SAP系统应用技能竞赛活动策划方案.pptx

1、IT 系统应用技能竞赛,-SAP&EIP&PDM,目录,与你在一起 - 我的好搭档: 管理工具 EIP&SAP&PDM,加深员工对公司管理工具的理解与应用 提升员工应用管理工具的技能，更有效的使用管理工具，从而提高工作效率以及工作质量 加强业务部门与技术部门的沟通交流，深化业务与管理工具的融合,1.活动目的、主题及口号,展技能，秀风采 达人汇聚，技能比拼 锤炼个人技能，成就团队辉煌 历练能力，交流技艺，超越自我，勇攀高峰 加强学习，相互交流，切磋技艺，共同提高,2.活动设置,宗旨：旨在让员工深化理解管理工具应用，总结及分享个人技能经验，共同提升管理工具的应用水平； 竞赛内容：以PPT形式分享个

2、人应用管理工具的技能及感受，阐述各管理工具(SAP/EIP/PDM)在工作中所起的作用； 参赛对象：各部门系统用户个人报名参赛。,个人技能 分享比拼,团队知识 答题比拼,宗旨：旨在加强各部门业务交流及团队协作，进一步提高各部门系统用户应用管理工具的技能； 竞赛内容：以知识答题展开，共含20道必答题，共计100分；题目内容主要为生产（production Dept）、后勤(engineering &logistics Dept）、质量管理 (quality assurance Dept)、职能(finance&HR Dept)4个模块的业务流程与系统应用知识、系统操作技能； 参赛对象：由各模块对

3、应部门的1名系统用户组成4人Team集体报名参赛。,3.活动具体实施及细则,活动策划与方案定稿； 领导审批及预算申请； 活动宣传与推广；,组织报名； 组织个人分享比拼赛的参赛作品提交与初选； 准备团队知识答题比拼赛的竞赛题目； 组织系统用户系统技能培训与赛前指导,个人分享比拼赛-选手现场演讲分享PPT，评委点评、 GM & Chief Manager现场打分； 团队知识答题比拼赛-参赛团队现场知识抢答，计分员现场计分；,活动整体流程,3.活动具体实施及细则,活动报名安排及要求,1.6月15日SOD Dept发出报名通知邮件； 2.6月26日各参赛小组提交小组队长、成员及队名 到SO Dept，

4、其中每小组必须含生产（production Dept）、后勤(engineering & logistics Dept）、 质量管理 (quality assurance Dept)、职能 (finance & HR Dept)4个模块对应部门各1人； 3.最多可6个团队报名，员工可同时参与个人技能 分享及团队知识答题比拼赛。,报名信息收集,个人技能分享比拼赛,团队知识答题比拼赛,Click to add Text,1.6月15日SOD Dept发出报名通知邮件； 2.6月26日前各部门Chief Mgr 提交预参赛人员名 单到SO Dept，便于SO Dept跟进参赛选手作品 的准备； 3.

5、各部门报名参与个人技能分享比拼赛初选的人员 不多于3人（以最后提交参赛作品为准）。,/,参赛作品收集,7月24日前各部门Chief Mgr将参赛PPT提交到SO Dept ，提交前各部门自行组织参赛作品的筛选 （参赛选手注意每位PPT 现场分享时长不多于10分钟） 员工提交给Manager Manager筛选提交给Chief Manager Chief Mgr整理筛选最终提交给SO Dept,3.活动具体实施及细则,作品初选与赛前指导安排,3.活动具体实施及细则,总决赛安排(8月18日),评委组成： GM 、部门chief Manager、部门Manager 嘉宾组成： 部分参与该环节的员工、各部门代表、 参赛选手的啦啦队,4.活动表彰与奖励,一、