废弃物与回收物流案例.ppt

1、1、物流案例分析、2、10.2美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、10.2多家海外企业的逆向供应链、3、10.2美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、逆向物流涵盖退货物流和资源再生物流两大部分。 退货物流是指下游客户将不满足订单要求的产品退货给上游供应商。 另一方面，所谓资源再生物流，就是将最终顾客所持有的废品回收到供应链的各个节点企业中，主要包括资源再生分拣、储藏、分割处理及处理后可再利用的材料和无使用价值的填埋废弃物等环节，处理后再利用的材料可以转交给原来的供应商，因此资源再生物流就是逆向物流是现代物流供应链中不可或缺的一部分，构成与正向物流一起循环的物流系统。 零售巨头海尔斯公司的物流

2、副社长说：“逆向物流也许是企业削减成本的最后处女地。” 、4，4，10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例，现状介绍1993年，美国生产原钢约8 700万t，其产品价值约270亿美元。 生产这些个钢时，云同步会产生工厂约2 800万t的废弃物和剩馀的佝偻物(如炉渣、炉泥、尘土等)。 每年处理这些个废弃物的费用约在2.55.0亿美元之间，这些个废弃物的可资源再生成分的价值在50亿美元左右。 就这样，钢铁厂的废弃物处理有10亿美元的商业价值，这个数字还会进一步提高。 5，5，10.1美国的钢铁企业废弃物和资源再生物流的情况，问题是钢铁企业为了节约经费经常削减长期的研究计划，总结出钢铁企业本身没

3、有能力解决日益严重的环境问题。 在过去的10年里，尽管钢厂废弃物的减少和有效利用取得了很大的进展，例如从高炉灰中收集黑金属铅，从酸洗液中得到高磁性材料，但是对于高炉渣和炼钢炉渣等废弃物的利用，还需要进一步研究。6，6，10.1美国钢铁企业的废弃物和资源再生物流案例、改善方案可以从两个方面进行，以提高炼钢废弃物的资源再生。 一是从源头减少污染物的产生，即采用先进的生产技术降低污染物的排放，从清洁生产的角度看，对产生的废物进行资源再生。 7，7，10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例，本案例采用的方案本案例分析中，前一部分主要比较了减少铁元素钢废弃物的几个技术，选择了最理想的技术方案，属于清

4、洁生产生产技术，这是第一方案，后者主要是废弃物处理回收系统，即完全正在采用第二种方案。8，8，10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国钢铁企业废弃物产生量状况美国钢铁企业每年产生大量铁元素钢废弃物，铁元素钢联合企业产生的废弃物和产量如下：高炉渣铁水产量1530。 高炉灰和炉泥铁水产量的14。 顶吹氧转炉炉渣每炼钢1t产生约50220kg的炉渣，平均产生量为120kg。 顶吹氧转炉炉灰和炉泥每炼1t钢产生431kg的炉尘，平均值约为18kg。 电弧炉渣电炉每熔炼1t钢就产生约116kg的钢渣，钢包精炼还产生102kg的钢渣。 电弧炉灰每炼1t钢产生约432kg的炉尘，平均

5、产生量约18kg，轧制的铁元素皮和炉泥的性氧化铁元素皮的产生量为540kg，油性铁元素皮为230kg。 氧化铁元素(FeO )和酸洗液。 9，9，10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国钢铁企业炼钢工艺对比分析传统炼钢法是在炼焦炉内将煤焦炭、铁元素矿石在烧结厂烧结或球团矿化送入高炉。 矿石在高炉内还原得到铁水(含有约4的碳和少量的合金元素体)，然后在氧掌门人吹转炉内向钢水喷射铁水。这种钢水还用二级处理设备进行炉外精炼，如钢包吹炼和真空脱气，经过连续浇铸加工成板坯或板坯等半成品，这些个半成品最终轧制成薄板、模具钢和线材。 该方法投资大，能源消费高，废物产生量大。10、10

6、.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、11、10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国钢铁企业炼钢工艺对比分析废钢电炉炼钢法。 以回收的废钢为原料，在电弧炉内熔化钢液在钢包内精炼，经过连续浇铸和压延成型。 最初的再生法只能生产低级产品，特别是铁元素筋，现在在铁元素钢市场所占的分量越来越重。 现在，美国40多种钢是用这种方法炼制的。 该方法消除了焦炭、高炉炼铁两个工艺环节，节约了能源，大幅度减少了废弃物的产生量。 根据美国环境保护局的测试，用废钢代替铁元素矿石炼钢，总能量消费量下降近23，空气污染排出物减少86。12、10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介

7、绍和分析美国钢铁企业炼钢工艺对比分析直接还原法是以高品位的球团矿为原料，以天燃气为还原剂进行直接还原，然后把海绵状的球团矿放在电弧炉内，把精炼后的钢连铸和压延成形。 直接还原法主要适用于委内瑞拉、墨西哥、中东等天燃气丰富的国家，在美国不太被采用。 但是，在废钢价格高的情况下，直接还原法这一新的熔化期技术显示出极其乐观的前景。 美国和世界各国为了促进这个新的熔化期技术的发展正在进行大量的研究和开发。 这种方法可以大大改变环境质量，废弃物的产生量与传统炼钢法相比减少了几十倍。13、10.1从美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国钢铁企业炼钢工艺对比分析以上三种炼钢工艺的比较来看，

8、采用废钢电炉炼钢法和直接还原法，这些个废弃物比传统炼钢工艺少。 因此，从清洁生产的观点来看，应尽量采用后者的两种工艺方法。14，10.1美国钢铁企业废物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国铁元素钢废物资源再生系统在钢铁企业生产过程中产生大量固体废弃物，废物不被处置，不仅浪费资源，也给环境造成严重污染。 各种钢渣中可资源再生的钢渣达到7-10，如炉灰、矿泥等细粒级废料含有丰富的合金元素体。 在美国炼钢工业，铬、镍和其它合金元素体因细粒级斯克说唱乐损失量大，目前尚无适合工业回收的方法。 从环境保护的观点出发，强烈要求建构完整的废物回收系统。15、10.1美国钢铁企业废弃物和回收物流案例、案例介绍

9、和分析美国铁元素钢废弃物回收系统废弃物的收集、回收、储存、运输、加工处理、利用途径等各个环节构成铁元素钢生产废弃物的回收系统，该系统具有失败者、出口、转换处理、环境制约等因素。 系统录入来源于铁元素钢生产中的废物。 系统功率是一个有价值的再生资源，可以加工原料，重新投入铁元素钢生产和其他部门使用的消费品。 系统转换是指废物转化为再生资源的全过程，其中废物采集回收、筛选分类、加工处理是系统转换的重要环节，与作为再生资源的数量、质量和价值直接相关。 另外，废弃物的资源管理、修订版管理、信息管理、营运管理也是系统转换不可缺少的内容。 社会发展、钢铁工业水平、科技进步和人员素质、资源能源现状对回收系统

10、起着环境制约的作用。、16、10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、17、10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例、案例介绍和分析美国铁元素钢废弃物资源再生修订版美国炉渣资源再生长期修订版10.1美国钢铁企业废弃物和回收物流案例， 案例介绍和分析美国铁元素钢废物回收修订炉尘或炉泥的长期研究修订，改善原料和吹炼和排瓦斯气体排放系统，减少尘埃形成检测熔化期各阶段灰分组成，适当分类开展从废钢中去除亚金属铅的技术研究。19、10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流的案例，结论是有日子，中国重视开发自然资源(即一次资源)，而不重视废弃物资源的综合利用。 目前，中国冶金矿物资源总回收率为3050

11、，比发达国家低10-20。 冶金废弃物已经成为国家最严重的资源浪费和污染源，妨碍了云同步钢铁工业的迅速发展。 因此，加强认识，依靠科技进步，加强资金和人员投入，积极吸取国外先进技术和经验，努力综合利用废弃资源，已成为我国钢铁工业面临的迫切任务之一。 20，10.1美国钢铁企业废弃物和资源再生物流案例得出结论：国外对冶金工业废弃物的综合利用已向行业发展。 回收、合理利用一盏茶，不仅给企业带来巨大的经济效益，也带来不可估量的社会效果。 因此，一些发达国家制定了相关的废物回收法，成立了相关协会。 例如在美国也成立了“美国铁元素钢资源再生协会”(Steel Recycling Institute )，

12、专门促进和维持钢铁产品的资源再生。21，10.24家海外企业的逆向供应链，曼哈顿合伙企业为使消费者能够处理不同的退货，由曼哈顿合伙企业亚特兰大的供应链供应商和其它软件供应商修订了新的溶解热。 许多企业有自己处理退货的方针，遵守许多供应商规则。22、10.24家国外企业逆向供应链，曼哈顿合伙企业曼哈顿合伙企业的“供应商退货”模式，所有供应商退货管理政策均可纳入修订计划中。 例如，一个DVD制造商每次需要退回的DVD数量是20。 也就是说，企业在第20件到来之前必须放置19件才能处理。 然而，曼哈顿的“供应商退货”模型可以自动生成拣货单并将该单传送至仓库管理系统。 由此，曼哈顿的合伙企业能够避免退

13、货管理中经常发生的问题。 另外，在曼哈顿合伙企业的退货政策中也具有“守门人”功能，能够防止不适用的产品的退货。 一些企业只允许批发商每季度进行退货，其他企业的退货数量与产品的生命周期相关。23，10.24家国外企业逆向供应链，CellStar Cellstar是目前世界上最大的移动通讯增值服务公司之一，在世界20多个国家设有分公司和大型物流配送中心，具有强大的国际营销网络、专业售后业务网， 主要在全世界与各电话公司合作销售摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、nee，24，10.24家海外企业逆向供应链，CellStar Yantra是美国马萨诸塞州吐克斯伯利镇的供应链执行商。 该公司也使用退货政策来

14、管理担保问题。 保修问题只是Yantra客户CellStar提供的许多逆向物流服务之一。 CellStar是美国得克萨斯州北部卡罗顿市的大哥大物流手机网络锁。 塞尔星空卫视副社长兼社长克莉丝斯米尔表示，该公司的正向物流非常成熟，但反向物流非常薄弱。、25，10.24家海外企业的逆向供应链，CellStar由于Omnigistics的诞生，导致客户的大哥大出现问题，直接在保证期间内拨打电话中心。 然后，电话中心将记录此电话的信息，并将电子数据转发给CellStar客户的资料。 第二天，CellStar将向客户发送另一个价格和型号的新电话。 26，10.24家国外企业的逆向供应链，让CellSta

15、r Omnigistics不仅降低了成本，提高了顾客服务水平，还让企业获得了更多的信息。 CellStar可以向零售商和制造商报告维修塔斯克的总数，从而获得更多有价值、可靠的信息，使公司能够提前采取行动。 CellStar还按照环保要求处理退货产品，为公司的发展提供了巨大的发展空间。 27，10.24家海外企业的逆向供应链，东芝集团是一个具有130多年历史的著名跨国公司集团，全球共有300多家子公司和世界各行业的大展宏图19万多名员工。 东芝迄今为止在中国地辖区设有独资和合资企业69家的业务范围涉及社会基础设施建设、能源电力、半导体、电子部件、情报系统工程、IT终端产品、家电等，基本涵盖东芝集

16、团业务的各个领域。 28，10.24家海外企业的反向供应链东芝正在寻找采用精益六西格玛法缩短维修时间的解决方案。 东芝想外包这一业务，但最初是因为钟点工调色剂的选择迷惑而选择修理企业，还是选择物流企业？实际上，对于大规模的退货处理业务，具有修理和物流服务双重功能的企业很少。 最后东芝选择UPS集团旗下的供应链管理溶解热事业部拥有修理能力，更重要的是在物流领域处于核心地位。 在物流和维修服务之间，东芝更加重视物流。 东芝相信修理技能可以学习、改善，但物流模式很难模仿。29、10.2四家海外企业的逆向供应链，纳曼马库斯(Neiman Marcus )是以美国奢侈品经营为主的高瑞百货公司，已有100

17、多年的发展历史。 作为美国南部第一个专营店，Neiman Marcus在顺顺利利建立了垄断经营方式最好的专卖品经营链。 30、31、10.24家海外企业的逆向供应链Neiman Marcus介绍说，在运送一种产品时，应在包装箱(箱)中装入运送标签条和分拣单据，并在该标签条上记录产品信息。 另外，筛选单据还附带便于退货处理的“敏捷标签条”。 敏捷标签条的状态栏查询密码包含商品发货所需的所有信息。 如果客户决定退回产品，可以使用相同的包装材料重复使用该敏捷标签条。 客户可以将包装好的退货产品发送给任意的邮政局，或者放入家门口的邮政信箱中。 然后Newgistics从邮政局中取出这些个包裹，运到自己的工厂进行筛选和组装。