提升执行力的四大途径2010-12-28690.ppt

1、1、提高执行力的四种茄子方法，长春工业大学工商管理学院仪容副教授硕士导师博士联系方式13044303648，思维预热，麦当劳，肯塔基能否占领全世界？为什么文化遗产深厚的中国饺子中没有一家企业能占领全世界？教育内容，执行分析，执行改进方法能力提高执行方法责任提高执行方法文化提高执行方法系统，海尔起飞，1，上升和开发：1991年前，海尔发展到只有一个品种冰箱，迄今为止有58个系列，9200多个种牙齿的一切都归功于首席执行官张敏民的经营创新。进入管理执行阶段，2、“名牌战略”海尔发展战略创新的3个阶段：1)名牌战略阶段2)多样化战略阶段3)国际化战略阶段2002年海尔牌子价

2、值评估为489亿韩元，跃升为中国家用电器第一品牌。海尔的飞跃，进入管理执行，3，海尔的成功美国家用电器杂志统计：全球家用电器企业的增长速度，海尔排在第一位，超过美国、日本等国家的老家用电器企业。1999年十二月七日，著名财经大报金融时报，世界上最受尊敬的企业家排行榜30名，会长张敏英会长黑尔排在第26位，这是中国企业家在世界范围内获得的最高声望。张平民登上了哈佛大学商学院讲台。海尔的飞跃，管理执行力，张民民的管理理念，有缺陷的产品是废品。下一个程序是用户用无形的盘子，专门吃“休克鱼”赛马，就像斜坡上的球企业一样，第三眼必须先有市场，而不是重建工厂出口创作，本地化现金流比利润更重要。经营执行力、

3、执行成熟度、标准等级、可度量、可控制、不断提高、概念执行是一种纪律，是战略的不可分割的一部分。执行是企业领导人的首要任务。执行必须成为企业文化的核心组成部分。执行的核心是三个茄子流程：人员流程、战略流程和操作流程。我们认为执行是实现既定目标的具体过程。执行分析，企业=(人力资源环境)管理管理=执行人类系统创新=能力动力执行系统=(主体行为目标)环境执行行为=f(执行主体，执行环境)执行层次结构=执行战略执行功能个人执行的本质是效率(达到目标的效率)。提高执行力的方法能力，企业人的能力整合是执行力的袁泉，对人的认识，人性假设理论(1)经济人假设(2)社会人假设(3)自我实现的假设(4)复合人假设

4、(5)文化(1)。一般能力：思维能力、观察能力、语言能力、想象力、记忆能力、操作能力。2，特殊能力=管理能力，(2)影响能力发展的因素：质量，环境和教育，社会实践，其他。(c)能力差异1，能力发展水平差异智商=心理年龄/生理年龄100或IQ=(MA/CA)100 69.70/79.80/89.90/109.110/119.120/120促进思维有效地控制情绪。，三孔知道七个概念的方法，见问是非及其野心；第二，穷人以言语辩解的方式看其变化。第三，忠告用计谋看其见识。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)第四，看着灾害的困难和它的勇气说；第五，喝醉了看那座城堡；第六，为了利益，临在，看清廉。第七，期限在工作上

5、看那封信。(相信谚语)，感性智力，甲：春风得意，乙：贵人帮助，c:平凡的生活，郑：品才不见面，甲：圣人(德才兼备)，乙：君子(。分析、总结和测量决定个人经历的主观和客观因素，并通过设计、计划、执行、评估和反馈流程使每位员工的职业目标与企业发展的战略目标相匹配。个人目标与企业目标一致，个人尊严，个人目标，企业目标，总经理，科学家，职业规划的意义(1)，公司的情况：公司的快速发展需要提高员工的工作能力和素质。新员工的到来需要加强职业生涯管理公司。为了确保企业发展和市场竞争，需要价值和适应性强的员工。特别是对最好的职员、管理者的责任、公司和职员个人的发展目标，与员工沟通，分析员工的潜力和技术发展，指

6、导和支持员工的职业发展。员工确立职业发展目标和行动计划，为员工的学习和改善创造环境，帮助员工解决教育和教育问题，职业计划的意义(2)，对于员工来说：职业计划和发展需要职员自己的责任职业发展计划和战略管理。继续学习职员个人职业发展目标与公司目标一致，以适应技术开发和社会变化的要求。员工的责任，员工要从以下方面认识到自己：价值：你人生中最重要的事是什么？自己的信仰是什么？兴趣：想做什么？什么使自己最有趣？技术：自己擅长什么？自己有什么技能和经历？个性和风格：自己所属的人的类型是什么？与人沟通，处理各种茄子工作等方面的风格怎么样？，如果建议被接受，职员可以得到公司的奖励。对企业：能理解员工的想法。可

7、以立即发现事情的缺陷。建议实施会给企业带来多方面的利益。摩托罗拉9296年“我的提议”成果(亚太地区)，单位：百万美元，企业增长潜力，企业增长质量和数量关系，学习型组织的5茄子修炼：1，超越自我2，改变精神模式3，共同愿景4，团队学习5，系统思考，责任的内涵，资源整合活动以实现组织目标，内部控制，内部激励外部曹征，外部适应，Lead:领导活动，leadership领导者：领导活动实施者，全球500强企业，全球中国家庭企业的寿命为10.3年。中国企业的平均寿命为3.5岁。执行能力不足正是众多中外企业失败的根本原因。财富杂志认为，“只有10个有效的战略有效地实施了”。“70企业失败的原因不是因为缺

8、乏好的战略，而是因为缺乏有效的执行。”中国企业并不缺乏伟大的经营理念，缺乏坚持的信念、承诺、执行。执行或执行不好是问题的关键。著名国内企业人力资源理念，联想：经营公司的组织者海尔：领导的任务不是发现人才，而是创造人才的机制昌红：尊重所有人，管理是管理思想的管理，管理领域的管理天鹅：管理目标的管理天鹅：企业人的一个突出特征是始终忧患意识、政界职工、依赖，同时创造个人电脑只有戴尔领先。虽然都是超市，但只有沃尔玛在零售业中排名第一。众多矿山企业，只有-风！答案在于执行力！IBM以执行力东山再起，重组公司结构，重塑牌子形象，引入以业绩为主的激励选项改造奖金制度改革，引入变动工资制，废除家长式福利制度，

9、沃尔玛的有效执行规则：1。忠于职业-如果你喜欢工作，你会为完美而努力2。把同事当作伙伴-成果孔刘3。鼓励合作伙伴4。坦率的交流和沟通5。谢谢同事为公司做的一切。成功要大庆，失败不必放在心上。倾听员工的意见，扩大言行8。比顾客期待的要好9。比对方更好的控制费(一般管理费=销售2%)10。逆流，开辟了另一条路，藐视了传统，走了另一条路，实施案例雷文龙率领哲基里斯制造了星星，1992年邓小平南顺的春风陶醉了一个年轻人。今年夏天，掌握饲料生产知识的青年雷文龙和他的5个合作伙伴凑集3.5万韩元，租了一个乡镇粮食站工作场所，建立了饲料工厂。他们在12天内完成了商标设计、包装印刷、原材料购买、设备维修等所有

10、生产准备工作。大家大做了半个月，第一批饲料产品问市场。这又是多么容易。不远有攻击性、正大、多国集团和全国最大的希望饲料集团。谁又能把铁器历史放在眼里呢？但是他们日夜深入农户宣传商品，第一个月销售360吨，第二个月销售600吨，第三个月销售800吨，仅10年，铁器雷克斯在四川省3000家饲料厂排名中从2500位上升到了第五位。净资产从创业时的3.5万元增长到现在的2亿多元，首先在四川省饲料行业获得“四川名牌”称号，在“中国名牌创口”道路上迈出了一大步。我国饲料行业的“小巨人”牙齿了。现在，铁器历史的发展已经进入了快车道，以每年30的速度增长，去铁器历史的人都在上班前，在会议前集体宣读誓言，唱工厂

11、歌，奋发的斗争精神和“浓郁的家庭”的氛围被感动了。李文勇是四川铁骑莱克斯集团的总裁，以使命、愿景和价值引领公司，带领员工走出黄金大道。李文勇认为民营企业应该是“家族、学校、军队”。“他将这种价值观、使命和愿景融合到铁器历史的发展过程中，并将三个茄子建议，即铁器历史建设为家族、学校、军队。家族、学校、军队紧密相连，家庭是命运共同体，情感投入。学校是内在素质，是智力投入。军队是一支强硬的队伍，要有国家精神的态度。”三一”要体现企业精神、家族、团队合作精神。学校，要有进去的精神。军队要有战斗力，要有竞争精神。1，一家以企业为家，坚信“一家不富，所有人都富，铁力士你富，我富，所有人都富”。哲基莱克斯追

12、求的是形成团队合作、集体意识、利益共同体、事业共同体、理想共同体。2.一个学校人才成长的土地雷总是反复强调，在很多情况下，“铁器历史既做饲料，也做人。”他有两个茄子大爱好，一个是看人，另一个是读书。看人才能知道人，用人才能知道。只有读书才能明事理，造势，开阔视野，超越自我。3，军队能够特别战斗的球队铁骑力量公司提出将企业变成军队。就是要有“铁的纪律”、“铁的管理”、“铁的质量”、“铁的信用”的牙齿，方法有五种：一种是统一的穿着。二是进行军事训练。三是用制度管理人。第四，严格执行制度，制度面前人人平等。五是加强企业的团队合作。军队化建设使得铁器雷克斯组建了一个“拼命三郎式”的青年队。职员们说：“

13、我们工厂是军营，职员是战士，市场是战场。机会是战斗机。工厂是军机。把企业建设成军队。”雷认为，总是走在“家族企业”道路上的民营企业可以暂时崛起，但不会持续太久。因此，他明确提出：“不做家族企业，要经营企业家家庭”，并使牙齿口号有条不紊。所谓“企业家族”，就是祝福社会，祝福人类。其成功因素主要是教育、爱、爱三个字。1，“教学”是成为教练。雷文龙不是以老板自居，而是对员工说：“我既不是牧羊犬，也不是牧羊人。我是领头人，”形象地说。他给自己规定了三个茄子角色：教师、教练和仆人。2.“爱”是让员工觉得埃莉总是感情用事。”英国哲学家马克斯威帕把人分为两类茄子。一个是功利主义，一个是价值主义。我们铁器历史是价值主义者，是为用户为社会创造价值的企业。“企业越爱员工，员工越爱企业，真正形成爱的承诺。”企业建设“一个家族”、“满足员工”工程的实施，形成了人人都爱企业、关心企业的强烈氛围。3，“郑”是对顾客的深厚感情铁器力公司实施的“质量情感”特别营销战略，受到广大用户的普遍欢迎和信赖。真心改变真心，公司和用户之间真正实现。”我心里有你，你心里有我，我帮你发财，你发展我。“在张艺兴总事业中