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文档简介

1、医院药房模式的重新设计以病人为中心,以药剂师为荣。浙江大学医学院第二附属医院的徐翔(音译)认为解决问题的办法是自己决定的,他把医院作为第一家帮助院长计算账目的医院。三甲综合医院药剂科费用(2000张床位,300万次门诊):150人,15万元=2250万元现场费用:20003元/天,365天=220万元。医药改革前的“利润”:1.211%=1.32亿。医改后,药房的“利润”为1.200%=0。以医院为第一智能药品物流模式,在新医改医药分离的背景下,可以预见,如果取消药品奖金,医院药房将成为成本中心,医院药品供应模式将发生重大变化,药房将失去盈利能力,变得纯粹。医院仍然迫切需要药物治疗。3.药学服

2、务的效率需要不断提高。4.药品供应的安全可追溯性和精细化管理有待提高。药剂科已经成为一个全成本部门:-人工成本-资本成本,现场成本,风险成本。有没有一个理想的模式:-既能保留医院的药学服务功能,又能降低医院的实际管理成本?-利用现代物流技术,从管理分离的角度实现社会资本(尤其是医药业务),通过医院优先的智能药品物流模式,医院的一些药品管理职能转移到选定和确认的医药商业公司。医院保留了临床药学服务的职能。医院药品采购和配送的职能由医药商业公司承担,医院药品物流管理的职能由专业物流服务提供商承担。药品物流管理剥离包括医院药品所有权的转移和医院药品物流经营权的转移,涉及药品仓储、储存和维护、周转调整

3、等功能。或者部分药学人员的人事关系发生变化,由药学部门负责业务管理,人员费用由医药商业企业承担。两个条件:医院第一的智能药品物流模式,药品在医院的所有权转移到医药商业公司,成本也转移到供应商;医院内药品物流运营责任转移给选定的医院内药品物流服务提供商。一、两班倒,智能物流的核心内容,医院原有药房人员的人事关系不会发生变化,医院原有药品的核心经营权原则上不会发生很大变化,医院现有药品品种也不会发生很大变化,但三个将保持不变,以医院为第一,智能药品物流模式,药品批发,医用材料批发,制药厂商,医用材料厂商, 病房药房、门诊药房、医院中的药房中心仓库、医院和各个部门、传统:将其发送到医院中心仓库,即将

4、其出售给医院。 改进:医院中心仓库属于经销商或供应商,从中心仓库到部门或药房,零库存出售给医院。它被医院消费或在病人使用后出售给他们。医院外的SPD中心仓库,医院零库存的新定义,医院第一的智能药品物流模式,可以实现:-集中采购/统一议价/降低成本-商业承接直到住院病人的物流-医院保留临床药学服务的功能-支持药品可追溯和精细化核算的全过程-药房自动化设备,提高配药效率-智能模块构成智能药品管理系统,以医院为第一的智能药品物流模式,医院内的HIS系统物流管理系统和医院内的ERP系统。药品包装机和药品配售机ORION数据交换平台仓库管理运营管理报告分析药品供应链协同服务平台,经销商一、经销商二、经销

5、商三、经销商四,医院物流系统架构示意图,以医院为先的智能药品物流模式,收货计划订单生成,运输,出库药品标签,位置条码加载,位置条码扫描,接受药房配送扫描码,住院病人, 扫描代码以自动挑选和放置药品、供应商、医院药房、医院药房、自动生成采购计划、患者处方、门诊患者腕带、自动生成申请表、流程设计、医院优先智能药品物流模式、医院优先帮助院长计算账户、三大综合医院(2000张床位、300万年门诊量)、药房成本。 元/天=365天?万元(转利润)零库存管理,资本成本:5000万库存0%=0服务模式转换,风险成本:零风险管理医院管理,培训,科研:一万元节省的是利润。什么是“以病人为中心”的药学服务模式?辞

6、海:尊敬,三个方面也是三个方面:三个最尊敬的人是指你的父亲和老师。韩家义的跨秦论:尊贤重士(敬:敬)左传:周易不是清人之书,也是敬地(敬:重)之书。墨子:其子深、浅、浅,利其利,敬其敬(敬:克)论语说:敬五美,筛四害(敬:遵)淮南子:治为贵客急荀子:天子,其位神圣(敬:高贵),大窗、小窗、大窗、无以病人为中心的药学服务模式,以病人为中心的药学服务模式,尊重:从“保护隐私”出发,以病人为中心的药学服务模式,尊重:从“享受药房”出发,求慢而不求快。如何解决每个病人的排队问题?HIS系统自动识别首次用药,自动打印“用药助手”,播放“患者教育”视频,药师现场表现,同质化服务保证,沟通技巧培训,建立SO

7、P第三方调查:人们对药学的新认识,以患者为中心的药学服务模式,尊重:从“享受药学”开始,以患者为中心的药学服务模式,尊重:从“患者安全”开始,从药物数据库建设开始,以患者为核心的药学服务模式,尊重:从“患者安全”开始, 以硬件设施为支撑,以患者为核心的药学服务模式,遵:从“患者安全”出发,需要以患者教育、药师培训和药师服务模式为荣,以药师培训和服务模式为荣,荣:重视人文,提高质量; 重视临床实践,整合医学;临床药师的专业化培养是目标;将部门目标与个人目标相结合;药师培训及以药师为荣的服务模式、荣:打造团队、培训金、北京大学医学院第三医院神经内科、内分泌科、肠外营养科、呼吸内科、解放军301医院、中国医科大学附属盛京医院抗感染药、昆明医学院第一附属医院ICU、苏州大学第一附属医院抗凝治疗科、消化内科、北京天坛医院、华中科技大学同济医院、 以药剂师的培训和服务模式为荣,以其形象为荣,以实践为导向的临床质量药剂师工程专业团队工程药剂师诊所让药剂师回到病人身边,每天早些时候和晚些时候创建独立的药房查房。 制药团队进行从药物监测到患者药物护理的独立查房。药物基因组学个体药物治疗。药剂师为他们的培训和服务模式感到自豪。他们很自豪能营造一种氛围,感觉像一家人。浙江医

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