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文档简介

1、交通运输应急预案编制及管理能力提升培训班培训心得参加了交通运输系统应急预案编制及管理能力提升培训班，培训分为三部分，第一部分为交通运输安全风险源管控及安全隐患排查，第二部分为公路水运工程建设和运营安全管理责任，第三部分为交通运输系统安全职责的定位与履行。三位专家们结合自身工作经验和实际案例的讲解，为我们普及了应急常识和也为日后的应急工作提供了思路。培训第一阶段让我印象最深的是陈晓安专家提到“风险源可以管控而不一定非要消除”，风险源是没有办法百分之百消除的，但是可以通过管理手段进行把控。专家强调我们在日常工作中要管控风险源，以避免其发展成隐患最终造成事故。培训中专家也为我们的应急管理工作提供了一

2、个大致的框架，指出应急管理应该从预案编制入手，落实到人员和物资，同时以专业培训、模拟演练为抓手，确保应急管理体制的真正落地。培训第二阶段的张柱庭老师对与交通相关的法律、条例、办法十分精通，以相关法律条例出发，着重讲解了公路水运工程建设和运营安全管理的职责划分。通过对9个特大事故的情况回顾，结合相关法律法规，从事故定性、职责划分、应急处置工作重点内容等方面为企业如何进行安全应急管理、处理安全生产事故提供了宝贵的经验和教训。培训第三阶段的卢晓鸥对安全管理原则和内容进行了讲解，言简意赅，结合其工作中的实际案例和实践经验，为企业应对安全问题提供了独到的见解，指出应急管理更多的是要“汲取别人的教训，总结自己的经验”。此次培训我收获颇丰，不仅了解了很多安全和应急方面的基本知识，更是通过专家对于事故的分析和讲解，明确了应急工作中的重点、难点、要点，为应急工作提供了明确的思路，在xx

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