人力资源管理计划.ppt_第1页
人力资源管理计划.ppt_第2页
人力资源管理计划.ppt_第3页
人力资源管理计划.ppt_第4页
人力资源管理计划.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源管理计划,人力资源管理计划,说明 集团人力资源管理基础工作 基于业务发展的组织结构和人员配置计划 招聘 集团员工素质模型和业务能力 培训 量化的员工绩效管理体系 职级体系的建立 员工发展及保留 集团人工成本配置 薪酬管理 集团企业文化建设,人力资源管理计划,一、 说明 人力资源管理计划应该紧密联系集团业务需要, 根据集团实际情况有重点的逐步建立及完善 。这就要 求集团总部的人力资源职能部门多与管理层沟通，制 定出能配合公司 战略发展的计划。 作为集团总部的人力资源职能部门应通过培训 形式培养各分公司专、兼职人力资源负责人理解公司 整体人力资源管理计划并具备相应能力执行实施。 本计划为基

2、本纲要，具体执行计划待根据公司实 际需求再详订。,人力资源管理计划,二、集团人力资源管理基础工作 * 依据国家劳动法等相关法律、法规管理好如员 工劳动合同的签定、档案的保管等基础性事务。 * 明确各项人力资源管理政策和流程并加强其实 施管理。（特别针对员工纪律性的政策应做到 员工周 知及严格管理。）,人力资源管理计划,三、 基于业务发展的组织结构和人员配置计划 招聘 * 回顾组织结构的合理性 * 岗位工作职责、资质要求标准化 * 招聘筛选专业化,人力资源管理计划,四、集团员工素质模型和业务能力 培训 * 与管理层沟通确定集团员工素质模型标准，并 提供培训/考核支持； * 合理使用培训预算以提高员工业务能力。,人力资源管理计划,五、量化的员工绩效管理体系 * 建立量化的员工绩效管理体系，并监督其实施。,人力资源管理计划,六、职级体系的建立 员工发展及保留 * 运用科学的方法评估各岗位并建立相应的职级 体系； * 设定员工发展计划，为员工发展创造空间提升 员工积极性并保留优秀员工。,人力资源管理计划,七、集团人工成本配置 薪酬管理 * 根据集团实际情况确定薪酬标准 * 绩效薪酬等有激励机制的薪酬管理方法建议 * 做人工成本分析，帮助管理层决策,人力资源管理计划,八、集团

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论