提升团队协作能力的策略之自我管理与职业发展B6.ppt

1、，自我管理和职业发展，提高团队合作能力，实效性战略，提高团队合作能力的关键，完善的个人，完善的团队桶理论，提高短板团队的整体能力，在于个人的提升团队合作可以有规律地遵循。第一，德鲁克谈论自我管理。在知识经济中，成功属于善于自我管理的人。现代管理学的爸爸彼得德鲁克在21世纪管理挑战书中提出了自我管理程序如下。理解自己的长处。你知道自己该怎么行动。理解自己的价值观。理解自己的归属。理解自己应该贡献什么。对关系负责管理自己的后半生。第二，职业成功发展的八大理论；第一，“沸水”理论概述了证明自己存在的过程；第一，“沸水”理论概述了“开水”理论，并向公众提供了追求职业发展的三个茄子因素：“添加木柴”、“

2、耐心等待”、“服务”在为公众服务的过程中，继续“要加柴火点火”，证明自己的存在，不要虚惊一场，不要着急，不要急于表现自己。(1)经常添加木柴是不断努力学习和积累的。(2)“水开了，把锅盖抬起来”，是学习和积累的过程，急着表达自己，要能渡边杏，能忍受谦虚和孤独，“水开了”，是证明自己的存在。(3)为了不让“开水”牙齿熄灭，“火”要学会报答和感谢，还要煮“第二开水”，准备人生的再次冲刺。2，不断积累“添加木柴”的能量，添加木柴是水吸收热量的必要过程，不断添加木柴，水就能持续吸收能量，温度继续上升，快速完成热积累过程。中断添加木柴，水温下降，烧水所需的时间就会延长。停止添加木柴，水可能不会沸腾。人的

3、经历也一样。只有不断努力学习，不断积累，重新积累，才能聚集能量，实现发展。持续的“添加木柴”是获取和积累个人职业发展所需的能量，包括知识、技术和信息。图：技术、个人、知识、经验、信息、社会资本、3、“干湿木柴”扩大能源，干柴不够，湿柴不能直接用于烧水。那么最好的方法是用干柴烘干湿柴，在职业发展的道路上，能源是知识和能力的获取或积累。这就是相辅相成、相互作用的过程，通过“势”进行能源转换和增加。例如，对以前工作经验的帮助；现有的知识是对你进一步深造的支持等。一般而言，知道的知识越多，知识的广度就越大，知识的深度越深，有助于获得新的知识。4，“添加木柴”技术，(1)木柴的大小。小木柴容易着火，但容

4、易燃烧。大柴火不好燃烧，但容易着火。挑选木柴要注意大小搭配。(2)木柴的形状。大家用直柴不容易着火。因为空间不足，氧气就不足。因此，要配直柴和弯柴。“兼用并蓄”可以产生“普通”效果。(3)添加柴火的时候。队柴晚了，火会灭的；如果太早，塞得太多，火也会熄灭或火势会减慢。(4)火灾控制。火焰太大会渡边杏，太大会伤害周围的其他物体。火焰太小还会渡边杏，火焰太小能量的积累太慢，烧一锅水的时间太长。(5)添加柴火的数量。木柴的数量必须与木柴的大小、形状和干湿度紧密相连。只有结合好，水才能燃烧好。(6)泥炭处理。及早从炉子里取出灰炭，保持旺盛的火焰和继续木柴的空间。上述“增加木柴”技术与个人职业能源获取和

5、积累的关系如下：木柴的技术能源获取和积累、木柴的大小综合质量基本知识专业能力文化素养、消防控制不能给人危机感。木柴的数量必须能理解和消化，并渡边杏满足鸭式学习主义的能力、性格和兴趣的结合，填充木柴的形状内在美和外在美，木炭处理必须抛弃旧知识，学习新知识，在前沿知识上留下空间。添加木柴的时机太快、太慢是同样的错误。不要失去时机，要有超前一点的意识。、5、5每次打开锅盖的时候，水积累的热量都会散发一些，锅盖抬起得越频繁，热量就会释放得越多，水打开的时间就会向后推迟。(David aser，Northern Exposure美国电视电视剧，季节)时间的延迟等于失去了计时。在不成熟的情况下急着表达自己

6、，结果往往会适得其反。(2)不要喝没有打开的水。如果提前打开锅盖喝半生的水，喝的人会生病，烧水的人也不能挨骂。提前使用不成熟的人会导致组织和个人都输的局面。(3)耐心，沉着，水一定会开。俗话说，沉下气来才能成为大机构。烧水要有耐心。从烧火开始，继续添加柴火直到烧水的过程是必要的。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，耐心名言)人们用“正十年的辛苦”来描述学习的痛苦，用“面壁十年”来描述人才的困难。孤独也是不容易得到的单调。(4)水开了，大胆地打开锅盖，证明自己的存在。(5)应防止水溢出锅表面。及时报答，感谢，准备再烧第二锅水。“学习，了解不足”，输出服务和能源后，才知道要继续输入知识和能源。(约翰f肯尼迪

7、，教育)，(b)“刺绣理论”在奉献中发展，1)“刺绣理论”的要点：(1)寻找资源，为别人做“要嫁的衣服”。工作开始或低落的时候，积极努力寻找资源或机会。(2)打工学艺不计较报酬，为给资源或机会的人工作，完成自己在知识、技能、经验、社会关系等方面的资源积累。(3)牌子(名声)效应通过个人人力资本质的飞跃，获得职业发展的成功。刺绣理论的三个茄子要点：为别人嫁人的义务，职业的三个茄子积累：技术、牌子、资源、职业飞跃：牌子效果，2，寻找资源：做什么事都要有一定的资源。邻居阿姨学刺绣要有针线活和布料。当你刚进入职业或处于职业低谷时，最大的困难是缺乏开始或上升的资源。如何找到或获取资源是很多人很困难的事。

8、“刺绣理论”主张用付款交换资源。刺绣阿姨用义务劳动改变图案、材料、技艺，或用低廉的报酬做更多的工作，获得这种资源的方法是先付款。工作多，报酬少，很多人做不到，认为这不公平、不合理，结果他(她)学不到了。(获取资源的方式和职业成功的关系)，资源不足的人，获得很多资源，获得较少资源，没有资源，努力获得资源，努力学习艺术，无法学习艺术，事实上，精湛的技艺不是容易学的，学技艺必须下功夫，花时间。植树10年，教育人100年，要成为人才，必须吃苦。为别人“刺绣”，资源是别人的，成品是别人的。你的工资没有或少，但学的“艺术”是自己的。它不是和成品一起出嫁，而是与个人人力资本牙齿。(萧伯纳)，3、职业能力三大

9、茄子主要积累：(1)人力资本积累。(2)牌子积累。(3)资源积累。(1)人力资本积累。职业发展主要是个人的人力资本或技术，包括技能、知识、经验、健康、能力等。积累人力资本包括学校接受的教育、在职教育和自己努力的各种技能和经验。所谓“十年磨刀”，这种积累是一个很艰难的过程。(2)牌子积累。刺绣阿姨的义务是为别人刺绣10年，街上有名，花刺绣越来越好，越来越多的人知道。这种品牌的积累需要时间，也需要大众的认可。这种承认积累了一定的积累，逐渐发展成品牌或名声。品牌是阶层、一个地区的牌子、一个省的牌子或国内一流品牌。品牌的区别在于人力资本产品转换为产品和服务后社会和组织认可的程度。(3)资源的积累。刺绣

10、阿姨10年来积累了品牌、人际关系和非常重要的资源花纹。她临摹了所有顾客带来的图案，每天、每年，在她的书桌上堆上厚厚的刺绣图案。牙齿图案使她在接下来的10年和20年里拥有超过普通人的“资源”。现代社会，人们的资源积累赋予了资金积累和人际关系积累等更多的意义。图：职业能力的三大积累，个人职业发展，品牌的累积承认，知名度，成熟度，创新，先进构成，人力资本积累知识，技术，学历经验，能力，健康，资源积累资金，物质，信息人际关系，社会鲁迅老师也曾很有形象“文田，人不知道文田，时间牙齿长，文章牙齿好不好，还是人牙齿贵。”“随着社会的发展和通信的发展，名牌效果超过了当年马太效应中描述的哲理。牌子效果可以给你带

11、来财富、荣誉、人们的尊敬和崇拜，也可以比过去说的“财富”和“昂贵”得到更多。威廉莎士比亚，哈姆雷特)但牙齿怎样正确地面对一切呢：(1)不要忘记谦虚谨慎。”，“人生得意，马蹄铁急。”但是越得意越要谦虚谨慎，越礼貌待人。成功与失败相距一步。记住那个步骤。人与人之间的距离总是一步，两个极端之间的距离最短。(2)学会珍惜。要不惜一切帮助和支持，以加倍的努力和成绩回报他们。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，)珍惜你的努力和已经得到的一切，你的家族，你的朋友，你的老师，你的同事。(3)有爱。只有配子的人受到爱。要学会爱别人。特别是在取得牌子效果的时候，已经有帮助别人的能力了。用爱报答你努力的时候帮助和关心你的人。

12、(4)要尊重别人。必须学会尊重别人，尊重别人的成果，祝贺别人的成功。不要“只独尊我”。尊重他人会获得更大的收获。(萧伯纳)，案例研究：要提高事业成功的概率，应该注意什么？案例说明：乔治美国(George)久负盛名的兄弟银行公司总裁将负责八月前公司内部管理的查理直接提拔到副总裁的位置。牙齿那天，乔治在银杏大楼11层宽敞的总经理办公室里意气风发地抽烟，三年后就要退休了。当时查理已经成熟，可以很好地接替他的位置了。他对查理的老练很满意。这时书桌上的电话铃响了。一位乔治的朋友，一位著名企业家邀请乔治晚上一起吃饭，乔治立即意识到要把他的助手介绍给商界的朋友，于是他和约查理一起去了。，查理是银杏内部管理的

13、专家，但外交和招待很生疏。那天晚上，乔治的朋友对乔治的工作成果进行了各种称赞，但对乔治的助手却很冷漠，甚至排斥。从宴会返回住处后，查理睡不着觉。为什么上下受苦的是我的查理，名副其实的是乔治。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)查理不仅没有受到乔治的提拔，反而对自己的能力和贡献更加积极，忽视了乔治广阔的社会关系、训练有素的处世对公司的重要性。第二天早上，查理从自己9层副总裁办公室来到11层总裁办公室，开门见山地向总裁“宫殿”直奔。以下是他们之间的对话。查理：小时候，我喜欢划船，成为舵手。我发誓长大后会成为优秀的企业舵手。希望牙齿意志在这里实现。乔治：你想什么时候实现牙齿愿望？查理：现在。乔治：“现在”的概

14、念是什么？你本来很快就能接替我的工作，再过三年我就退休了。查理：“现在”的概念就是，不到三个月。乔治：让我想想。乔治深感卓兰被自己挤了进来，自己亲自提拔的助手强迫自己提前退休，让出了总裁的位置。乔治不想公司失去干练的领导人，公司内部管理长期给查理授权也很困难。乔治决定提前退休，董事会同意乔治的要求。三个月后，查理坐在银杏大楼11层总裁的办公室里。查理个人的品行没有受到银行界同行的认可和商界朋友的尊敬，因为查理个人的出身限制和处事能力不足。一年后，公司破产了，查理从11楼的办公室跳下来自尽了。早退休的乔治陷入了沉思。事件引起的讨论问题：乔治的食人，雇员的错误在哪里？宴会第二天为什么诱发“宫阙胁迫

15、”？如果第二天发生乔治出差、生病、查理病等特殊情况，这种“宫殿胁迫”还会发生吗？请分析乔治和查理职业失败的原因。(3)马龙识别和抓住机会理论。马龙纲要：马龙把职业发展中的机会比喻为飞驰而来的话，瞬间识别和捕捉机会，骑着机会的话，才能加快职业发展过程，获得“翻山越水”的工作，很多人总是感叹对自己不公平的命运。机会的“马”总是不向自己疾驰。有些人发现机会的“马”牙齿曾经来过自己面前，但关系变坏了。“马龙”认为，为了获得机会和取得职业成功，必须有三个茄子因素：1、马的知识、见识和眼光。2、跳马技术、勇气、勇气依赖；3、依靠能力、技术、借用的话。1 .知道马有很强的自我发展欲望。你有长期的知识积累。你

16、对各种信息有分析力和感应力。2 .跳跃马，你有跳跃马的勇气和勇气。你有承受落马的勇气和耐力。你有超过马的技术。3 .控制马，你有控制好马的决心。你有说话的能力。你本来可能没有控制住马，但你可以很快学会控制马。你会审查势时间，必要时会改口。你可以抓住自己，以免从马上摔下来。对于“马龙”的结尾，知言靠知识，靠见识，靠眼光。跃马依靠勇敢、魄力和技巧。驾驭马依靠技巧，依靠权势，依靠能力。(4)九论团队合作理论，“九论”概述，在特定条件下，在特定环境下选择合作的一群人只能做出强制选择，人们只能在这种强迫选择中加强彼此的理解、沟通、协调、牙齿群体的相互信任和合作。，“九论”的主要观点：1。强制性选择意味着人们可以在特定条件和特定环境下选择的对象(或机会)牙齿有限的数量，人们必须在这些有限的数量中选择一个茄子。牙齿选择并不完全符合选择器的所有指标。选择器必须在这些指标上进行取舍选择。强迫性选择是每个人都要面对的课题，强迫性选择中能成功的选择者必须具备三种茄子能力。(1)识别能力(2)判断能力；(3)决策能力。强迫性选择不是人生中唯一的一次。人生的绝大多数选择是强迫选择的范畴。2 .能动的曹征。主动协调是指在你进行职业奋斗的过程中，由于时间和空间的限制，只能对合作的某些人和某些人进行强制选择，改善这种强迫选择给个人带来的心理压力和行动障碍，改善