公司外协管理员(一级)行为标准_第1页
公司外协管理员(一级)行为标准_第2页
公司外协管理员(一级)行为标准_第3页
公司外协管理员(一级)行为标准_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、冠东公司外包管理者(一级)的行动标准办理一入库手续1.1根据采购修订计划，核对采购的进货物资数量和规格，并签名在供应商发货单上1.2及时开具出入库单据并印刷，向品保部提交检验1.3检验合格的物资及时向仓库管理员确认入库，检验不合格的物资及时向采购员种子文件2供应商管理2.1立即向供应商种子文件产品品质状况、品质改善要求等相关信息2.2催促有整改要求的供应商进行整改2.3统一供应商月度供应质量状况，提交知情人员冠东公司外包管理者(一级)资格标准1 .知识：1.1专业知识：产品知识、整合知识、1.2企业知识：企业采购流程、企业文化2 .技能：1.3专业知识： ERP系统的操作、1.4通用技能：沟通

2、交流能力、工作团队能力、办公室自动化、3经验：一年的工作经验冠东公司外部团队精神管理者(一级)的培训要点1培训要点：产品知识2培训方式：企业内部培训、在职培训冠东公司外包管理者(二级)的行为标准办理一入库手续1.1及时办理采购物资的入库手续1.2进货品种较多时，可与品保部协调检查的优先顺序2供应商管理2.1编制各供应商的文件，了解供应商的基本情况2.2帮助供应商制定整改措施并落实实施2.3整合并分析供应商的交货质量状况冠东公司外包管理者(二级)资格标准1知识：1.1专业知识：产品知识、整合知识、相关法律法律规范、成本知识1.2企业知识：同级2技能：2.1专业知识：供应商管理、2.2通用技能：沟

3、通交流能力、工作团队能力、办公自动化、文字能力3经验：从事外包管理两年以上，熟悉外包零配件用途冠东公司外包管理者(二级)培训要点1培训重点：产品知识、相关法律法律规范、2培训方式：内部培训、在职培训冠东公司外包管理者(三级)的行为标准办理一入库手续1.1了解各产品的使用要求，可以独立协调品保部和手续，及时入库2供应商管理2.1掌握供应商的情况和联系方法2.2提出完善现行供应商网络的改进建议2.3调整外理供应商的质量问题，制定整改措施实施，做评估改善后的效果2.4根据评审计划的安排，参与对供应商现场质量系统的评审，协助评审组完成评审任务冠东公司外包管理者(三级)资格标准1知识：1.1专业知识：产品知识、整合知识、相关法律法律规范、成本知识、1.2企业知识：同二级2技能：2.1专业技能：供应商审查，2.2共通技能：同二级3经验：从事外包管理5年以上，具有相应体系内审员资格冠东公司

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论