联想公司审计学作业PPT.ppt

1、财务报表重大错报风险的识别与评估,联 想 集 团,小组成员：,1,PPT学习交流,目录,1、联想集团简介 2、联想财报 3、联想财报重大错报风险评估 4、结论,2,PPT学习交流,初识联想,（一）、公司概况 （二）、行业状况、法律环境与监管环 境及其他因素 （三）单位性质 （四）会计政策的选择和运用 （五）公司目标及发展战略,3,PPT学习交流,联想集团是一家在信息产业内多元化发展的大型 企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。由联 想及原IBM个人电脑事业部所组成。公司成立于19 84年。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中 国国内市场首位，2013年；联想电脑销售量升居世 界第1，成为

2、全球最大的个人PC生产厂商 。,公司概况,4,PPT学习交流,公司概况,5,PPT学习交流,6,PPT学习交流,北京和美国北卡罗来纳州的罗利设 立的两个主要运营中心。作为全球 个人电脑市场的领导企业，联想从 事开发、制造并销售最可靠的、安 全易用的技术产品及优质专业的服 务，帮助全球客户和合作伙伴取得 成功。根据美国财富杂志公布 的2008年度全球企业500强排行榜， 世界第四大计算机制造商联想集团 首次上榜，排名第499位，年收入 167.88亿美元,联想集团全球分为2大总部，第1 个是位于中国北京市联想集团全 球行政总部的所在地联想中国 大厦，第2个是2004年中国联想 集团收购美国IBM

3、全球PC业务时 在纽约刚设立的临时总部，称为联 想国际。联想在全球有27000多名 员工。研发中心分布在中国的北 京、深圳、厦门、成都和上海， 日本的东京及美国北卡罗莱纳州 的罗利。,7,PPT学习交流,2005 收购 IBM PCD,1997 中国第一,1999 亚太第一,1994 成立 微机事业部,全球行业 领先企业,8,PPT学习交流,1994 成立 微机事业部,1997 中国第一,1999 亚太第一,2005 收购 IBM PCD,1984 创立,全球行业 领先企业,9,PPT学习交流,1994 成立 微机事业部,1997 中国第一,1999 亚太第一,2005 收购 IBM PCD,

4、1984 创立,全球行业 领先企业,10,PPT学习交流,1994 成立 微机事业部,1997 中国第一,1999 亚太第一,2005 收购 IBM PCD,1984 创立,全球行业 领先企业,11,PPT学习交流,1994 成立 微机事业部,1997 中国第一,1999 亚太第一,2005 收购 IBM PCD,全球行业 领先企业,1984 创立,12,PPT学习交流,1994 成立 微机事业部,1997 中国第一,1999 亚太第一,2005 收购 IBM PCD,全球行业 领先企业,1984 创立,13,PPT学习交流,（二）、行业状况、法律环境与监管环境及其他因素,1、电脑的行业状况：

5、全球的电脑产业，不仅在技术和市场两方面都发展很快，而且各大制造厂商之间的竞争也日趋激烈。 目前国内电脑行业已经进入利润率很低的阶段，需要达到巨大的市场规模才能获取足够的利益，国内二线品牌处境更尴尬。2010年宏碁收购国内第二大PC制造商，PC市场稳定多年的市场格局正在逐渐改变，面临重新洗牌。我国国内的电脑市场中，台式PC 以及笔记本电脑和服务器等每个季 度的增长额都比较大。但是相对于笔记本电脑来说，家用台式机占据的市场份额却逐渐下降，笔记本 成为带动国内电脑市场不断发展的主要因素。在台式电脑的市场销售额增长缓慢的情况下，笔记本电 脑的销售额增长就相对较快。,14,PPT学习交流,2、联想集团行

6、业状况 企业结构、经营领域与股权结构：联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资五家子公司。联想控股有限公司股份结构为：中国科学院国有资产经营有限责任公司持股36%，联想控股有限公司职工持股会持股35%，中国泛海控股集团有限公司持股29%。 企业规模：3万余名员工，注册资本66086.04万元，2011年全球排名449. 主要竞争对手：惠普，戴尔，华硕，宏基，明基，东芝，SONY，NEC，三星苹果等国际厂商。,15,PPT学习交流,3、法律环境、监管环境 第一，所属行业联想集团属于信息技术(IT)和电子行业，其面临的知识产

7、权、技术、产品安全也是国家法律重点监督的，一旦违法代价是很高的。 第二，组织形式上海、深证证券交易所上市的企业在本方面面临的风险最高，为什么？在证券交易所上市的公司受到非常严格的监管，如果不遵守监管规定，上市公司、公司管理人员和董事将面临巨额罚款、股东起诉、潜在的刑事诉讼，甚至可能有被摘牌的风险。联想集团属于上市公司，监管力度也应该加强。,16,PPT学习交流,第三，司法管辖区因素联想集团显然有许多子公司，根据一项调查显示，很多公司都经历过因不遵守其它区域的环境、劳动和其它相关法律政策而产生了问题。像联想集团这样业务较大的企业，法律风险也可能远远高于该子公司实际的投资和收益。 第四，公司设立地

8、点公司设立地对其法律风险有重大影响，因为与保持公司的存续、税务等问题相关的许多方面问题都受该区域法律的管辖。 第五，知识产权联想是一家严重依赖知识产权和研发的公司，其在知识产权风险应当受到足够的重视。,17,PPT学习交流,4、其他外部环境： 经济环境：中国在改革开放之后，经济高速发展，从90年代以后，IT行业兴起并快速发展。国家对科技开发大量投资，强力支持。这将是行业持续稳定发展的保障。自2008年金融危机以来，我国经济环比下滑，计算机行业增速放缓，并且为抑制通货膨胀而采取的货币紧缩政策，加上欧洲债务危机导致我国经济上行趋势变缓。据统计，计算机行业在 2011 年销售额和出口额都有所增长，可

9、是同去年相比却下降了几十个百分点。同时这段时间人民币不断升值，对联想产品出口有一定的影响。所以联想目前所处的环境并不太乐观，但中国国内经济的增长，人民消费水平的提高都将为联想提供有利的条件。 政治法律环境：近年来，中国政府良好的政策环境极大的促进了中国IT行业持续快速的发展。2000年，鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策发布。2002年，振兴软件产业行动纲要实施。在中国第11个五年计划(2006年2010年)中，政府将重点扶持数字电视、汽车电子等23类IT领域。,18,PPT学习交流,技术环境： 在联想所处的IT领域，技术发展非常高速，但与美国、英国、日本等西方发达国家相比，中国IT市场

10、还远未饱和，尤其是在信息化应用普及方面，还拥有很大的改进余地。 近年来，除了微软和 Intel 公司的产品，智能手机和平板电脑逐渐普及，并且苹果 iOS 系统和 android 系统迅速崛起，已经动摇了 wintel 联盟，新的格局正在形成之中。联想回购手机业务，并迅速推出自己的基于安卓系统的智能手机和平板电脑。 社会文化环境： 随着经济的高速发展，社会文化也在相应的发展。尤其体现在居民的需求层次大幅度的提高，当代人，特别是年轻一代的价值观念及审美观念发生了巨大变化。更多的年轻人在产品需求上强调的更多的是创新和前卫。,19,PPT学习交流,2011年1月28日消息，联想集团与NEC公司宣布成立

11、合资公 司，形成战略合作，共同组建日本市场上最大的个人电脑集 团。这次强强联手，惊动业界，通过更强大的市场地位、产 品组合及分销渠道，为联想和NEC提供一个独特的机会，在 日本这个全球第三大个人电脑市场发展商用及消费电脑业务。 知情人士指出，联想与NEC两家公司的合并意味着他们将用 扩大经济规模来换取更低的组件成本或者把他们的订单合在 一起以便得到笔记本电脑厂商更优惠的报价。因此，这两家公 司的合并意味着他们未来的订单将转变。 2011年6月1日联想集团宣布将以每股13欧元的价格收购 德国电子厂商Medion36.66%股份，交易总价格达到2.31 亿欧元（约合3.4亿美元)。交易完成后，联想

12、在德国的市 场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。德国是欧洲最大个 人电脑市场。,联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、 惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台， 在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、贵州、 重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁 设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括 美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利 七间子公司。联想在北京、上海和广东惠阳各建 有一个现代化的生产基地，生产台式电脑、服务 器、笔记本电脑、打印机等。,在2009年9月以前，联想控股有限公司由 中国科学院通过国科控股持有65%的股份， 联想控股职工持股会持有另外35%的股份。 200

13、9年9月，国科控股通过北京产权交易 所公开挂牌，以27.55亿元的价格，将联想 控股有限公司29%的股份转让给中国泛海 控股集团有限公司，转让后的股权结构为： 国科控股持股36%，联想控股有限公司职工 持股会持股35%，中国泛海控股集团有限公 司持股29%,单位性质,20,PPT学习交流,（四）会计政策的选择和运用,联想集团有限公司执行香港会计准则，在编制合并财务报表时已按照相关规定进行调整。纳入合并范围的融科智地房地产股份有限公司等 18 家境内二级子公司执行 2006 年 2 月颁布的企业会计准则基本准则和 38 项具体会计准则、其后颁布的应用指南、解释以及其它相关规定（统称“新企业会计准

14、则”），在编制合并财务报表时并未对纳入合并范围的执行新企业会计准则的子公司相关项目进行调整。子公司所执行的重要会计政策、会计估计的说明见本“附注八、合并财务报表的编制方法。,21,PPT学习交流,伊小夕装模做样,淘宝小店【伊小夕装模做样】是咋们办同学开的店，大家多多支持哦。 主营男女士洗面奶、护肤。女士化妆品 网址,22,PPT学习交流,（五）公司目标及发展战略,联想集团近几年来着力于发展国际化战略，为成功走向海外市场，联想集团于2004年收购IBM的PC业务。此举使得当时在海外市场默默无闻的联想一举占据了排名仅次于戴尔与惠普的市场第三的位置。然而金融危机之后，联想深刻认识经济发展理论并调整了

15、联想的战略规划。未来联想将在稳住成熟市场和 “大本营”中国市场的基础上把发展重点转向消费电脑和新兴市场。 对于海外市场的拓展，联想的布局开始全线收缩，重点突出。目前世界PC市场的最快增长点来自于新兴市场，因此，联想调整后的发展战略将新兴市场作为全力出击的重点，积极抢占新兴市场，对成熟市场则采取守势的策略。另外，联想早已开始寻求不同领域的发展，至今已涉足房地产、新能源、高科技、环保等产业。如今的联想开始进军金融业，欲在实业和金融之间寻找平衡，构建一种产融结合的新模式。,23,PPT学习交流,二、联想财报,24,PPT学习交流,分析全表不难发现联想在收入利润率这一块十分薄弱。尽管09年相比08年营

16、业收入利润率、总收入利润率、销售净利润率、销售息税前利润率这四项指标都有提高，且扭转了除销售息税前利润率外其他三项负利润情况，但是营业收入毛利率却相比08年降低了，再结合利润表分析发现，尽管联想09年的营业收入增长率为11%，但是营业成本也大大增长了，增长率为13%甚至高于营业收入增长率，这就导致了联想毛利这一块还不如08年。 联想集团若想长期盈利，他们的成本架构是不匹配的，应削减高成本，目前，联想集团已经注意到这一块，并且正在进行内部调整。,25,PPT学习交流,26,PPT学习交流,计算结果表明，联想09年总资产周转速度比上年快了1.23，说明联想集团对总资产的利用效率有所提高。而总资产周

17、转速度的提高，主要原因是流动资产周转率和流动资产占总资产比重的提高。流动资产周转速度上升，使总资产周转速度上升0.98。说明联想集团在营运活动中继续维持强劲、稳定的资金流入。其次是资产结构的变动。流动资产占总资产比重的提高得益于应收账款、其他应收款和货币资金的增长。三者较上年的增长幅度分别为111.80%、41.41%和20.11%。流动资产占总资产的比重提高，促进总资产周转加速0.25。说明资产的流动性增强，降低了财务风险，有助于提高联想集团获得预期收益的可能性，即总资产的营运能力有所上升。,27,PPT学习交流,28,PPT学习交流,29,PPT学习交流,三、联想财报重大错报风险评估,（一

18、）联想集团现存在以下方面的劣势： 1、没有核心技术，紧跟INTER潮流。 2、公司员工众多，全体员工综合素质有待提高。 3、资金与渠道和国外有着巨大的差距，营销手段单一，难以在国际市场前进。 4、联想裁员，“利润太低”才是根本原因。 5、并购IBM PC业务没有进行充分的整合，对联想整体的发展并无太大的促进。,30,PPT学习交流,（二）市场存在的一些威胁： 1、国外著名电脑厂商在华建立基地，竞争将更加激烈。国内厂商自相残杀价格战频繁导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱；国外大厂商目前也纷纷加入降价的行列，已经接近国内厂商的报价，市场竞争进一步加剧。 2、大量新型品牌电脑厂商产生造成市

19、场混乱，PC机以外的产品没有竞争能力。 3、随着我国加入WTO，市场逐步开放，国外公司更容易进入我国市场。,31,PPT学习交流,（三）可能存在重大错报风险的项目 1、主营业务收入：根据2013年9月30日公布的中报显示，联想集团2013年第三季度的营业额较第二季度增长了两倍， 对于这种突然地大幅增长应引起审计工作人员的注意。 2、毛利率：联想公司的毛利率一直不高，销售成本却占销售额的大部分，所以毛利是值得关注的。 3、存货项目：对于电脑生产商，存货可能会占据其非流动资产的较大份额，审查存货的质量便至关重要。要看其是否计提了大额的存货跌价准备。,32,PPT学习交流,（四）对联想集团进行审计重点关注： 1、联想集团在全球各地区开展业务：中国、亚太及拉美地区、欧洲中东及非洲区、北美地区。查看其中是否存在经济不稳定的国家及地区，政治局势动荡的地区。 2、重大收购、重组事项：联想收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务、收购德国电子厂商Medion等事项应引起关注。 3、进入新的领域：房地产、新能源、高科技、环保，这些新的业务势必会引起财务报表结构的重大变化，需要重视。,33,PP