东大19年6月考试《绩效管理》考核作业【标准答案】_第1页
东大19年6月考试《绩效管理》考核作业【标准答案】_第2页
东大19年6月考试《绩效管理》考核作业【标准答案】_第3页
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文档简介

1、东北大学持续教育学院业绩管理考试卷(运行评估联机)b卷学习中心：大学学号：名字(共3页)总分标题一个第二三个四5六7八九列得分一、选择题(共5个问题，每个问题3分，共15分)1.()绩效评估结果的经理和下属之间的协作祖怀和讨论。A.绩效改善准则b .绩效评估c .绩效反馈d .绩效反馈访谈2.在绩效反馈面谈中，应以面谈方式结束。A.正b .负c .不关系d .视情况而定评价信息的反馈可分为()阶段。A.1 B.2 C.3 D.44.在绩效反馈中，一个人给你反馈称为()A.一对一反馈b .团队反馈c .一对多反馈d .多对一反馈5.在绩效反馈中，一个人向另一个人反馈称为()A.一对一反馈b .团

2、队反馈c .一对多反馈d .多对一反馈第二，判断问题(共5个问题，每个问题3分，共15分)1.绩效反馈访谈是经理和下属之间对绩效评估结果的联合祖怀和讨论。（）2.在绩效反馈面谈中，要以无所谓的态度结束面谈。（）3.根据反馈结果，制定提高绩效的新目标也称为意图性反应。（）4.在绩效反馈中，一个人给你反馈称为团队反馈。（）5.在绩效反馈中说的话，即使批评别人，别人也会接受，别人的自尊，这种反馈称为建设性的反馈。（）三、名词说明(共1个问题，每个问题6分，共6分)1.建设性反馈第四，简单的回答(共4个问题，每个问题6分，共24分)1.如何获得反馈？2.经理人员得到反馈的“5部曲”是什么？3.执行官在绩效反馈面谈前应该准备什么内容？4.员工在绩效反馈面谈前应该准备什么内容？五、论述问题(共2个问题，每个问题20分，共40分)1.主管

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