新员工入职培训PPT(某公司范例)

1、今天的目标是使用说明，新员工的入职训练行政部分，1，大家的新同事：当你开始看幻灯片的时候，你已经是我们XXXX电梯有限公司这个大家庭的一员，公司的每一步，每一个发展，都离不开你的努力。 公司在管理的同时，要为我们的员工创造竞争和发展的平台，为我们的员工提供公平的报酬和优厚的福利。 同时，我们的员工通过努力，与公司共同发展，共同进步。 本幻灯片通过对公司的整体、宗旨、产品、管理制度等方面的介绍，旨在让广大员工对公司有初步的了解，对公司的各项规章制度有所了解和认知，使公司的方针和宗旨尽快明确，更快融入公司这一大家庭。 热烈欢迎你成为我们队的一员！ XXXX电梯有限公司二十一三年，欢迎的话语，真诚实

2、用的革新超越，新婚夫妇兴奋地打开新娘的盖子，可耻的新娘低下头看地面，掩嘴笑着，用手指说：“看，看，老鼠在吃你家的米。” 第二天早上，新郎还在睡觉，新娘从床上起来，说：“可恶的老鼠！ 敢偷我家的米！ “砰”的一声，鞋飞走了，故事引起的思考： 故事中，新娘结婚前说“老鼠吃米”有什么不同呢？ 你的家，我的家，掩着嘴笑着，生气地喝着，问自己，你的“心”越过了门吗？可靠性实务创新超越、新员工入职流程、可靠性实务创新超越、管理制度、4、训练流程、可靠性实务创新、公司概要、公司概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度、 可靠性实务创新超越公司全称： XXXXX电梯有限公司注册资本： XXXXX万元法定代

3、表人： XXXX公司类型：有限公司成立时间： XXXX年XX月员工数： XXX人，真诚实用的创新超越，组织结构，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理，超越真诚实用的创新组织结构|企业文化|产品系列|管理制度，公司使命：致力于节能环保电梯的开发与制造，为全球环境的可持续发展贡献我们的力量！核心价值，诚实实用创新超越，企业文化，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度，核心价值观解释，诚实实用创新超越，企业文化，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度创造企业的核心竞争力，支持德瑞产品成为世界高品质的产品。核心价值观解释、长期安全、节能环保：“低碳、绿色、环保”是德瑞创立以来一直坚持产

4、品销售的主要攻击方向。 我们走在节能环保产品开发的前沿，走在安全环保科学的发展道路上。 诚实实用的创新，以企业文化、概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度、核心价值观解释、顾客满意为宗旨，以创新改善为手段：以顾客满意为中心，保障技术创新，提供规范服务，注重顾客需求的客户需求不断变化，与时俱进诚实实用的创新致力于与企业文化、概要|企业文化|产品系列|管理制度、核心价值观解释、共创、共赢：客户、员工、合作伙伴共同创造价值、共享成功、寻求更长期、更坚实的东西企业需要寻求更长期、更稳健的发展，必须为外部顾客和内部员工创造更高的价值，只要不断创造我们的顾客和员工和价值，我们的企业就可以强调更高的价

5、值，获得更长期的发展。 只有高引擎企业和客户、员工双赢旗帜才能迈出更坚实的步伐，创造更美好的未来。 诚实实用的创新是企业文化，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度，核心价值观的解释，客户的想法，着急的客户：为客户提供满意的服务是我们的责任，面对客户的需求，没有借口的人为客户提供最亲切的服务，增强客户的信心，建立可靠的渠道，在完成自己的工作的同时，为公司创造了额外的价值。诚实实用的创新超越，企业文化，概要|企业文化|产品系列|管理制度，核心价值观解释，诚实实用的创新超越，企业文化，概要|企业文化|产品系列|管理制度，人品比能力更重要的个人素质的高低在很大程度上依赖于他的思想素质和道德修养

6、。 思想素质和道德修养归纳为一点，贯彻到每个人的灵魂深处，这叫做“人品”。 人的意志、动机、辨别力、取舍、爱憎等良知评价，都与个人事业的成败密切相关，为了取得事业的进步，必须“人品第一”。 对于一个人来说，在有相应工作能力的条件下，是否有良好的人品，是影响一个人能否成功的重要因素。 人品的好坏决定了个人的发展方向，一个人的人品不好，他有大才能也不能成功，成功也不能开花，不能长久。未来企业之间的竞争就是人才的竞争！诚实实用的创新超越，企业文化，概要|企业文化|产品系列|管理制度，诚实实用的创新超越，企业文化，概要|企业文化|产品系列|管理制度，企业八荣八耻以爱企业为荣，以损害企业为耻，以责备顾客

7、为耻，以自我责任为耻以坚持原则为荣、以得到为耻、以团结合作为荣、以自私自利为耻、以集中于细节为荣、以疏忽为耻、以遵守制度为荣、以投机为耻、以结果交换为荣的温馨家园-育才学校-发挥才能的舞台-热情的团队企业文化，概要|企业文化|产品系列|管理制度，会长徐建业率全体员工参与中国共产党建设概要|企业文化|产品系列|管理制度，2016年盛况，诚实实用的创新超越，企业文化，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度，企业组织扩张培训， 诚实实用的创新超越，企业文化河南电视台省文化厅的有关部门和象网、新浪河南网共同在河南豫剧院举办的明星有戏剧，诚实实用的创新超越，企业文化，概要|组织结构|企业文化|产品

8、系列|管理制度，诚实实用的创新超越，概要，概要|组织结构|企业文化| 产品系列乘客电梯货物电梯观光电梯医用电梯自动人行道/电梯部件，产品系列，广宇颐景园乘客电梯19台，可靠性实用创新超越，概要|组织结构|企业文化|产品系列|管理制度，乘客电梯，产品，可靠性实诚实实用革新超越，概要|企业文化|产品系列|管理制度、观光电梯、产品、诚实实用超越，概要|企业文化|产品系列|管理制度、医疗电梯、产品、诚实实用革新超越企业管理制度、可靠性实务革新超越，管理制度，概要|组织结构|企业文化|产品系列管理制度、奖惩管理、报酬管理、工作管理、任免管理、管理制度讲义流程、可靠性实务创新超越、日常行为规范管理试用期内

9、被证明不合格或违反规则行为的新员工，解除劳动关系或将试用期延长12个月、试用期管理规定、 试用期管理使用者部门：为新员工指定岗位领导的新员工：提交试用期的正式申请书，试用，超越诚实实的创新，免除管理|工作管理|报酬管理|赏罚管理|员工正转流程、行政中心、员工、正转、试用期届满前的7天，提交员工正转申请书在员工正转申请书上填写评价意见和正转定薪意见。 在员工的正转申请书上填写评价结果，提交正转和定薪。超越诚实实用的创新，在任免管理|工资管理|奖惩管理|日常行为规范管理、职工退休预告期、职工提交退休申请书的主管或者部门负责人填写意见行政中心面谈后，填写意见总经理审核处理退休手续。 试用期： 3天前

10、正转后： 30天前以书面报告形式提交，职工退休手续：职工退休手续：退休人员必须按照退休交接表完成手续才能领取最后工资。 辞职、辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或者本人不想继续在公司工作而终止雇佣关系。、超越诚实实用的创新，任免管理|工资管理|奖惩管理|日常行为规范管理，派人了解情况，向有关领导提出报告和解决方案，投诉人提出真实的书面投诉报告，包括真实的姓名和联系方式，解决方案批准后，行政中心反馈投诉员工、员工、行政中心、反馈、申诉、诚实实用的革新超越、任免管理|工作管理|奖惩管理|日常行为规范管理、8:00-12:00 13:30-17:30、诚信实务革新超越、任免管理|工作管理|奖惩管理

11、| 2 .工作人员不得代替他人打卡或者给别人打卡。 不能弄坏或者篡改卡片。 无缘无故地不能把卡从卡架上拿出来。 代人打卡或委托别人打卡，第一次给予警告处分，第二次扣除100元，太大，第三次给予退休。超越诚实实用的创新，任免管理|工作管理|奖惩管理|日常行为规范管理，工作内容、迟到、超越规定打卡的时间视为迟到。 早退，未经批准，1分钟前离开公司视为早退。 特殊情况下事先打电话请假，然后在三天内撒谎。 工作休假、工作休假中，不发工资。诚信实用创新超越，任免管理|勤务管理|报酬管理|奖惩管理|日常行为规范管理，勤务方法，勤务方法，诚实实用创新超越，任免管理|勤务管理|报酬管理|奖惩管理|日常行为规范

12、管理，加班例假和法定假日上班，否则不加班处理。加班规定、诚实实用创新超越、任免管理|工资管理|奖惩管理|日常行为规范管理、带薪范围、带薪范围：假日国家法定假日假日假日假日假日假日假日假日假日、诚实实用创新超越、任免管理|工资管理|报酬员工行政中心审查报告、通知员工、特例事项、特别处理、部长级以上经社长审查，备注：申请休假流程，超越真实实用的创新，管理|工资管理|奖惩管理|免除日常的其他福利、变动工资、月薪总额=、超越真实实实用的创新报酬管理|奖惩管理|日常行为规范管理，保密规定，1 .公司必须严格保密员工工资2 .员工个人必须保密自己的收入3 .不得听取他人工资的银行代发现金发放(现金发放只适用于实习和试用期的员工)、工资规定、诚实实用工作管理|奖惩管理|奖惩管理|日常行为规范管理、奖励方法通报表彰、表彰物质奖励晋升、公司奖励、奖励提交、奖励员工由直属部门提交申请表、诚实实用革新超越，任免管理|勤务管理|报酬管理|赏罚管理|日常行为规范管理，公司奖励，扣除处罚措施奖金的书面警告停职审查解雇，可同时实施，诚实实用革新，任免管理|勤务管理|赏罚管理|日常行为规范女性应淡妆，不要浓妆，强烈在应该给人清洁健康印象的公司里，如果遇到同事，要微笑着点头表示敬意，进入别人的房间，首先要轻轻敲门，得到许可后才能进入。加上姓氏和职务，叫上司， 应该在同事之