城建上半年工作总结总结

1、上半年城市建设总结目前，重点工程建设进展顺利。*在建续建项目：包括行政服务中心、展览中心、图书馆、科技馆、青少年活动中心、海关大楼、人民大会堂等。*城市功能配套项目：冠龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、沅陵路改造、东莞运河漳村净水厂等。*市政交通设施项目和*城市环境艺术项目，中央广场建设。其中，行政服务中心、展览中心、图书馆和人民大会堂已封顶；关陇路、东江大道、鸿福西路、沅陵路主体工程已基本完成，后续工作正在加紧进行，竣工验收和移交管理工作正在积极准备之中。*项目正式启动：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线改造等项目。*一个项目正在积极筹备或基本完成

2、招标工作，包括城市群众艺术馆、中心区环境改善工程、巴特路重建工程和中心区路网重建工程。*本项目正在进行施工图设计，即建设黄岐山城公园(一期)、巴特水上运动公园、运河两岸景观改造。首先，坚持每一分钟都要保证项目的进度把工期放在首位，加快全线进度，抢抓进度。上半年，相关部门、乡镇、业主、施工、监理、设计单位召开各类协调会近*次，参加人数超过* * *次。充分发挥各方作用，优先考虑市级重点项目，相互协调，确保建设加快步伐，大踏步前进。第一，加快征地拆迁。组织实施松山湖高速公路、五环路、鸿福东路八一路、东城中路、巴特水上运动公园征地拆迁。分区域和地区的专门人员进行跟踪和监督，每周定期举行会议，交流和讨

3、论问题。特殊问题一时解决不了，最好综合方案报市政府批准。严格执行征地拆迁补偿标准，做好思想动员工作。例如，对于辽埠镇上地村旧民房拆迁困难的*家庭，建议按照松山湖工业园拆迁补偿标准对特困家庭进行补偿，从而消除阻力，加快拆迁进度。截至*年底，共有* *户被拆迁，拆迁建筑面积为* * * *平方米，征地面积为* * * *平方米。签订了征地拆迁补偿协议，共*份。*划拨征地拆迁补偿费10亿元。二是加快工程招投标。为确保项目顺利开工，各类项目的招标计划已精心安排，节假日加班加点，加快招标工作，完成了大量的信息、登记、资格审查、预算委托、文件编制、交底会、招标等工作。上半年共召开了*次交底会和投标会，签订

4、了* *份合同，赢得了工程建设的主动权。三是加快施工组织。一旦建设项目条件成熟，项目将立即开工。本工程按日划分标段，工期倒推，合理组织作业面，增加人力、机械和时间。在一些项目中，当条件允许时，将采用*小时轮班施工或提前施工后续环节。加强对合同期执行情况的检查，并对工人进行评估，以确保项目的最大马力和高效率。为保证工程进度，审批工程付款sh首先，严格控制技术审查。投标前，严格审查投标单位的资质、设备和规模，确保技术过硬、业绩优良的单位中标。绿化、智能设备等专业性很强的项目，都聘请了内部和外部专家反复审核论证，并优化方案。上半年共收到并审核了*份工程施工图纸，共进行了* *项设计变更。* *原设计

5、图纸缺失，无法修改；*原设计不合理，无法修改。例如，在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程原跨黄河钢箱梁设计方案工艺复杂、成本高、维护困难、造价昂贵。经过现场调查和反复论证，拟将原钢箱梁桥设计改为混凝土钢箱涵洞桥，并已被设计单位采用。变更后，项目预算减少投资约* *万元，更便于道路景观的建设和美化。二是严格控制现场管理。工程开工前，应与监理单位一起对施工方案进行审查。没有施工方案或施工方案的技术措施不落实，施工图未经批准不得进入施工现场；未经检验或不合格的材料、建筑配件和设备不得在现场使用；隐蔽工程未经质量检查不得覆盖，施工单位不得进行下道工序。项目组和监理跟踪现场作业，实时监督并执

6、行标准。定期组织现场检查，调查核实每一个质量细节问题，督促整改，防患于未然。按照国家有关标准，竣工验收工作得到加强。上半年，*(标段)道路改造工程组织验收，对不合格的标段坚决返工整改，确保了工程质量。第三，严格控制文明施工。严格执行安全文明施工管理制度，加强检查考核，抓紧实施美化、净化、绿化、硬化等各项措施。执行所有强制性标准，禁止非法操作和野蛮施工。严肃查处和揭露不文明施工。上半年，与建设单位签订安全文明施工协议多份合同，组织各种检查，通报现场管理混乱的违法建设单位，并按规定给予相应的经济处罚。同时，及时通知建设行政主管部门和交易中心，并拒绝承办总指挥部项目。第三，坚持规范化管理，确保阳光运

7、营以优质、高效、低成本建设为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，防止工程腐败，节约投资成本。一是完善管理体制。总结项目管理经验，进一步完善工程管理办法、财务管理办法等规章制度，总结城建上半年工作总结 (s:/)。项目资金严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联合审查、专户核算、直接支付、专项审计和社会监督八项原则。所有项目变更、预算内额外项目资金和一些投标问题应由财务工作队集体讨论，以供核实和确认。今年上半年，财务工作队举行了*次会议，讨论各种问题* *。其中，* *项涉及工程变更，经审查，*项不同意变更或需要进一步调查研究。二是全面开展阳光运营。全面放开勘察、规划、设计、施工、监

8、理等市场因素，提高投标和中标质量。抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节，全面落实工程招投标、拆迁、配套工程和工程款支付的“四个公开”。坚持国家规定应公开招标的所有公开招标，上级没有要求或虽有要求，但在实际操作中实施一般不严格，如沉降观测、智能建筑咨询等。我们也努力实现公开招标。使一切工作真正“阳光运行”，走上制度化、规范化的轨道。上半年，政务公开栏目共发布*期，完成* *个招标项目，招标率和公开招标投标率均达到* *%。在已进行的招标项目中，招标项目的投标价格平均比预算价格低*%。主要设备和材料的选择和采购应在市场上认真调查。设计、监理、使用单位和项目组共同审查批准后，方案和中标人应报市委常

9、委、副市长联席会议审议决定。从已完成的采购来看，中标人的价格一般低于市场实际采购价格，只有行政文化中心大楼无机房电梯和行政服务中心低压柜箱可节省约* *万元。第四，坚持勤政廉政，保证优秀干部从充实队伍、提高素质入手，狠抓作风建设和廉政建设，使各级干部和每个项目经理都能充分认识到预防腐败和预防职务犯罪的重大意义，自觉廉洁从政，努力成为“人民满意的建设者”，创造“人民满意的工程”。一旦队伍充实了。通过招聘、调动、借用等方式，引进了一批政治性强、素质高、能力强的专业人才。目前，总部有*中级以上职称的工程技术人员，占*%。经过实践和培训，全体员工很快实现了有机融合，形成了纪律严明、团结务实、勇于拼搏、

10、廉洁高效的战斗集体。第二，注意改进风格。深入开展法德教育、政治作风教育、保持共产党员先进性教育和学习“抗非”活动及英国模式，建立和完善总部各部门和全体员工的工作责任制，做到人人有标准、事事规范。大力倡导以工作为先的务实作风。各级领导带头，深入一线，依靠前线指挥，现场监督，敢抓敢管。全体员工团结一致，不畏困难，夜以继日地努力工作。项目组成员应保证*小时的沟通畅通，监督跟班，在施工现场出现问题时随时待命，并表现出良好的精神面貌、高度的责任感和饱满的工作热情。三讲同步预防。严格执行市属重点工程廉政协议“六条禁令”和“六条禁令”，密切内外结合，从源头上进一步加强预防，遏制腐败和职务犯罪。*月初，总指挥

11、部和市检察院在市级重点项目建设中联合开展同步预防职务犯罪活动。充分发挥检察机关的职能优势，通过开设法律课程、让罪犯发表意见、组织知识竞赛、举办座谈会等方式，进一步加强工作人员的思想教育；开展问卷调查、专项调查，制定完善规章制度，跟踪监督工程建设全过程，确保市政重点工程高效、优质、低成本推广。5.坚持广泛宣传，确保全民共建有力的首先，确保信息的畅通。认真做好城建 简报、城建动态两个内部刊物和宣传栏，及时通报城建信息。上半年，这两种出版物分别出版了*期和*期，总期数达到* *。每月编制市属重点工程进度表和总指挥部大事记发送给市有关领导和部门，重大信息主动报送市委办公室。截至*年底，共提交*条信息、

12、*条专题报告和*条研究材料。认真管理和维护“工程建设网络”，及时快速更新信息内容。为加快信息传递，提高工作效率，利用信息技术拓展城市建设，市政府推出了网上行政办公系统。二是加强舆论引导。充分利用电视台、电台、报纸等新闻媒体。对今年新建和续建的*项目基本情况进行专题汇报，对一些大型项目的招标、施工进度和施工结果进行宣传和汇报，使城市建设工作的任务和目标家喻户晓。坚持正确的舆论导向，加强社会监督。工程开工时，在醒目位置设立监督投诉电话，听取各行各业的意见。上半年共处理了100多件群众来信、来访、来信、来电、网上意见和投诉，每件事都得到了解答。建设过程中的一些问题和市政设施损坏等不良现象被公开曝光，形成了全市上下关心、支持、参与的“大城市建设”氛围。三是组织宣传活动。对城市建设中涉及公民切身利益的一些问题进行专题宣传报道；市委宣传部、东莞日报、市文联联合举办了“东莞馨子”征文摄影大赛，共收到* *篇征文和* *幅摄影作品，集中展示了近年来城市建设的成就，增强