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1、幻灯片制作人：肖琦,成员：朱彦滢、肖琦、周啸、朱梦圆、罗敏灵、潘艺丹,桃园结义,我 们 的 团 队,话说天下大事 东汉末年，爆发了黄巾起义。灵帝闻讯，急忙下诏，发榜招兵。榜文引出了素怀大志的大英雄，更是引出了一个英雄的年代。汉灵帝驾崩，大规规模的内战形成。曹操挟天子以令不臣；孙权占荆州隔三峡相持；刘备坚守蜀地。三国鼎立局面正式形成。 在中国大陆广告市场同样复杂：市场环境变化莫测，经济危机蔓延。市场年轻，从事广告者甚多，市场极为混乱，既充满危机又充满机遇。我们需要做点什么。 桃园结义共商天下 面对激烈的行业竞争，面对残酷的市场，我一日在班上，不禁感叹自主创业的艰难。这时，忽见一人厉声说道：“大丈

2、夫不去奋斗，感叹什么”。转头一看原来是朱梦圆，两人一聊互道志向，十分投机，便相邀去必胜客一聚。两人谈的十分投机时，突然一人想加入我们的谈话，我抬头一看，见此人气宇轩昂，知是天下豪杰，变邀之共饮，他就是周啸。与他同行是朱彦滢、罗敏灵、潘艺丹，大家同样都怀揣着对未来有金子一般希望的孩子。大家便相邀一起做天下大事，于是六人摆香案，焚香盟誓，结为生死之交，上报祖国，下为梦想。 这样，我们的团队成立了！,创 业 宣 言 这是我们生命中永恒的誓言 我们向自己发誓： 要做命运的主人！ 要做人生的设计师！ 我们向自己承诺： 要坚信自己足够坚强！ 要保持自己心境平和！ 我们向自己保证： 要马上行动，决不拖延！

3、要持之以恒，全力以赴！ 我们每一天都要培养良好的习惯！ 我们要与其他队员一起生活工作，互相帮助！ 我们要像对待自己的成功一样对待别人的成功！ 我们不相信命运，不担心市场有多凶险！ 我们只相信用坚持拼下了的胜利！ 我们爱我们的创业、公司，我爱我们的选择，我们的未来！ 努力！拼搏！奋斗！ 生命的意义不在于索取，而在于奋斗！ 没有早已注定的命运，只有坚持斗争后的明天！,“枭”取自三国志评价曹操“治世之能人，乱世之枭雄”。当今市场风云莫测，经济危机让市场处于动荡的乱世。这个时候，管理层就需要有“枭”的精神！ 肖琦 一直痴迷策划，梦想成为世界一流策划人，想要见证一个由平凡人创造的传奇和精彩。擅长电脑和策

4、划，在本公司担任总经理、客户部经理、创意总监。 朱梦圆 一个来自长沙充满的梦想的女孩，想要就是走更远的路，看更美的风景。在本公司担任美工部部长、法律顾问、人事部总管。,古人云“工欲善其事，必先利其器”，我们的“器”就是一种精神，就是执着，就是勤奋。作为广告班学习非常努力的男生和女生，这就是我们的箭头。 周啸 有一种力量叫做努力与坚持，那就是他！他在本公司担任财务部经理，及市场分析师。 朱彦滢 来自郴州，在学习问题上一丝不苟，是治学之能人。担任董事长，营销部经理，及风险预测师。,动人的蝴蝶在花丛中舞起了婀娜的华尔兹，她美丽，她动人，她展现了美丽绽放的精彩。作为该公司的两位外省生，她们为我们公司注

5、入了别样的精彩和思维。 罗敏灵 曾参加过模特表演的她对艺术有着特别的理解。担任本公司的媒介部经理、英文发言人、粤语文化研究工作室主任。 潘艺丹 该公司的唯一少数名族职员，为公司注入了特别的思维方式。担任本公司文案部经理、及少数民族文化研究室主任。,前三年建制 三年后建制,逐鹿 中原,公司组织运营管理,公司简介 我公司全称为奥更美广告有限责任公司，本公司以湖南工程学院等高等院校为支持依托，以“提升和超越自我，锻炼自己，为中国广告业增辉添彩”为使命，致力于广告的制作和各类活动的策划，以其中国风的风格与精神彰显它独有的价值和魅力，并最终确立公司在国内同类产业中的领导地位，为公司走向国际市场奠定坚实的

6、基础。,公司主营业务 我公司的主营业务：广告、会展、公关、产品专员、品牌专员、产品经理、品牌主管、广告创意策划设计、文案、促销主管、市场企划专员、策划,广告,品牌、市场分析等等。 公司市场细分 什么都做=什么都做不好，什么都会=什么都不会。 成熟的公司一定有它自己的细分市场市场，所谓细分市场，就是找准自己公司在市场上的突破口，找出自己与别人的不同，走自己的路，坚定不移的走下去。 我们的市场细分：校园营销广告上（利用自己在校园上的优势，做好校园广告市场）以及各种策划。 我们的风格细分：中国风，中国韵，言之有文，画中有意，用浑厚的文化底蕴去面对市场的挑战。,企业形象（CIS）简介 就企业相关经营业

7、绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策要重要得多。依据这一管理思想，我们企业制定了企业形象战略。企业形象战略（以下简称CIS）即CIS战略，一个优秀的CIS战略，不仅能够全面提升企业整体形象和经营管理水平，促进企业经济效益和社会效益的提高，还能直接促进产品的销售。 CIS战略的功能 对外效果提升企业形象；赢得消费者认同；吸引优秀人才，增强产品竞争力；增强股东投资信心，稳定合作关系；强化企业对环境的适应能力。对内效果创建优秀的企业文化；统一企业信息传播策略，大大提高传播效果和效益；提高企业凝聚力，形成良好的工作氛围。 奥更美公司理念识别（MIS战略

8、） 企业使命：努力工作，做出精美作品，实现和超越自我。 企业精神：诚信、创新、远见、开放。 企业理念：创新为灵魂、市场为导向、规范为保障、发展为中心。 奥更美公司行为识别（BIS战略） 详见请见日后发布的：奥更美公司员工日常行为规范,企业视觉识别（VIS战略） 企业视觉识别是CIS战略中传播和感染力最具体和最直接的部分，它对企业形象的一切可视要素进行系统、标准的设计，能将企业的基本精神、差异性充分表现出来，再通过特定的传播媒介，让受众一目了然地掌握其中传达的信息，完成识别认知的目的。 公司标志 公司标志简介：标志主体是一个中国传统的玉镯，代表精致和品味，象征我们公司犹如中国玉文化深厚的文化底蕴

9、以及玉一般的仔细和严谨。图案整体像大写英文字母“O”，取自公司名称“奥更美”汉语拼音读的第一个音“奥”的口型。 公司名称寓意：公司取名”奥更美”，创意来自世界一流广告公司名“奥美”，在中间加一个“更”表达了我们学习、追赶甚至超越世界一流公司的美好愿景。,公司发展战略 战略模式：杠铃型发展战略以创意和营销为重点，使企业在业界处于技术领先地位，形成较高的市场占有率，以获得持续、有效的发展。 公司前五年的竞争战略 公司发展第12年，集中低成本战略。我们可以通过依靠比竞争对手更低的成本来增加市场份额，采取特别的战略计划在公司在校发展期间获得成长，争取在两年内争取实际经济效应的社会合同，在第二年年底正事

10、进入市场。 公司发展第34年，创意特殊和领先战略。在公司发展的前两年中，随着进入社会，使公司的成本优势降低，相对竞争力大大下降。因此，我们采取以下对策：将公司销售总额的10用于创意的研发与内涵的提升，提高生产效率，寻找新的市场空白点，走出自己的路。 公司发展第5年，差异化战略。由于高额利润的诱惑，市场上同类企业将越来越多，同类服务不断增加，要使本公司的产品脱颖而出，需要采取差异化战略，可以从“无形差异化”下功夫，开展多种有针对性的宣传活动，提升企业形象和产品形象，注重服务质量，给顾客以最大价值。 五年之后启动新一轮五年发展计划。,公司广告策略之5W分析图,草船借箭,资金预算和收益预测,预算及项

11、目收益 薪酬管理 在薪酬结构上我们采用个人薪酬和团队绩效紧密挂钩的灵活性薪酬体系。 具体地说就是，加大绩效工资和福利的比例；加大浮动工资的比例，以技能和绩效工作为薪酬的基础，而不是把工作量作为衡量依据；增强对员工的长期激励，使薪酬股权化，其主要方式有员工股票选择计划，股票期权等；推行有弹性的，选择性福利制度，如带薪休假等。 计算方法说明 1、会计制度：公司执行 2006年由中华人民共和国财政部颁布的企业会计制度 2、会计年度：以公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度 3、记账本位币：以人民币为记账本位币 4、计价原则：以权责发生质为记账基础，以历史成本为计价原则 5、长期财务目标：

12、企业价值最大化,费用预算 预算是策划的重要部分。根据最大的获取利益和节约成本从而谋求利益的原则，我做出了如下预算： 预计总费用90元,预计广告作品成交产量,风险预测和控制 由于市场变化的不确定性，风险因素也是企业持续经营必须考虑周全的一个重要因素，不管是市场风险，还是公司特有风险都应有所警戒。从宏观上讲政治、法律、经济、文化环境等都是企业未来面对的主要风险，从微观上看，则主要是行业环境、市场、竞争对手、管理、财务等方面。我国经济持续高速增长、政治稳定、法律逐步完善，所以国内的经营环境较好，但绝不能忽视现在正在蔓延的经济危机的影响。 对策 首先，我们要加大对创意的支持和投入，也可与高校或一些科研

13、单位联合，吸收优秀的科研人才，加大研发力度，争取用最低的成本做出最好的作品，减少中途损失，保证产品的技术优势。其次，我们还应建立完善的市场反馈体系，紧随市场的发展趋势，调整产品线结构，增强产品适应市场变化的能力。再次，我们要树立良好的企业形象，完善服务体系，设立公司网站，欢迎顾客及时反馈信息，提高市场占有率。 另外，首先是市场的开拓，一定要加大宣传力度，充分利用各种广告媒体，加强公司形象和产品理念的宣传，走好品牌战略的第一步。其次是生产效率等都会影响企业的运行成本，要想提高利润最重要的途径就是降低成本，所以要加强成本管理，最大限度地降低成本。再次是创意，要不断增大企业在这方面上的投入，提高企业

14、的竞争力。我公司的战略选择在此便发挥了重大的作用。 还有，在财务方面。首先，充分利用自有资金，加强对自有资金的控管，对各种借支款项要严格审批并及时催收。其次，选择合理的资本结构，即债务资本和自有资本的比例要适当，充分利用债务资本的财务杠杆作用，选择总风险较低的最佳融资组合。第三，注意长、短期债务资本的搭配，避免债务资本的还本付息期过于集中。第四，选择多种筹资渠道。第五、提高资金的使用效益。无论是自有资金，还是债务资金，只有资金使用效益提高，才能保障企业的偿债能力和盈利能力。关于我们的团队的资金来源会在以后中得到说明。,公司特别运营 和 推广计划提案,资金筹措和各类支持列表,公司成立初期几个计划

15、 1.完善建制，规范行为，为工作的开展做足准备。 2.开始广告的制作和研究。 3.集体游玩：桂林阳朔三日行 4.联谊活动：与湖南工程学院第一届广告班的茶水会 5.湘潭市基建营“金牌”广告公司参观和学习 6.承办湘大、科大、湖工三大高校广告专业交流会,特别宣传推广计划 成立 愚人文学社 在奥更美广告公司成立自己的文学社，由朱彦滢担任文学社社长，所有公司成员都是社员。发表我们的期刊，研究广告学，与学校广告专业师生一起探讨心得，展现职员广告以外的才能。培养公司职员美感，增加文艺气息，全面提高职员综合素质。并通过这样的方式扩大公司影响力,愚人文学社具体实施方案 “愚人”之名是一种自嘲和自警反复提醒自己

16、的渺小和市场的艰险。 愚人文学社将聘请学校一些老师为名誉顾问、指导教师。会员还将吸收公司以外爱好文学的人。 愚人文学社致力于散文、小说、诗歌等文学文体研究与创作。培养会员的文艺情操。 愚人文学社将制编写广告专业杂志深度，以“深度、时尚、独特”为办刊宗旨，研究和探讨广告的发展和思想的变革，真正成为为广告专业的坚实阵地，为广告学的进步尽一点自己的力量。 深度杂志计划聘请王晶为名誉主编，由肖琦担任执行总编和特约攥稿人。杂志将免费发放给湖南工程学院所有广告研究的老师，以及所有广告专业班级每班发放两本。,期刊进度 感谢奥更美公司管理层对愚人文学社的支持，文学社的工作已经先于公司开始运行。目前期刊已经进入

17、最后的审稿期，预计最新一期广告专业文章深度发行为期不远。 深度第一期文章目录 1.中国广告的未来这一届学生的专业素质审核 2.湘潭广告市场潜力探究报告 3.色情？情色？中间的一层膜如何被广告运营 4.中国电影中广告与国外电影的区别 5.一只狗，一个人，一本书 6.特别推荐：北京语言大学对外汉语专业的广告潜力 7.深度小说连载：在那低调的季节中张扬的我们,湖南工程学院推广计划 湖南工程学院广告市场是我们的第一个目标市场，在这个市场我们要走好就要有自己方式。 我们的计划就是和湖南工程学院合作，为其免费制作各类宣传联合会自身广告，建立良好合作机制，争取承揽学校部分广告业务和广告发放权利和位置。 达到

18、一种“共赢”思想。 “共赢”，是一种思想，是一种双方通过合作，得到互相提升的思想。 另外，值得一提的是“共赢广告公司”它是“奥更美”的前身。共赢已经有了一年的历史了，并成功为重庆的低碳环保做公益广告。“共赢”的经验和资本的注入也将为“奥更美”带来优势。,“奥更美官方网站” 网站正在部门成员的加紧制作中。 网站分为以下板块： “公司介绍”， “理论探讨”， “作品赏析”， “案例分析”， “交流区”。,这个团结的集体是成功的保证,成员活动缩影一,这个团结的集体是成功的保证,成员活动缩影二,这个团结的集体是成功的保证,成员活动缩影三,这个团结的集体是成功的保证,成员活动缩影四,备注文件,附录1 保

19、密须知文件 保 密 须 知 本计划书属商业机密，所有权属于奥更美公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用，该计划书所有内容与湖南工程学院教学组共享。他人应遵守以下规定： 1.没有取得本公司的书面同意，任何人不得将本计划书的全部或部分内容予以复制、传递、影印、泄漏或散布给他人。 2.任何应机密对待本计划书所提及的所有内容。 3.团队和湖南工程学院共同达成的其它协议。 收件人若未经创业团队全体成员的同意而复制、传递、影印、泄漏或散布该计划书的内容，本团队全体成员将根据中华人民共和国的相关法律规定，依法对其诉诸法律，并保留采取进一步措施的权利。,附录2 参考文献及资料来源 陈荣秋 马

20、士华 . 生产与运作管理 . 北京：高等教育出版社，2005 吴添祖 虞晓芬 龚建立 杨思远 . 技术经济学概论 . 北京：高等教育出版社，2004 胡琼 李来成 . 公共关系学 . 徐州：中国矿业大学出版社，2001 龚荒 . 企业战略管理 . 徐州：中国矿业大学出版社，2003 金占明 . 战略管理 . 北京：清华大学出版社，2001 （美）迈克尔.波特 . 竞争战略 . 北京：华夏出版社，1997 （美）科特勒 . 市场营销教程 . 北京：华夏出版社，2006 彭建良 周敏 . 管理学 . 徐州：中国矿业大学出版社，2003 黄国良 . 财务管理学 . 徐州：中国矿业大学出版社，2005 彭建峰 . 人力资源管理概论 . 上海：复旦大学出版社，2003 GergeT.Milkovich . 薪酬管理 . 北京：中国人民大学出版社，2005 黄国良 侯晓红 . 财务管理学 . 徐州：中国矿业大学出版社，2002 朱学义 . 中级财务会计 . 北京：机械工业出版社，200