P6R8training(002)培训课件课件.ppt

1、4 .添加作业，作业是指项目的基本工作单位，项目校正图像中最详细的工作量的跟踪是指完成项目必须发生的任务，包括要执行的所有工作的详细信息，任务、事件、工作量作业窗口在作业表或网络图窗口的命令栏中右键单击添加键盘的插入键(Ins )，然后选择“添加定义”或“修改作业详细信息”作业类型控制P6可以确定工作的工期和时间根据工作在项目中的功能以及进度修正中使用的日历，选择以下6种工作类型的作业根据作业日历而不是资源日历进行调度P6的默认作业类型。 中的组合图层性质变更选项。 独立工作通常根据资源的时间或资源日历而不是根据工作日历进行修订。分配给同一作业的多个资源可以独立工作时使用的分配给作业的资源通常

2、是， 根据每个资源的日历进行调度。工期由分配给工作的资源决定，例如，如果一项工作需要质量检验员，而该资源同时分配给多个项目或休假，则工作可能会延迟。 任务与独立任务相比，联合任务通常用于反映依赖于其他任务的持续任务(管理任务)。工期不能受其前后任务决定的约束。 它也不涉及资源平衡和进度订正。 例如：办公室的工作、安全防御、会议和项目管理的任务等，里程碑的工作通常标记项目的一个阶段或者重要形象的进度的开始或者结束，或者用于反映项目的最终成果的工期零工作开始日期和完成日期是相同的，制约，制约WBS作业一系列作业共享WBS节点WBS作业的日期根据该WBS节点下的所有作业中最早的开始日期、最晚的完成日

3、期进行修正。工作工期不能分配从分配的日历进行修正的约束。 6、工作详细信息、工期类型概念：为了控制P6如何控制工作同步工期、人工/非人工数量、单位时间资源使用量的设置，以下等式是恒定的： 完成百分比修正工期完成百分比：根据工期修正实际完成百分比：手动填写数量完成百分比：根据主要资源使用量修正的笔记本可以将作业中包含的作业的技术要求、结果反馈等作为笔记本主题分配给作业步骤将作业进一步细分，每个作业可以分为无限步骤，其占作业的百分比由权重决定。 您可以将步骤标记为完成。对于不需要估计工期和日期的每个步骤，可以提供文本资料(如步骤实施的操作规范和指导书)，以便进一步说明。您也可以在用户字段中记录每个

4、步骤的起始日期和完成日期、完成的数量和费用等P6软件可建立项目期间使用的文档信息收集，并可与相关工作相关联的链接在实际文档中创建，并保存在外部位置(文件服务器或项目站点)中，包括修改日期、存储位置、版本、作者等一般信息工作产品和文档以及P6支持的两个文档路径的专用路径中的文档只能在P6中查看。 例如，发票、采购订单、施工图纸、合同等公共路径的文档可以在项目的网站和Progress Reporter中查看。之前的作业控制其他作业的开始或完成时间之后的作业开始或完成时间取决于其他作业。7 从完成开始(fs)a完成后，b可以添加到P6的默认关系类型中，从开始开始(ss)a开始后，b可以添加到任何类型

5、的逻辑关系中，这些逻辑关系根据可以从开始到完成(FF )开始的后续作业的日历进行校正。它们可以是正值，也可以是负值/从有延迟的完成到开始，“建设现场的外部构造”只能在“建设现场的基础”完成7天后开始。 例如：从有延迟的开始到开始，“安装内部输送带”只能在“制作工厂的外部结构”开始5天后开始。 您可以选择：您可以选择： SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日、SS 5日。、关系线为实线表示驱动关系线为虚线的非驱动关系、驱动关系、关键路径法(CPM )前推法和逆推法上浮时及其对进度修

6、正画的影响鉴别网络电路和开口作业项目进度修正计算进度修正计算报告分析、8 .进度修正计算、 关键路径法P6使用CPM方法修订项目进展计划CPM使用工作工期和逻辑关系来修订进展日期在此修订中，需要分别在两个方向(前推法和后推法)上对项目中的工作进行修订，以修订工作的最早日期和最晚日期。 中的组合图层性质变更选项。 关键路径关键路径是决定项目完成日期的项目中最长的连续路径。如果关键路径上的作业延迟，则其他作业和整个项目都会延迟。可以在“设置项目详细信息”页中定义的关键作业是总上浮时间为0 d以下的最大关键路径法(CPM )的前推法和反推法浮动时及其对进度修正画面的影响网络电路和开口工作项目的进度修

7、正算进度修正算报告分析、8 .进度修正算、前推法的前推法的修正算作业的最早日期是在前一个作业完成后能够开始和完成作业的最早日期用反推法反推法补正工作最迟日期的最迟日期是指不延迟项目完成日期就能开始和完成作业的最迟时间。此补正法从没有后续工作的工作开始补正。最迟完成日期-工期1=最迟开始日期。 鉴别关键路径法(CPM )的前推法和反推法的浮动时间及其对进度修正画的影响的网络电路和开口作业项目的进度修正计算进度修正计算报告分析，8 .进度修正计算，总浮动时的作业不会延迟整个项目的完成，可以从其最早的开始日期开始动作总上浮时为零的作业是重要的作业(可以具体设定)。a、c、b、5、15、10、ES 1

8、、EF 25、EF 5、ES 11、ES 1、EF 10、LS 11负上浮时(绝对键)、正上浮时、负上浮时、ES、EF、LF、LS、EF、ES、EF、ES、LS、LS 作业A1020将A1000定义为后续作业，并检查网络电路。开启作业之前作业或没有后续作业的作业之前作业-将作业数据日期作为最早开始日期，没有后续作业-将作业项目完成日期作为最晚完成日期的开启作业，通常表示实际的浮动量和日期(因此，表示开启作业、开口作业、注意：作业30和50之间的逻辑关系消失，2个开口作业变多。开口作业、关键路径法(CPM )前推法和反推法上浮时及其对进度修正画的影响网络电路和开口作业项目进度修正算进度修正算报告

9、分析、8 .进度修正算、进度修正算时，软件根据作业间的网络逻辑修正各作业的最早和最晚的开始/完成日期项目的关键路径和项目也进行修正，关键路径法(CPM )前推法和反推法的浮起时和对其进度修正画的影响网络电路和开口作业项目进度修正算进度修正算报告分析，8 .进度修正算， 限制条件属性应用约束条件以反映某些无法构建逻辑关系的需求(可能是合同或其它文档请求的一部分)之后，项目必须重新执行进度修订计算才能修订新日期。一个作业可以同时设置两个约束条件。 9 .使用限制的优点在于：为限制项目提供附加管理，所述限制项目可以创建更准确地反映项目实现的项目进度修订图像，并且如果工作日期不满足限制，则P6可以自动

10、地将限制应用于工作，以及在修订图像和管理员中反映一些信息中的组合图层性质变更选项。 项目完成日期必须满足整个项目的截止日期时使用。强制项目中的所有作业在该日期完成。如果影响项目工作的总浮动，则必须在项目详细信息的日期页面中设置。 中的组合图层性质变更选项。 如果项目具有必需完成日期(合同或其它文档所需的项目必需完成日期)，则使用按必需完成日期反推的必需完成日期。 只在反推法中使用。无论网络内的工期和逻辑如何，表示项目需要完成的时间是项目完成日期的限制条件。、a、c、b、5、15、10、ES 1、EF 25、EF 5、ES 11、ES 1、EF 10、LS、LS强制作业不会在限制日期之前开始，而

11、是将最早的开始日期推送到限制日期(活动的最早日期限制日期)。后续任务中的组合图层性质变更选项。 完成日期不是用于设置项目中的中间完成点的请求日期之后的日期。强制工作将在约束之前完成的最迟完成日期提升到限制日期(任务的最迟完成日期限制日期)之前影响行业的最迟日期。中的组合图层性质变更选项。 开始日期强制活动的限制日期的第一个和最后一个开始日期与限制日期相同(最早的开始日期早于限制日期时使用)。 否则，最晚的开始日期等于限制日期，最早的开始日期保持不变)。 最早延迟起始日期或最晚延迟起始日期此工作的总浮动时间小于或等于零用于满足承包商或所有者的要求的日期。 完成日期强制任务在限制日期完成的最早完成

12、日期和最晚完成日期等于限制日期(最早完成日期早于限制日期时成立)。 否则，仅最迟完成日期等于限制日期，最早完成日期不变)推迟最早完成日期，或者用于满足提前最迟完成日期的承包商或所有者的要求的日期。 中的组合图层性质变更选项。 强制作业的开始日期不在限制日期之后的最迟开始日期影响在限制日期之前的作业的开始的最迟日期用于将期限日期与作业的开始相加，强制作业的完成日期之前的最早完成日期影响在限制日期之后的作业的最早日期用于防止作业提前完成， 在尽可能晚的作业前提下在尽可能晚的开始和完成之间切换的最早日期也称为尽可能晚的零自由浮动时间限制，强制开始和完成强制最早日期和最晚日期不考虑与以与限制日期相同的

13、逻辑关系校正的日期进行比较， 最早日期和最晚日期和限制日期受到相同影响可能损害网络逻辑关系的资源、费用管理、应用程序流、分配角色、资源和费用分析资源/费用使用情况选择自上而下的预算结构、资源、费用管理、分配角色等待分配作业分配的资源被分配的资源替换。 要按角色分配资源，必须将一个新资源至少分配给一个作业。 在资源库中定义的资源可以分配给一个作业。 分配费用在作业级别进行管理P6支持两种类型的费用。 单位成本根据所分配资源的单位成本和所分配用量来计算。人工输入其它成本(合同金额成本)。 单价费用根据在资源窗口中定义的单价进行修正，资源费用预算费用=资源预算数量x单价实际费用=资源实际数量x单价还

14、需要费用的资源还需要数量x单价，其他费用通常是不可再利用物资采购的一次性支出。 例如物资、工具、设备、交通、管理、培训费用等。 您可以根据作业的开始、结束或作业的完成，分配在工作级别或按其他成本类别分类的支出方法。 费用帐户属性企业数据。 可套用至EPS中所有项目的阶层结构，可让您追踪整个专案生命周期中的工作与资源成本。可根据公司财务或概算系统建构的阶层结构，可让您将资料分层汇总到上方。 费用帐户是创建费用报表的基础，用于跟踪和报告项目的费用执行情况，这些项目将对企业中的所有项目应用资源费用和其他费用。用于创建费用修订或汇总报表。分配角色、资源和费用分析资源/费用使用情况自上而下的预算结构、资源、费用管理、资源/费用直方图提供超时资源和费用分配直方图和曲线显示指定期间内每个资源所需的使用和费用。检视资源/费用状况检视资源在开放专案中的使用状况检视资源在所有专案中的使用状况(汇总资料)检视某优先顺序以上的专案中的资源使用状况(汇总资料)以下的直方图预算数量/费用实际数量/费用最早的数量/预测在区域项目的生