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文档简介
1、设备验收管理方法(2009第二板块),质量管理处2009年十一月,1,更正说明2,适用范围3,设备验收水平划分原则4,设备验收水平划分责任的划分5,设备验收水平划分表的编制和审批6,设备验收管理7,验收阶段的设备异常管理8,安装阶段的设备异常管理报告检查资料收集、检查的责任单位已经修改。文档的适用业务范围已修改(新版本的品质管制系统升级到GB/T19000-2008后,重新审查公司品质管制系统)。通知:新版文件颁布后,及时更新项目及各部门的有效法律清单,销毁、删除(电子版)处置文件。2,适用范围,1,项目范围:适用于除核电项目外的天津电力建设公司范围内的各种发电工程建筑、安装、调试、工业及民用
2、建筑工程及高耸建筑工程、输电线路及变压站工程、压力管道施工工程。核电工程项目部甲方供应设备(材料)的验收,根据核电项目部所有者提供项目品质管制管理管理方法。第二,适用范围,2,设备范围:适用于我公司建设的各工程项目中甲方供应的各种设备的验收管理。甲方供应的各种材料被视为包括甲方供应的成品、半成品、原材料和专用工具的设备。3,设备验收水平划分的原则,4,设备验收责任的划分,5,设备验收水平划分表的编制和审批,1,准备前首席工程师组织质量管理部门,工程管理部门研究本工程合同建设范围,各专业设备听证,设备图纸,甲类设备清单的确定,项目部门工程分包范围划分和施工了解,5,编制和批准设备验收水平分隔表,
3、2,编制部门和时间开始前,质量管理部门编制“A供应设备清单”,编制参考公司设备验收水平分隔表模板,显示设备二级验收单位名称。根据需要及时升级版本并获得批准。5,确定设备验收水平划分表的编制和批准,3,4级验收设备范围我方负责设备代理保管时,设备开箱验收必须全部由甲、监理人员参加,项目部需与甲、监理沟通、确认。同时,确认设备的开箱通知和验收书模板。第三方代理保管设备时,项目部和教练(甲)沟通我们部门出库设备时是否参加验收,参加验收时是否要明确验收范围、种类。4、批准和发行首席工程师批准质量部整理的项目设备验收水平划分表,组织按照档案发放流程向项目部门的各使用部门和单位发放。6,设备验收,1,设备
4、验收组织我方负责设备代理保管时,仓库公司负责设备开箱验收的组织工作。按项目设备验收等级划分表,通知项目部2、3级验收人员、教练、业主指定验收部门、设备厂攻势队、从指定时间到指定地点的设备验收等。与甲方物资主管部门事先沟通,相关机关通知后,明确表示,由于某种原因,未参与设备的开闭验收工作,应根据其授权,承认开闭验收结果,并签署设备的开闭记录。6、设备验收管理,1、设备验收组织第三方负责设备替代保管时,仓库公司根据工程部门提交的设备需求计划,提前与业主或设备保管单位联系。确定设备初始验收时间和位置,根据项目设备验收水平分表,通知项目部2、3级验收人员一起参与验收。2、设备验收方式采用平行验收方式,
5、各级验收人员到达指定地点后,共同验收设备。,6,设备验收管理,3,设备验收内容根据设备装箱单、发货清单和设备合同附件检查和确认设备(或材料)名称、规格、型号、材料、数量、备件、特殊工具等。打开箱子的人填写相关记录,各级验收人员打开设备包装,签署验收书。4,与箱子资料一起,我方负责设备大保管时,仓库公司设备保管员打开包装,验收时,与箱子资料一起全部收集,制作转让资料目录,打开甲方的包装确认后,交给甲方指定部门,收购资料时由双方签字。6,设备验收管理,5,设备识别,维护我方负责设备替代保管时,仓库公司设备保管员打开包装,打开包装,验收良好的设备,验收异常处理及退货设备区域,分别保管,做标记。设备接
6、收和营用单位采取可靠的保护措施,防止风、霜、郑智薰、雪、浸没、沙灰尘、暴露、冻结、爆炸、火灾等对设备造成损害。7,验收阶段的设备异常管理,我方负责代替设备保管设备异常的发现和记录。各方人员在打开设备验收时发现了设备、箱子材料的缺陷、缺陷,并得到了各方人员的确认。仓库公司设备保管人负责填写设备异常记录、设备缺勤统计表或设备破损(不一致)统计表。处理和跟踪:仓库公司设备保管员将设备异常信息通知甲方物资部门处理,全部处置后,负责二次设备开闭检验书、闭环设备缺勤统计表或设备破损(不一致)统计表、7、验收阶段的设备异常管理、第三方代替设备保管设备异常的发现和处理。各级验收人员验收设备时,各级验收人员验收
7、设备时,必须发现设备的异常及缺陷、缺陷及其他不验收内容。设备保管人通知甲方物资管理人员,可以根据实际暖电数量使用,不能出库异常及有缺陷的设备。8,安装阶段设备异常管理,设备异常通知专业公司安装:专业公司技术人员及时制作设备缺陷通知,按流程流动。合作小组安装:工程技术人员及时制作设备缺陷通知,并按流程流通。设备异常处理及确认设备缺陷通知处理意见及方案,工程组织施工组及时处理我方处理的设备缺陷,确认合格后,请填写设备缺陷验收书,请甲方确认。9,说明管理内容,质量管理处:负责公司整体甲方设备收货前和使用过程中的质量管理,监督设备验收管理和设备异常处置。项目部门质量管理部门:负责本项目部门设备接收前和
8、使用过程中的质量管理,监督设备验收管理,验证设备异常处置结果。我们部门负责设备代理保管的时候,质量部代替保管范围内的甲,在设备到达后打开设备,同时负责验收的质量管理。9、说明管理内容、解除设备包装验收注意事项和设备包装开闭验收要求时,根据设备装箱单、发货清单和设备合同附件,逐项检查库存,无论设备大小,验收、遗漏渡边杏。必须确保设备(甲方材料)名称、规格、批号、图号、部件号、数量与装箱单和到货单一致,设备、附件和专用工具齐全。外观质量、无弯曲、破裂、坑、划痕、创伤、焊接质量、严重腐蚀等异常和缺陷设备的包装资料齐全。9、管理内容说明、设备拆包验收注意事项及包装开封验收要求时,如果箱子内的零件、裸捆没有工厂识别,或者工厂识别模糊或破损,应请制造商人员注明规格和部件号,并在装箱单上注明,重新识别检验的设备部件。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视电视剧)、部件)定额设备、专用工具、备件和填充物必须分别填写设备开闭检验书。拆卸进口设备和国产重要设备时,应分别录制包装前设备的包装外观、包装后设备的外观情况,并保存为照片。9,根据管理内容说明,设备保管维护注意事项,设备的储存
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