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文档简介
1、药品市场营销,第七组,中美史克之新康泰克,一般而言,在同质化市场中,很难发掘出“独特的销售主张(USP)”。感冒药市场同类药品甚多,市场已呈高度同质化状态,而且无论中、西成药,都难于做出实质性的突破。然而,新康泰克并不满足于现状,再度启动增长引擎,其关键在于重新规划和定位产品系列,提炼出崭新的产品概念。 根据新康泰克提出的“不同感冒症状,给出不同解决方案”的理念,新康泰克蓝色装(复方盐酸伪麻黄碱缓释胶囊)定位于快速解决一般感冒,而红色装(美扑伪麻片)则用于快速缓解多种感冒重症,形成了同一品牌下的两种市场细分的角度,用不同症状罗列引导消费者“对号入座”。 巧妙地把握客户购买特点,对渠道和终端市场
2、进行合理管理和维护,并通过有效的广告投放,使新产品的形象深入人心,同时借助新康泰克多年的品牌积累,培养消费者对新康泰克家族系列产品全新的认知。 执行新品牌策略后,康得以“新康泰克红色装”的新面目重新横扫市场,上升迅猛;而原新康泰克胶囊则以“新康泰克蓝色常备装”继续稳守江山。市场监测显示,2008年新康泰克跻身全国多个重点城市感冒药品牌份额的前5位, 而新的增长点主要来自新康泰克红色装。,STP,S 市场细分 T 选择目标市场 P 定位,市场细分 S(Segmentation),市场细分: (1)年龄细分 西药起效快、服用方便、便于携带,因而较受青年人的喜爱;中老年人更相信中成药的毒副作用小,疗
3、效独特、治标又治本。中老年人倾向药价低于10元的中成药;而青年人则受药品广告的影响较大。 (2)季节细分 呼吸系统疾病具有典型的季节性,一般多发于冬、春两季。医药企业可以根据季节,不定期地推出多项优惠政策,让现实消费者享受最直接的让利。,(3)行为细分 医药企业对固定消费者可以提供会员卡,会员可享受产品价格折扣、免费健康检查、送货上门等待遇。企业还应不断发现和培养新老消费者成为会员,保证其一卡在手,无论何时何地都将获得品质如一的健康服务与各项优惠。但有34%的药店营业员的药品知识是来源于阅读药品说明书。因此,医药企业OTC药物的营销要以关注消费者的健康为主题,从“不卖药品卖健康”的角度出发,保
4、障消费者的健康生活、保障消费者的用药安全、保证药物发挥其最大疗效。 (4)消费者治疗感冒的方法 在我国城市居民家庭中,选择西药和中成药是治疗感冒最常用的方法。岁岁的城市居民中,0以上的消费者会选择西药治疗,片剂是消费者首选的剂型;5的消费者会选择中成药治疗,还有的消费者认为不用吃药、多喝水、注意休息也是治疗感冒的方法。岁及以下的儿童中,服用西药治疗依然是主要选择,口感好的糖浆制剂最受欢迎。,选择目标市场T(Tagerting),新康泰克沿袭康泰克的目标市场的同时也开创新的市场。用FFA替代PPA,继承了用于治疗感冒早期症状(控制感冒常见的鼻部症状:包括鼻塞、流鼻涕、打喷嚏、流眼泪)这一特性;研
5、发出新的产品新康泰克鼻炎贴,打破传统的服药打针的思维定势。,定位P (Positioning),根据新康泰克提出的“不同感冒症状,给出不同解决方案”的理念,新康泰克蓝色装(复方盐酸伪麻黄碱缓释胶囊)定位于快速解决一般感冒,而红色装(美扑伪麻片)则用于快速缓解多种感冒重症,形成了同一品牌下的两种市场细分的角度,用不同症状罗列引导消费者“对号入座”。 其总体定位为治疗感冒早期症状的特效感冒药。,总结,在中国感冒药市场中,中美史克康泰克以其强大的市场号召力,健康的品牌形象,雄厚的企业实力,第一个推出药品家族概念,新康泰克只是史克走出的第一步,随着新品研发的不断深入,在不久的将来康泰克抗感家族将会不断的发展壮大,为消费者带来更多对症下药治感冒的明智选择。
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