.6.2.2、技术员负责现场取样方法、试验频率、试验方法数据记录等。1.5.6.2.3、材料部对材料质量负责，材料有出厂合格证，主动配合试验人员进行复验。1.5.6.2.4、工程部是贯彻有关施工、质量检验技术标准、规范和规程的执行部门。质量标准在每个工序和每个操作人员中实施。并填写原始记录和工程日志。1.5.6.2.5、机械设备部对机械状况的完

10、整性负责，并定期向质量检查员提供机械状况报告。1.5.6.2.6、全面质量管理教育由专职检查员负责。1.5.6.2.7。过程检查员是现场工作面的质量负责人，检查每个过程并填写每日质量报告。质检工程师应进行随机检查，并编写质量分析报告。项目总工程师负责研究、制定和调整质量措施和质量目标。1.5.6.3，技术保证：1.5.6.3.1、严格执行国家标准、规范和规程。1.5.6.3.3、严格执行图纸会审，理解设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法，并做好技术交底记录。用技术指导工作，确保工程质量。1.5.6.3.4、加强工程测量管理，实行自检和复测制度，重点放在基准点和标高轴线的复测上

11、，建立测量仪器的检查、检定、维护和保管制度。1.5.6.3.5、组织实施新材料、新技术和新工艺。1.5.6.3.5、对容易造成技术指导失误、违反施工标准程序的各种因素做预防性控制。1.5.6.3.7工程竣工后，抓好收尾工作，组织竣工验收，并做好竣工资料的收集和整理工作。1.5.6.3.8、做好工程技术档案管理工作，检查施工过程中技术和质量资料的及时性、完整性和真实性，确保工程质量的整体评价。1.5.6.3.9组织竣工回访，树立服务用户、满足用户的理念。1.5.6.4、设备、材料和劳动力的保证：1.5.6.4.1、做好机械设备的管理和维护工作，提高机械设备的完好程度，避免机械设备引起的工程质量事

12、故。1.5.6.4.2、按规定对操作人员组织培训、考核，合格后方可持证上岗。1.5.6.4.3。建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用和维护，并派专人专机，确保施工过程中的正常运行。1.5.6.4.4、对设备进行技术改造，达到性能稳定、安全可靠，使用前组织鉴定。1.5.6.4.5、所供应的材料必须符合国家有关标准，发现不合格材料必须负责及时更换，因采购的材料不认真负责，使用劣质材料造成工程质量事故和经济损失的应追究其全部责任。1.5.6.4.6做好原材料的采购、运输和保管工作，确保所供材料的质量。严禁采购不符合质量标准的材料，防止乱放或混放。1.5.6.4.7、根据施工计划和质量要求，合理

13、组织劳动力，做好劳动力调配工作。1.5.6.4.8、抓好员工的技术和质量培训及考核，开展技术培训，不断提高工人的技术素质和质量意识。1.5.6.4.9、对招收的临时工、合同工进行考核，合格后录用1.5.6.5.1.2每根桩施工完毕后，必须进行自检，合格后方可进行下一根桩的施工，并做好记录，交技术员审核。1.5.6.5.1.3工程完工后，组长和兼职质检员应及时组织自检，填写自检记录，并分别发给专职质检员。1.5.6.5.2。互检程序：1.5.6.5.2.1施工队或作业者应互相检查对方的项目，发现不符合项应及时通知对方，并予以纠正。1.5.6.5.2.3。项目经理或项目总工程师和专职质检员应及时组

14、织班组长、兼职质检员和操作人员相互检查，以促进“三个过程”(监督前一过程，做好本过程，服务下一过程)互检活动的开展。1.5.6.5.3、交接检验程序：1.5.6.5.3.1树立为下一道工序服务的思想，工序交接检验应在双方自检的基础上进行，工序交接手续应在抽查后办理，不符合质量要求的不予办理。1.5.6.5.3.2。组长或兼职质检员负责班组内的工序交接，班组间的交接必须由项目经理或专职质检员组织。1.5.6.5.4、完善隐蔽工程检查程序：1.5.6.5.4.1、隐蔽工程，在隐蔽前要严格检查，以防止质量隐患的存在。1.5.6.5.4.2、隐蔽工程隐蔽前，班组长必须进行自检，自检合格后向技术人员或质

15、检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查签证后方可隐蔽。1.5.6.5.4.3、隐蔽工程必须按规定填写清楚，如桩号、设计变更、材料合格证和自检结果等详细资料。1.5.6.5.5、工程质量的定量检验：1.5.6.5.5.1、分部工程检验为实测实量和目测。1.5.6.5.5.2、实测实量为随机抽样检验，凡能定性测量的项目均应进行检验，检验数量不得少于已完成项目的30%。1.5.6.5.5.3，目视检查：所有完工的工程桩应根据质量检验评定标准进行目测。1.5.7、质量管理措施：在本项目中，我们将建立以项目总工程师为核心的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级对人负责，一级抓一级，一级抓一级，形成自上而下、自下而上的责任制。本项目项目部计划配备一名高级工程师和两名专业工程师负责现场质量检查和技术工作。1.5.8 .质量管理和检验标准：建立技术管理体系。根据业主对技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，我公司将制定一套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理规范化。为了控制整个工程，实现紧密衔接，繁忙有序，平衡