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1、非物质组织对雇佣关系的投入和职员成果以中国中小企业为例，non financial organization al investment and employees performance in employment relationship research of SMEs in chich主修： 构建研究框架，收集数据和实证研究，牙齿文本中使用的研究方法研究方法，假设验证，结论讨论，问卷调查方法，统计分析方法，可靠度分析探究性因素分析相关分析方差分析，模型检查，多元线性回归分析(多元协方差分析)，文献回顾简单访谈，牙齿文章所依据的逻辑框架，研究概述使用各种统计学软件，理论基础和初步探索，P

2、/C模型，I-P/S无形组织是三个茄子要素，职员成果的两种茄子类型，雇佣关系综合研究框架， 劳动合同(Ehrenberg Hartt，1983)/赔偿或激励合同(Hart Delery March Tusi et al，1997)。雇佣关系的四茄子研究模型，研究概述，理论基础，假设建议，研究方法，假设验证，结论讨论，心理契约模型(P/C模型)，时间结构，绩效要求，激励-贡献模型(I/C模型)，以及1尊重2。关心3。和谐的上司职员关系，1 .政策公平性，2 .工作-家庭政策，政策投入，感情投入，发展投入，发展投入组织公民行为，出席稳定性，员工绩效，任务绩效假设1c:开发投入可以正向预测员工的在职

3、稳定性。假设2a:政策投入可以正向预测员工的组织公民行为。假设2b:政策投入可以正向预测员工的在职稳定性。假设2c:政策投入可以正向预测工人的出席稳定性。假设3a:假设情感投入可以正向预测员工的假设3b:情感投入可以正向预测员工的组织3c:情感投入可以稳定。，牙齿文章的研究模式，研究概述，理论基础，假设提案，研究方法，假设验证，结论讨论，雇佣关系，组织投入，物质性，无形性，发展投入，政策投入，感情投入，职员返回，职员态度假设1b:发展投入对员工的组织公民行为假设1c:开发投入可以正向预测员工的在职稳定性。假设2a:政策投入可以正向预测员工的组织公民行为。假设2b:政策投入可以正向预测员工的在职

4、稳定性。假设2c:政策投入可以正向预测工人的出席稳定性。发展投入、政策投入、家庭3a:感情投入可以正向预测员工的任务绩效。假设3b :情绪投入可以正向预测员工的组织公民行为。假设3c :感情投入可以正向预测员工的出席稳定性。情感投入，研究方法，变量测量调查，可靠度分析探究性因素分析，描述统计分析相关分析方差分析模型诊断，多元协方差回归模型，变量测量，研究概述，理论基础，假设建议，研究方法，假设验证，结论讨论员工的职业生涯管理，决策参与，赋权5茄子主题从上述三个茄子角度出发政策的公平性，工作-家庭政策使用6个主题从上述两个角度进行测量，标题都是丁香标题，量表都是7分里氏表Osterman(199

5、5)，BattValcour(2003)，Bardoel(2003)兴趣、尊重、和谐的上下关系使用五个茄子主题从上述三个角度进行测量，标题都是正向标题，量表都是7分里氏表Tsui等(2002)，领导-成员关系(Graen Uhl-Bien，1995)，变量测量员工完成工作的数量、质量、效率员工完成任务时展现的整体技能、判断力、准确度、专业知识和创造力。利用11个项目从上述两个角度进行测量，标题都是积极的标题，量表都是7分里氏表职员记分卡(Tsui等，1997)，工作稳定性是指经理观察到的员工留在组织岗位上的意志。出席稳定性是指劳动者正常出席的稳定性。利用5个项目从上述两个角度进行测量，标题都是

6、逆标题，量表都是7分里氏表Tsui(1997)，组织公民行为意味着对组织有益，但在组织的正式工资体系中，是指尚未明确或直接确认的行为。提高组织绩效和改善工作流程及结果，利用工作岗位承诺13个项目从上述两个角度进行测量，标题都是积极的标题，量表都是7分里氏表Tsui(1997)的量表和Farh et al.(1997)的组织公民行动量表，问卷调查设计，研究概述，理论基础开发投入：5茄子标题情感投入：5茄子标题政策投入每个经理最多根据一名下属的情况填写：每个经理最多一份问卷，样品概览，研究大纲，理论基础，假设提交，研究方法，假设验证，结论讨论， 可靠度分析和导航要素分析，研究概述，理论基础，假设验

7、证，技术统计和相关分析，对非物质组织投入和职员绩效的影响机制的验证，研究概述，理论基础，假设建议，研究方法，假设验证，结论讨论，方差分析，不同类型的企业在组织投入和职员绩效上没有太大差异。企业类型、产业、职员性别、在职时间、教育水平、职员年龄、任务表现：4.91工作稳定性：6.28，任务表现：4.62工作稳定性：6.14，教育水平，非物质性，对非物质组织投入和职员绩效的影响机制的验证，研究概览，理论基础，假设提交，研究方法，假设验证，结论讨论，* * * p=0.001，* p=0.01，* p=0.05研究概览，* * p=0.05 无形组织投入和组织公民行为关系讨论，研究概述，理论基础，假

8、设提议，研究方法，假设验证，结论讨论，组织公民行为，发展投入； 2002吴桂红，2006，正式组织支持公平认识缓解工作-家庭冲突，李艺等，2003，尊重政策投入，加强建议协调的关系，假设1b，假设2a，假设3b，讨论非物质性组织投入与出席稳定性之间的关系，研究大纲等，支持工作稳定性，问卷通过假设验证、结论讨论，增加我国中小企业雇佣关系中的无形性、开发投资，可以有效地改善中小型企业员工的任务成果和组织公民行为，但利用开发投资维持员工不是有效的选择。中小企业的政策投入可以引导员工在工作中更加积极地活动，但增加工作家庭的政策，提高政策公平性，对中小型企业员工的出席和留职意愿没有太大影响。中小企业通过情感投入可以取得良好的人力资源管理效果，对提高职员绩效、组织公民行动、保障职员出席具有重要作用。政策投入要慎重使用，忽视“钱”的影响渡边杏。定义雇佣关系：组织为员工提供的组织投入和职员对组织贡献的更换关系雇佣关系类型可以分为组织中心、工作中心型和不平衡型。雇佣关系的内容包括组织提供的激励(投入)和对员工态度和行为的贡献。未来研究方向，研究概述，理论基础，假设建议，研究方法