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文档简介
1、 “苹果皮”营销方案一、概述随着全球科技和经济的迅速发展,手机已经成了集语音通讯和多媒体通讯相结合,包括图像、音乐、网页浏览、电话会议以及其它一些信息服务的新一代移动通信系统。iPhone是苹果公司推出的代表世界通讯技术发展潮流、引领时尚的系列手机,而其高昂的价格却使广大苹果迷望而却步,如何以较低的价格获得iPhone成为全世界苹果迷的梦想。而iPod Touch是苹果公司推出的便携式媒体播放器,从某种意义上讲,它实际是一部不具备电话功能iPhone,iPod Touch的价格相对于iPhone要便宜许多。衍生科技公司利用iPhone与iPod Touch有较强的替代关系,开发出一款价格低廉的
2、“苹果皮”产品,实现了iPod touch到iPhone的转变,让广大苹果迷燃起低价获得iPhone的希望。二、市场前景分析A、产品分析:“苹果皮”是一款非常有创意的产品, 是专门为iPod touch量身定做的功能外套,内置背扣式通讯模块,拥有SIM卡插槽和相关配件,这使装备了“苹果皮”的iPod touch具有了iPhone的基本手机功能。虽然技术上还有一些欠缺和不成熟,但是基于其极具特色的创意,该产品将具有很强的吸引力和商业前景。B、供求分析:“苹果皮”具有广阔的市场空间以及巨大的市场需求。iPhone4自从上市以来,市场销售火爆,售价也大幅走高,已成为目前全球最炙热、最受关注的智能手机
3、之一。如图1所示 在9月份中国智能手机市场产品关注度排名中苹果iPhone4(16GB)排名迅速上升,已跃居前三甲之列。 图1 2010年9月中国智能手机市场产品关注排名 通过图2我们可以看到市场中iPhone和iPod touch的用户数量都在快速增长,可以说是不相上下。iPhone和iPod touch分别占据了手机市场和便携娱乐数码市场较大的份额,但是它们之间的市场空间差别远远大于它们之间产品的差别。 图2iPhone和itouch用户增长速度iPhone4的逐渐走高的关注度、高昂的价格,以及iPhone和iPod touch之间的市场空间差别,形成了巨大的市场空缺,“苹果皮”的出现正好
4、填补了这个广阔的真空地带,拥有极大的市场潜力。C、目标客户分析:iPhone以其全面、强大的功能、时尚的外观设计、优良的做工,获得年青人的喜爱,年青人思想活跃、追求时尚,且在整个人口结构中占有很大比例,人数众多,是iPhone最大的需求群体。iPhone的庞大需求群体也成为“苹果皮”最大消费群体,如图3所示在2007年的中国人口各年龄段数量及比例统计中,处于20-34年龄段的年青人达到2.7亿,占总人口比例达到21%,并且“苹果皮”也不仅仅局限于20-34年龄段的年青人,消费潜在群体十分庞大。 图3 中国人口各年龄段数量及比例D、价格分析:iPhone4以强大的产品性能成为年青人追求时尚的目标
5、之一,但其高昂的价格又成为难以逾越的障碍,年青人喜爱追求时尚,但往往经济基础相对有限,“苹果皮”恰恰可以很好地解决这个问题。“苹果皮”售价仅约500元,中国大陆iPhone4售价约为:16G售价4999元,32G售价5999元,iPod touch4售价约为:8GB售价1798元、32GB售价2398元、64GB售价3198元。一个500元的“苹果皮”将价值2000元左右的iPod touch变成一个5000多元的iPhone。如此高的性价比,这对追求时尚、思想活跃的年青人具有极强的诱惑力。 三、SWOT分析A、价格低廉B、自由入网C、目标客户群体规模大D、商业前景广阔优势劣势A、存在技术缺陷
6、,通话出现延迟,并且不能删除和转发短信等B、没有强大的经济基础做支撑A、市场需求大,前景可观B、可能获得与苹果公司的合作,调整产品功能,与iPhone形成差异化,达到与苹果双赢的局面。机会威胁A、苹果公司可能以侵犯知识产权起诉,不利于产品市场推广B、苹果公司可在新一代iPod touch系统软件设置障碍C、创意容易被剽窃四、营销目标首先实现产品进入市场,获得市场的认可,达到一定的市场占有率,在产品进入市场的第一年,经济效益目标力争达到:总销售量10万件,毛利润1000万元,市场占有率2030%。在之后的销售周期内实现每年20%的利润增长率,不断完善产品,树立起自己的品牌形象,获得广大客户的认可
7、和较高的市场份额。五、营销策略1、产品:A、实体:在短期内对现有的产品不成熟的地方加以改进、完善,加快研发速度,根据苹果公司产品更新周期及时推出更新换代的苹果皮产品,稳定客户群,保证产品的延续性。制定长期发展战略,成立产品研发中心,提高产品研发能力,紧跟科技发展潮流,以“苹果皮”产品为契机,不拘泥于这种单一产品,不断推出技术领先、富有创意的相关产品,以满足不断发展变化的市场需求。B、品牌:建立自己的品牌(如IMP iron man peel),加大品牌建设及品牌投入,可聘请国际知名品牌设计团队对品牌进行设策划。设计并全面应用CIS系统,将核心价值观贯彻到产品细节,形成统一品牌文化体系,建立产品
8、的平民化形象,获得大众目标客户的广泛认同。2、价格:对产品从生产到销售的各个环节进行精细化管理,最大化降低产品成本,制定价格战略,以合理的价格进入市场,保障产品具有足够的市场竞争力,并保证获得预期的利润空间,就“苹果皮”系列产品而言应该保持其在iphone和iPod touch之间的合理差价,根据市场销售情况制定相应价格体系及价格优惠策略。3、促销:利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动。A、广告:加大对广告的投入,广告目标要清晰、定位要明确,广告主题要鲜明,富有创意,要能充分体现产品的核心价值和品牌文化,要能最大限度的获得客户的认可,选择合适的媒介,形成全方位的广告空间,扩大广告受众的
9、数量,合理安排广告的发布时间、持续时间、频率等。B:人员推销:在全国中心城市IT卖场的数码商铺建立产品体验点,使客户全面了解产品性能,使推销员面对面的了解客户的需求,解答客户的问题,针对客户的需求及问题,及时改进产品性能、调整营销策略,最大化满足客户求。可与iPod touch代理商合作,采用在一定时期采用买几个iPod touch限量赠送“苹果皮”的策略,这样数码产品商家会从推销“苹果皮”产品而获利而在开发市场的前期“苹果皮”产品又可以准确到达需求用户手上,其使用的效果将在苹果迷中自然宣传。配合销售阶段不定期的举行促销活动,促销活动要选择适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,有纪念意义的
10、活动。4、渠道:选用直销和分销组合的模式进行产品销售,直销选用网络模式,可大大降低营销成本,分销要选用有实力的代理商、中间商,借用已有的营销渠道进行销售,采取一些优惠政策鼓励代理商、中间商的销售积极性或指定适当的奖励政策。对产品营销储存设施、运输设施、存货控制等环节制定可靠的保证措施,确保产品销售的顺畅。5、售后服务:建立完善的售后服务机制,及时、快速、积极地解决顾客提出的问题,全力提高客户的满意度,进一步树立产品的品牌形象,从而巩固、加强产品的市场占有率和品牌美誉度,为产品创造良好的市场氛围,特别是针对苹果公司产品更新速度,“苹果皮”可采取成本折价升级的策略,就是如果你是旧一代“苹果皮”的用
11、户,在收回旧一代“苹果皮”产品的基础上,该客户可以折价购买新一代“苹果皮”产品。“苹果皮”产品在软件上应一直实现免费升级的策略。六、费用预算1、设备投入:从外部购买、租赁的设备费用50万元。2、设施投入:办公和生产的场地及相关工作设施费用100万元。 3、人力投入:办公、促销等人员的工资及劳务费用100万元。4、广告投放:通过网络、报刊、杂志等渠道投放广告费用100万元。5、物料投入:推广、促销礼品、宣传册、包装等费用30万元。6、信息费用:销售网站建设等信息费用50万元。7、业务费用:营销活动推进过程中产生的住宿、交通、通讯、商务招待等费用20万元。8、其他费用:在营销活动推进中产生的运输、装卸、维修、损耗及其他不
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