《苹果成功的原因》PPT课件.ppt

1、Think Different，apple电脑公司的案例theexampleofapplecomputer.incpresentismarteducation， thinkblackandwhitephotosofhistoricalfiguresthatmosstpeoplecouldntnameiftheirlifedependedonit.think Gandhi、Einstein Um、no.thiin 我爱苹果. think，Duh！ 目录：介绍苹果电脑公司和历史轨迹苹果电脑公司的理念及影响苹果电脑公司的相关产品苹果电脑公司的未来之路，iSmart Education特别奉献，苹果电

2、脑公司的案例，说到苹果电脑， 人们自然地想起那些独特的产品，这些个的产品就像苹果标识语，不是牙苹果电脑公司总是在讨论喜欢还是讨厌它，它经历了很多次的大下跌，它的传说经验描绘了现代科学技术和艺术哲学的融合。 第一篇：苹果电脑公司的介绍和历史轨迹，苹果电脑公司是乔布斯，斯蒂夫盖瑞沃兹尼亚克和Ron Wayn于一九七九年4月1日创立的。 1975年春天，苹果由Wozon设计，在Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的苹果。 一九七九年、Woz完成了苹果的设定修订。 1977年苹果公司正式注册，可以使用到现在为止的新的苹果标志了。 在云同步，苹果首次获得了投资Mike Markkul

3、a的92000美元。 1978年，苹果公司即将上市，泽洛克斯公司预订了苹果100万美元的股票，苹果工程师们可以研究已经被认为是泽洛克斯的PARC执行操作系统的格拉夫伊卡斯界面，但是，苹果工程师化将变成腐朽的魔法，格拉夫伊卡斯界面苹果在微机历史上拥有许多第一位：第一次有塑料盒，第一次携带电源设备， 第一次搭载不需要风扇的因特尔动态RAM第一次在主机板上有48K的容量可以进行彩色男同性恋第一次设置内置电动式扬声器连接器第一次安装男同性恋控制键第一次使用具有高分辨率的格拉夫快速功能第一次实现了电脑CPU和主板的共享ram 111 本奖项是专门为做出杰出贡献的小二哥订正机科学家而设立的，它以著名的女性

4、订正机科学家，世界上最早的软件程序员之一格雷斯霍普(1906一1992 )的名字命名，从1971年开始每年只奖励一人。 苹果电脑公司叙述了公司的业绩：苹果电脑公司通过Apple II在1970年代掀起了电脑革命，Macintosh的发售在1980年代彻底改造了电脑。 通过其创造性的硬件、软件和互联网技术与设备，苹果公司致力于为全世界的学生、教育知情人员、广告创意资深人士和一般消费者提供最高的计算机使用体验。 但是，由于开发方面的失利，之后发售的苹果、苹果、Lisa很难再现苹果的光辉。 自从乔布斯在1985年被董事局撤职以来，美国的计算机工业进入了高速发展期，科内尔与戴尔之间建立了差异化。 作为

5、电脑的创始人，苹果发出脚步声，10年内换了3名CEO，但年销售额从110亿美元减少到了70亿美元。 1996年和1997年上半年，由于苹果公司损失了16亿美元，原本打算收购的SUN公司选择放弃。 戴尔电脑的迈克尔戴尔用“如果在苹果公司，我们就关闭这家公司，然后把钱还给股东”来换句话说。 随着微软发布Windows窗口执行操作系统，以Wintel为中心的PC开始占领PC市场。 Win是微软公司的软件，因特尔是因特尔公司的硬件处理器。 由于苹果电脑处于孤立状态，操作系统兼容性问题和价格昂贵，产品本身没有问题，但没有普及，处理格拉夫伊卡斯接口的设计大师只有少数使用苹果电脑。 毕竟，苹果电脑有格拉夫快

6、速处理的专业，其速度约是同频率的PC机的两倍，有着不会惊慌的美称。 这是微软Windows执行操作系统的最大弊端。他们默许了这些个的设计大师们总是陷入泥沼的公司。 注：苹果电脑使用的是自己研发的硬件老虎钳和执行操作系统，但是PC大多使用的是微软执行操作系统和其他公司的硬件老虎钳，1985年夏天，30岁的乔布斯被赶出苹果，不久他开始创业两次，公司名称next (“next 乔布斯于1986年买了数码漫动画公司Pixar。 这家公司目前已成为畅销品动画电影玩具总动员和虫虫危机的制造商，是乔布斯事业生涯的第二高峰。 1996年，苹果公司再次雇佣了乔布斯作为暑期工咨询顾问。 此时，苹果经历了高管更替和

7、经营不善后，其经营状况越来越恶化，财务收入开始萎缩。 1997年，苹果收购了Next，实现了乔布斯的回归。 在连任CEO的第一年，他虽然不忙不迭证明自己，但大幅缩小了产品线，直接将公司收入从15%减少了59亿美元，略多于1995年销售额的一半。 他的另一项努力当时也无法理解。 他找到了自己的宿敌比尔男同志，向微软销售了1亿5千万美元的苹果股票，获得了从对方那里通讯端口Office和IE的苹果电脑执行操作系统的着作权。 他对断气的苹果公司进行了大刀阔斧的公司改组和一系列的全新产品降价营业推广的措施。 终于在98第四季度创造了1亿900万美元的利润，再次把“苹果”变成了“红色”。 真正的努力是乔布

8、斯在幕后准备的iMac。 1997年9月，在好友甲骨文公司CEO拉力赛爱立信的启发下，乔布斯决定了要发售网络(NC )。 没有存储，可以直接连接网络，价格只有PC的一半。 但是，看到Oracle、SUN、IBM由于NC的普及成绩不好，他毅然改变了思维方法，要求设计大师制作流线形状、显视器和本体一体化的计算机。 这就是1998年6月发售的iMac，拥有半透明、像果冻一样圆润的蓝色外壳的电脑，重新定义了电脑的外观，迅速成为时尚的象征。 发售前，仅平面和电视的宣传就有15万人预约了iMac，但之后3年间就销售了500万台。 一个秘密是，这个利润率达23%的产品，在迷人的机箱中，所有的配置都和上一代的

9、麦金塔电脑几乎一样。这是工业设计的胜利，但云同步也体现了乔布斯的无能：因为失去了有日子优秀的员工，苹果的技术实力是他一直强调的“IP 更可怕的是，“这家公司忘记了自己是谁。 ”“这是一个很好的例子。” 从1998年到2000年，苹果仅普计程仪拉姆员工就招收了近1000人。 史蒂夫乔布斯知道，在过去的20年中，硬件一直领先于IT行业，但随着网络的发展和计算机与数字家电的融合趋势越来越明显，软件能力决定了产品的价值。 如果苹果电脑想再次夺取地位，首先必须再次发售领先的执行操作系统和应用软件。 在史蒂夫乔布斯离开苹果之前，该公司有名的执行操作系统苹果操作系统x脏了，用这个系统开发的第三方软件越来越少

10、了。 在乔布斯的催促下，苹果终于发布了最新版本的苹果操作系统x。 其水平被媒体比喻为“保时捷和艾布拉姆斯坦克的合体”。 强大稳定的运行，精巧细腻。 苹果操作系统x的出现，不仅为苹果电脑提供了恢复OS失地的基础(到目前为止还没有实现)，更直接的效果是：它是好极了开发平台，而且苹果的软件程序员们还可以开发更好的应用软件。例如另一方面，着手大规模吸收技术的天才标准是“每天互相挑战，优化产品的人才”，即使苹果的收入一次从2000年的80亿美元下降到2002年的57亿美元，苹果的研究开发费也从3.8亿美元上升到了4.46亿美元。 另一方面，乔布斯参加了“Think Different (替代思维)”的商

11、业广告，投资这1亿美元进行宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是希望唤起公司员工的工作热情。 在用软件巩固苹果竞争基础的同时，乔布斯不断提出新的理念，试图在全新产品巩固苹果重启后积累的动能。 这不像好莱坞电影那样有吸引力的过程。 熟悉史蒂夫乔布斯的人表示，每次苹果重要产品宣布完成时，史蒂夫乔布斯都会回顾最本源的思想，要求重新推倒产品。 也有人认为这是病态的品质，完美主义特罗尔狂的象征符。 没有人怀疑史蒂夫乔布斯的回归能否灿烂辉煌苹果公司。 由于音乐媒体播放器iPod的成功，苹果在2004年确立了迅速成长的数字音乐市场的独占地位。 苹果的利润几乎增加了4倍，截至2005年2月28日，股票

12、价格上升了275.1%。 此外，分析师还希望委托苹果公司最近推出的迷你Mac计算机，分析师预计苹果公司的台式机掌门人市场份额今年将增加2%。 2004年的苹果电脑收入为98亿美元，利润为5.08亿美元。 目前企业市值为363亿美元，去年的股票投资收益率为275.1%，过去三年的股票投资收益率达到313.5%。 到2005年，苹果公司的收入增加了70%，净收益增加了530%，第二篇：苹果公司的理念和影响，Think Different！ Think Different是苹果电脑公司的口号，也是每个人的权利，是苹果公司提供给所有个人的生活理念。 Think Different理念，建筑设计非凡，杰

13、夫嘲笑乔布斯。 “不懂接口，只懂包装，把苹果变成了箱子的美丽”。 但是包装把苹果推上了成功的宝座。 Think Different理念，建筑是非凡的设计，创新力最让苹果电脑感动的是，她在技术和外形方面的创新能力和产品质量，使很多人无法实现。 苹果不循老规矩，总是否定自己，超越自己，不断推出更时尚更有魅力的全新产品。 像电子斯坦共和国一样的iMac G4、纯白设计的iBook笔记本、液晶一体化的iMac G5，以及像最近的光驱尺寸的Mac Mini和泡泡糖那样的iPod shuffle，不管哪种产品都引人注目，苹果电脑的批判也不认可，苹果绝不平凡1998年乔布斯再次担任苹果电脑公司之后，集结了艺

14、术化建设的天才，开发了第一代iMac计算机。 如水果般透明的iMac电脑引起了人们的注意，也引起了人们对苹果电脑的兴趣。Think Different理念、筑就非凡的设计，2002年1月，乔布斯发布了如电气斯坦共和国一样的第二代iMac计算机iMac G4。 这是一件不可思议的艺术品，它的主体就像电斯坦共和国的灯套接口，液晶显视器由可自由旋转的旋转杆连接，液晶显视器就像电斯坦共和国一样可上下、左、右自由旋转。 对此，许多世界主流媒体都赞不绝口，但最终，这是人们对计算机外形规格的想象突破。 苹果电脑没有停止设计创新的步伐，乔布斯再次推出只有一台平板电视的第三代iMac电脑iMac G5。 iMa

15、c G5是世界上最薄的集成台式机掌门人，厚度仅5厘米，将整个PC集成到平板电视中。 Think Different理念、建筑设计非凡，从替代到主流，苹果用户只关注美术、广告、平面设计图等特定领域的苹果迷。这不仅是因为苹果电脑的昂贵和相对独立的平台，而且是苹果电脑自身的策略。 到目前为止，苹果电脑主要是将营销对象小组定位于平面设计图、美术创意和高品位的人们，但是这直接导致了苹果电脑的价格很高。 但是，由于生存压力和高性价比的iPod的成功，苹果的计算机开始改变战略。 正如史蒂夫乔布斯所说，“现在，苹果电脑不仅需要关心小群众，还要关心更多的人。”于是，苹果电脑开展了亲民行动。 在玩家市场上，苹果是

16、成功的。 那在电脑方面，苹果的电脑会怎么样呢？Think Different理念，建筑是卓越的设计，结果播放器是独立的产品，不需要复杂的执行操作系统，也不需要考虑用户的操作习惯和应用问题电脑完全不同。 与Linux平台产品一样，苹果电脑面临着用户的操作习惯和应用问题。 苹果版已经有越来越多的应用程序水平，但是还是没有意思。 苹果公司将推出超低价格的Mac Mini，如何扩大市场份额，另一方面，将忠实于iPod的用户转变为苹果用户，同时直接夺取Windows PC用户。 可以看出，Think Different理念、建筑是卓越的设计，苹果电脑仍是独立的，而苹果电脑有其他优点。 例如，在细小病毒、

17、网络蠕虫和间谍泛滥的今天，Windows PC是不安全的。 相反，苹果电脑变成了一方的净土。 只要用电脑进行网际网络阅读，文字处理器，邮件收发，网际网络上的交流，苹果电脑就能完全满足你的应用程序。 此外，Windows PC可能不会放弃自己的Windows PC，但从保密工作、系统应用备份、美观性的观点来看，可能会购买Mac作为第二台计算机。 苹果已经没有缘分，开始成为主流！ Think Different理念，建筑是一个非凡的设计，有很多人像乔布斯一样，在复杂的市场中找到商机，不能让它成为真正的利益。 他习惯于在不同的市场之间架起四面八方的桥梁，更确切地说，他已经巧妙地结合了计算机、音乐和电影三个完全不同的世界，给消费者一系列看不见的惊喜。 从原创的苹果饼到之后的糖果颜色，以及与设计和功能无关的古典系列产品，注定要成为表现不同时代特征的物质象征符。 乔布斯有自成体系的营销学理论。 我们认为苹果公司并不是单纯地将硬件和软件机器结合起来，而是推广设计理念，推动著名的布兰德。 除了市场营销专业家的大脑，乔布斯还拥有掌门人推销员的嘴巴。 美国的大唱片公司包围了提供网络音乐下载服务的网景浏览器公司，乔布斯成功地说服了他们成