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文档简介
1、、心外一病区品管圈进展报告、温情暖心、健康伴,2013.5.6-2013.11.29,成立品管圈集团圈成员的职责设定圈名和圈章,第一阶段辅导员组织大家学习、调动有关品质管理圈的知识,2013.5.6进行品质管理圈标志建议制定各级人员职责,在一周内选定圈名和圈章,1 .设立质量管理圈组,注:9-15号成员为轮转护士,圈员职责,2 .制定圈员职责,热心参加圈会,积极参加活动圈会时积极发言,活跃的会议氛围在切实执行分配的项目,积极向小组汇报发现的问题,开展质量管理时,要与患者保持良好的患者关系,遵守作业标准,实施工作的全体人员的发言,以全体人员分担的体制制定全体人员良好的人际交往指导圈人员的QCC方
2、法等,2 .制定圈员的角色、辅导员的角色, 实施团长和团员的品管教育培训,一盏茶把握团员自愿参加团员活动的风气,正确指导团员对品管活动的思维方法和做法,提高活动能力,针对活动改善选定的问题,对质量管理圈自身不能处理的问题,指导质量管理圈活动的持续性和永久性的合作圈,这是顺顺利利进行的。 2 .制定圈成员职责,本次征集6个候选圈名,参加成员投票后(按评价法进行投票选择,订正8人参加选择题过程,第1位是质量管理圈名。 暖心圈投票数最多,最后我们的圈名确定为暖心圈。3 .设定圈名和圈章,本次征集6个候补圈章,参加成员投票后(按评价法进行投票选择,订正9人参与选题过程,第一位是质量管理圈章。 第四位的
3、标识语投票数最多,被确定为暖心圈的圈章。 3 .设定圈名和圈章3 .设定圈名和圈章,分散的心形采用暖色红黄两种自然的迁移和结合,首先给人以视觉感知温暖、热诚的感,使我们的看护者象征着患者亲人一样的温暖、亲切的双手环在心形上,使我们灵巧的运用兴趣、责任心,为患者提供优质服务的这个心形也像两只游玩的仙鹤,自古以来象征着幸福、吉祥、安康,这也包含着对患者真诚的祝福。第二阶段,选定本期QCC活动主题:用评价法进行主题评价,修订8人参与选题过程,投票分数: 5分最高,3分普通,1分最低,第一位是本次活动主题。 2013.5.17、荧光莹、姚娟、梦、日光、小静、彦欣、吉瑞、主题选定、琳、第二阶段、选题理由
4、、相关概念、提高护士手卫生执行率、选题理由、注:【1】周艳霞、钟元河、尹云清。 关于医疗从业者的手卫生质量管理的调查报告j。 中国消毒学杂志,2007,2 (24 )。 【2】江萍、伍学元。 加强医疗从业者手卫生管理预防医院感染j。 中国保健医学研究版,2007,14 (15 )。 存在手卫生知识不足、意识薄弱、思想不重视、态度不端正、不能实行、洗手依从性低等问题。(2)、第三阶段、活动修订计划书(2013.5.18-2013.5.24 )、活动计程仪观现状调查(2013.5.27-2013.6.15 )、调查时间: 2013.5.27-2013.6.15调查员:暖心圈成员调查内容:1. 3.
5、 2013.6.7-20103.6.14 .手卫生相关知识掌握情况调查、现状调查、调查结果(以表1为数字大板块): 暗执行手卫生的525名执行者中,277例的执行率为52.8%,现状调查设施因素为45例,为18.2%; 成本因素为43例,占17.3%; 管理因素为39例,占15.7%; 环境因素26例,占10.5的患者因素20例,占8.1%。、第五段、目标设定(2013.6.17-2013.6.30 )、目标价值设定改善前卫生执行率52.8%目标价值=83.7%改善幅度=58.5%设定理由目标价值=现状值改善值=现状值(现状值范围能力改善点)=52.8%(52.8%0.7281 .的第六阶段(
6、2013.6.24-2013.7.6 )、工作太忙、干扰多、洗手有一盏茶时间、晒手、洗手没有一盏茶重视、没有培养干手设施不足、白色大衣洗手、护手霜成本高、科手的卫生不是一盏茶,重视,训练形式,无聊,保护,士困,难,制度没有结束,好,影响与不确定的患者的关系,消毒隔离意识弱,自我保护意识差,环境、患者、患者是护士,觉得洗手麻烦,时间患者对象、卫生知识掌握不扎实,成、本、易耗品由科室负担,管理、管理、洗手设施设备齐全,手卫生易耗品、添加不赶趟、设施、人、人员、洗脸盆位置远,数量少。 手卫生易耗品,添加不赶趟,责任心差,认为洗手不干,缺乏慎重的单独精神和自觉,洗手不干,不装备一盏茶的洗手液和快速干手消毒剂,并使用后不及时补充,肥皂液和手消毒剂引起皮肤干燥, 急救和意外的情况发生的一次性物品材料,消耗大、成本高、原因分析、的原因分析、 我们将制定第七阶段的对策,其中包括原因分析(寻找真正的原因)。 效果确认和评价(2013.9.30-2013.10.25 )、效果确认(有形成果)、目标达标率:目标达标率=(改善后改善前)/(目标价值改善前) 100 %=(8
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