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文档简介

1、合生创展、丰元信传播于2004年元月, 计划提交2004布兰德整合推进方案thisproposalislegallyprivilegedandcontainsconfidentialinformationintendedonlyforeseenandhesheng.allotherre nts rom disclosing、复制、分发、 ortakinganyactioninrelianceofthecontents.itisimportanttonotethatthisproposalisprietarytoforeseen.shouldheshengdecide useth chmustb

2、etreatedinconfidence .如前所述,自2001年合作发展和珠江携手进入北京牌房地产以来,大规模的地辖区、精品楼盘大量上市,布兰德势头越来越强,虽然共生,但在外国房地产商进入北京牌时问题仍然存在如果这些个问题得到有效的解决,当地市场和文化的融合在顺顺利利完成,在北京牌也必然像广州一样,在市场上取得巨大的成功。 这也是我们提出本案的最初目的。 合生创发展2004年,布兰德引擎规划、起点、房地产市场简单分析、市场分析方法、合生创发展经过十年的发展,在广州中国最成熟的房地产市场中成长为具有强大实力和布兰德影响力的大型房地产开发业者,对房地产市场的理解深度和预见性是无可置疑的。 但是,

3、由于北京牌和广州的大文化差异导致的购买心理差异,在北京牌的合生创发展是由与北京牌当地市场的融合决定的,合生强的品牌力能否被很好地导入也决定了。 因此,市场分析从房地产布兰德的现状和广州房地产市场和北京牌房地产市场的分析开始,期望找到在北京牌的布兰德发展脉络。 房地产市场的布兰德现象是,没有真正的“强布兰德”的“项目工程布兰德”、“产品品牌”、“企业布兰德”不会混淆,人人说布兰德,真的很少按布兰德发展规律打造品牌。 布兰德的力量仅限于业界。房地产企业布兰德现状、房地产布兰德三层、企业布兰德定义消费者群推进产品品牌,建立产品品牌形成产品规模效应,通过项目工程布兰德促进销售,布兰德对房地产企业的发展

4、很重要,获得企业发展需求、竞争需求、消费者需求、商品、品牌市场化程度高,发展者的运营能力近年来,广州房地产市场呈布兰德化趋势。 合生创展在4年内市场份额达到了10%以上,城市建设集团也占了近10%。 市场正集中在几个大布兰德上成为趋势。 广州房地产消费者的购买心理比较成熟、实用、理性。 重视产品品质、服务质量和项目工程配套设施。 广州房地产项目工程质量高,开发商的经营能力也很强,日本战国、概念领先、日趋成熟,北京牌房地产市场的繁荣成为全国房地产市场关注的焦点。 2002年以来,众多出站开发商纷纷进入北京牌,形成具有地域特征的经营模式,北京牌房地产市场合并,百花齐放,市场进入“日本战国”。 北京

5、牌的房地产开发商从2002年下半年开始关注产品本身,北京牌消费者的心理价值观一直没有改变。 因此,项目工程定位和产品上所载概念仍是北京牌房地产项目工程成功的重要因素。 大型布兰德化开发商在北京牌逐渐扩大市场,给北京牌的当地开发商施加压力,进而为北京牌的房地产市场提供了先进的经营理念。 市场越来越成熟,消费者也越来越成熟。市场分析北京牌房地产市场特征、市场分析北京牌房地产市场牛鼻子词、概念、服务、布兰德、产品、模型、 共生优势、布兰德对现阶段和未来房地产企业有着重要作用。 房地产市场从“价格时代”、“产品时代”进入“布兰德时代”。 在北京牌房地产市场和广州房地产市场有很大的区别。 外国开发商在北

6、京牌谋求快速发展,必须了解北京牌市场,了解北京牌消费者的心理需要,克服水土不服,快速本地化,引进先进产品、服务和运营。 现在,大房地产开发公司致力于自己的布兰德建设的不多,合生应该在市场上重视布兰德建设,推进楼盘的销售。 市场分析总结,结合布兰德现状,提高结合发展品牌力的意义,在竞争水平上,产品的统一只能引起产品的差异化,以布兰德内涵的差异赢得竞争。 通过布兰德内涵区格提高品牌力带来竞争优势。经营模式、共生是布兰德主导的多产品化发展模式。 统一的布兰德和强大的品牌力可以缩短消费者对全新产品的心理距离,在有限的市场投入中可以得到最大的效果。 目前,市场环境、北京牌房地产市场正经历着“洗牌”过程,

7、在这个过程中,制作布兰德能够规避风险,并迅速地获胜。加强和发挥北京牌产生的布兰德发展规划的目的、原则、目的和现有布兰德优势,提高促进2004年销售目标完成的品牌力,完成共生布兰德北京牌“本土化”。 原则上,布兰德核心价值的解释符合共生的整体品牌形象的布兰德内涵和外延都继承了过去推进的已有成果,未来可获得扩展和丰富的布兰德部署中的战略和规划要考虑今后的继续,把每年的投入加到布兰德上。 我们面临的最重要的课题是如何让营销对象消费者群感受到包含在联合开拓布兰德中的力量如何让营销对象消费者群认为合生创展是能够提供自己需要的产品和服务的企业如何让联合开拓的产品打动北京牌人我们的强项是,强有力且优秀的产品

8、和服务有较高的布兰德知名度企业的发展历史上的成功和辉煌,布兰德的现状,目的地,在北京牌的布兰德目标,布兰德的“数学”方法,-、和很多房地产企业的方法,通过对以“万科”为代表的布兰德的定位,在消费者群,x、 以布兰德为主导的产品级星空卫视的发展、=、资源最大化的快速发展、布兰德资产最大化、诚信、共生的品牌价值、合理的价格、产品质量、诚信、服务周到、“粤军”的代表、房地产航空母舰等企业的优势不同,市场消费者是合生优势、合生品牌价值最终表现、诚信、高质量、 合生的品牌价值、合生展布兰德的描写、合生创展是大房地产开发商,代表着房地产行业以新产品和服务为核心的经营模式。 在业内,合生创发展对于有很强实力

9、和影响力的消费者来说,共生是可靠的。 选择合生,既是选择安全安心,也是选择合生提供的好生活方式。、品牌形象、可靠性、强实力、高质量的产品、提供服务,提高可靠性的选择。1产品2企业历史3服务(合生)“可信赖”是合生可以继承北京牌布兰德普及中积累的资源的“可信赖”怎样到达目的地?、产品服务布兰德、a、机会最合适、b、c、d、e、目的地、公司解决办法、核心理念的明确与确立。适合北京牌消费者的传播方式、布兰德的本地化、布兰德的荣誉、 布兰德的信赖感形成了强大的实力传播把“信赖”塑造成产品的共性、任务,在概念上渴望“概念”,让顺顺利利跨越交际高峰的新光盘开发的打底子。 2004年的合生品牌策略核心思想、

10、理性、领导、生活、战略核心思想解释、理智领导风格、理性对于当前房地产市场“概念”泛滥的质疑,提倡理性购买观确立合大姨妈的产品观是让参与者信赖的最终给消费者提供的是生活质量和心中的感觉。 削弱“理性”的冷静。 合生作为地产界“先头羊”的地位的“倡仪”的意义,整合传播战略,整合2004年的道路、广告、公关、活动、传播手段、品牌力、传播战略, “CLASS”的成功启示我们:企业产品可以重视“今典”“现代城”系列楼盘的成功.参考:名企的布兰德号令力也不能忽视,布兰德的积累也有一个过程,并且有各种方式的促进,如现场活动、新闻发布会等需要各项目工程的广告策略和表达是布兰德的、广告策略、布兰德引导人、形式统

11、一、合生创发展布兰德以及所有项目工程广告的统一版结构。 因“合生创展、荣誉出品”这一广告的登场,布兰德不断被强调。 广告策略、布兰德领导、形式统一、独特的创造性、增强广告创造性,使广告创造性表现具有独特性。 注重细节和文化感,接近于北京牌消费者的审美情趣和心理倾向。 广告策略、布兰德引导人、形式统一、独特的创意、媒体创新、创造性地结合,使广告投入达到更好的效果。 采用新媒体,创新媒体采用方式。 以品牌广告的创造方向、理性引领生活、创造策略,结合的产品品质形象给消费者留下鲜明的印象,不突出的风格却没有得到消费能力群体的认同,品牌力薄弱。 合生目前存在的主要问题、问题的核心、广告风格的薄弱诉求不清

12、晰,解决办法、创造性、品牌广告创意稿、品牌广告创意稿、品牌广告创意稿、媒体组合提案、报纸投入更为合理创造性,提高户外广告投入力,广播与杂志投入更为集中,目前没有正确的品牌广告概预算的; 如果有机会,根据营销对象消费者的媒体接触度研究,提出详细明确的媒体战略和订正计划。 现在,媒体投资组合提出了报纸1,虽然整体的媒体战略是正确的,但是为了提高投入效果,还有必须要进行更多的一头地。1投入频率和媒体组合、2面革新、投入频率:布兰德和产品首次上市时,增加投入量。 如果处于持续普及的阶段,只要维持一定的注意率即可,平稳的投入效果不好。媒体组合:随着布兰德和产品的上市,越来越缩小媒体投放范围,以确保持续普

13、及的营销对象效益。版结构组合:全面不一定有效,采用布兰德全面、产品半版等组合方式,以相对较低的投入可获得最佳效果。 异型版结构:采用几种异型版结构,增强广告魅力。媒体组合建议报纸2、广告与宣传资源交流: 7月份走出房间前后,使北京牌主要大媒体的投入量略有平衡,建议控制可能发生的负面报道,有利于宣传的开展。 媒体组合必须总结杂志和收音机、杂志、收音机、媒体的选择。 建议只选择新的土地、目标和生活快递。 现在的项目工程有高端公寓,可以选择航空杂志。 收音机只有一个广告老虎钳。 这是北京牌交通局。 目前提供的数据没有具体的媒体时间表。 下面是附加老虎钳。媒体组合建议户外,提高户外广告投入力:根据我们

14、的媒体调查,户外广告是确立企业和产品知名度的最好媒体,是真正的“大媒体”。 在室外媒体的众多选择中,单柱被认为是最适合共生的室外媒体。 在户外广告的表现中,以布兰德为中心,产品信息被附上。 据2004年的道路、宣传、综述,共生创展、地产航空母舰、电容放大器、藏地面锋未曝光。 2004年,公关活动以全面“理性引领生活”为主诉,最终建立合生创发展的可靠品牌形象。 利用宣传战略、感性活动和理性分析,通过完善自己的布兰德、丰富布兰德内涵的推进活动和新闻消息事件的策划和实施,阐述布兰德的核心,把品牌形象注入到本地化要素中,有效利用完成布兰德本土化的媒体资源,在大众、 通过与专业媒体持续建立流畅的沟通渠道

15、,形成有利媒体环境的丰富市场/公关活动与媒体和营销对象消费者密切相关,教育消费做出了合理的消费选择。 在以“理性引领生活”为主要声音教育目标的消费群体联合开拓布兰德中注入本地化要素,完成布兰德本土化的传播过程可抑制不良声音的出现,维持布兰德的荣誉度,以公关目标、诚信、创造生活理性引领生活,理性选择、 广告传播核心信息、核心支持、质量、价格、权利、满意、理性地引领生活,合生创发展可靠、广告文章解析、 论坛研讨会、短信、联谊会、活动传播、传播方式、核心媒体、报纸、北京牌青年报、北京牌晚报、中华工商新浪、搜狐、门户站网站、专业网站、中国财经报、DM、目标、系列软件主题、“理性购买”系列专栏理性购买的合生为

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