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文档简介
1、.,1,咨询电话上海慧百文化传播有限公司 ,1,NLP十二个前提假设 中国NLP商学院,.,2,上海慧百文化传播有限公司 ,2,一,没有两个人是一样的 1/没有两个人的生命经验会完全一样; 2/因此没有两个人对同一件事的看法会绝对一致; 3/因此没有两个人对同一件事的反应会是一样的; 4/因此一个人会做的事 不一定另一个人会做; 5/人与人之间的不同 建造了这个世界的奇妙可贵; 6/尊重别人的不同之处 别人才会尊重自己独特的地方; 7/每个人的信念价值观和规条系统都在不断演变中 所以没有一个人在两分钟内是一样的; 8/两个人之间无需信念 价值观和规条一样 都能够有良好
2、的关系; 9/给别人空间也就是尊重别人的信念 价值观和规条; 什么叫尊重别人?,.,3,上海慧百文化传播有限公司 ,3,二,一个人不能控制另外一个人 1/一个人不能改变另外一个人 一个人只能自己改变自己; 2/每个人的信念价值观和规条只对本人有效 不能强迫别人接受; 3/改变自己别人才会有可能改变; 4/一个人不能推动另外一个人 每个人只可以自己推动自己; 5/找出对方的价值观 创造 增大或转移对方在乎的价值 对方便会产生推动自己的行为; 6/因此一个人不能“教导”另外一个人 一个人只能引导另一个人去学习改变; 7/好动机只给某人去做某事的原因 没有给他控制别人权利; 8/不强迫别人跟随自己的
3、一套价值观和规条 别人便不会抗拒; 9/同样的我们只能自己推动自己; 怎样与人相处?,.,4,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,4,三,有效果比有道理更重要! 1/只强调做法正确或者有道理而不顾是否有效果 实在是自欺其人; 2/在三赢的原则基础上追求效果 比坚持什么是“对”的更有意义; 3/说道理往往是把焦点放在过去的事情上 注意效果则容易把注意力放在未来; 4/效果是定下计划的基础 亦是所有行动的指针; 5/没有两个人的道理是完全一样的 但效果可以一样; 6/故此坚持道理 只不过是坚持一套不能放在另一个人身上的信念价值观规条; 7/真正推动一个人的力量是在感性的一边; 8/只追求
4、有道理耽误有效果的人生 难以有成功和快乐的体验; 你到底想要什么?,.,5,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,5,四,没有绝对真实的世界 1/每个人运用自己的感觉器官把资料摄入脑里 因为不能也不需要把所有资料捕捉 所以感官运用总是主观的有选择的; 2/摄入的资料经由我们的信念 价值观和规条过滤而决定其意义 故此过滤出来的意义也是主观的; 3/我们每一个人的世界 亦因此是主观的; 4/因此没有绝对的真实 只有主观的真实 或者相对的真实; 5/因此 每个人都会用自制的地图在这个世界里生活; 6/改变自制地图便会改变事情对我们的影响 和我们对事情的感受; 7/事情从来都不会给我们压力和情
5、绪 压力和情绪是来自我们对事情的判断和反应; 还有什么想不开?,.,6,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,6,五,沟通意义在于对方的回应! 1/沟通没有对与错 只有“有效”与“没效”之分; 2/自己说的多“对”没有意义 对方收到你想表达的讯息才是沟通的意义; 3/自己说什么不重要 对方听到什么才重要; 4/沟通的效果来自声调和身体语言的比文字的更大; 5/在潜意识层面的沟通讯息的发出与接受 比意识层面的大得多; 6/没有两个人对同样的讯息有完全同样的反应; 7/说话的效果由讲者控制 但是由听者决定; 8/话有很多个方法说出来 改变说的方法 才会改变听的效果; 沟通的关键:见人说人话
6、,见鬼说鬼话!,.,7,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,7,六,做法有不同 结果才会有不同! 1/改变你的做法 任何新的做法都比旧的多一分成功机会; 2/希望明天比昨天更好 必须用比昨天不同的做法; 3/世界上每样事物都在不停的改变中 不肯改变就会面临淘汰或失败的威胁; 4/因此只有不断的改变做法才能与其他事物保持理想关系; 5/做法是规条目的是取得效果 把焦点放在取得效果 就是灵活的不断修正做法; 6/改变是所有进步的起点; 7/有些时候必须把全部旧的想法放下 才能看到突破的可能性; 8/过分专注于问题本身 便会看不到就在周边的众多机会; 什么叫创新思维?,.,8,2020/8
7、/4,上海慧百文化传播有限公司 ,8,七,凡事必有三个以上解决方法 1/陷入困境的人 就是对事情只有一个做法 因此别无选择; 2/对事情有两个做法的人也会陷入困境 因为它给自己制造了左右两难 进退维谷的局面; 3/有了第三种做法的人 更多的做法; 4/有方法 就是有选择 有选择就是有能力; 5/不成功 只是说用过的方法都得不到想要的效果; 6/没有办法 只是说已知的方法都行不通; 7/不论什么事情我们总有选择的权利 而且不止一个; 8/“没有办法”让事情画上句号 “总有办法”则让事情有突破的可能; 9/为何不使自己成为第一个找出方法的人; 还有什么可以难倒你?,.,9,2020/8/4,上海慧
8、百文化传播有限公司 ,9,八,谁都会选择对自己利益最佳行为 1/任何人的行为都是为了满足自己内心的一些需求; 2/每一个人的行为 对他的潜意思来说 都是当时环境里最符合自己利益的做法; 3/因此每个行为的背后 都必有正面的动机; 4/了解和接受其正面动机 才容易引导一个人改变他的行为; 5/动机不会错 只是行为不能达到效果; 6/接受一个人的动机 这个人便会觉得我们接受他; 7/动机往往是在潜意识层面 不容易意识地说出来; 8/任何行为在某些环境中都会有其效用; 9/因此 没有不对的行为 只有在当时环境中没有效果的行为; 如何推动一个人做事?,.,10,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公
9、司 ,10,九,每人都具备成功快乐的资源 1/每一个人都有过成功快乐的经验; 2/现在已有大量运用大脑能力的技巧发展出来 提升大脑效率; 3/每一个人都可以凭改变思想去改变情绪和行为 改变人生; 4/所有事情或经验里面 正负面意义同时存在 是我们的绊脚石或踏脚石 取舍全由个人决定; 5/成功快乐的人所拥有的思想能力行为 都是经过一个过程而培养出来的; 6/有能力给自己制造困扰的人 也有能力替自己消除困扰; 7/情绪压力困扰都不是源自外界的人事物 而是由自己脑里的信念 价值观和规条产生出来的; 8/自己不信有能力或有可能 是让自己得不到成功快乐的最有效的保证; 相信自己!你是最棒的!,.,11,
10、2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,11,十,系统里最灵活部分最能影响大局 1/灵活便是有选择 便是有能力 灵活便是最有能力; 2/灵活来自减少行使自己的一套信念 价值观和规条 而多凭观察运用环境所提供的其他条件; 3/灵活就是适应 就是接受; 4/灵活是有效果的重要因素; 5/灵活也是自信的表现 自信越不足 态度就会越强硬; 6/容许不同意见的可能性 便是灵活; 7/在一个群体中 固执使人们紧张 灵活使人们放松; 8/灵活不代表放弃立场 而是容许自己找出三赢的可能; 9/在沟通中 明白不代表接受 接受不代表投降; 10/流水是学习灵活最好的老师; 11/灵活是主动改变 而固执则是在
11、被逼才做出改变; 运作商海,游刃有余!,.,12,2020/8/4,上海慧百文化传播有限公司 ,12,十一,没有挫败 只有回应信息 1/ “挫败”只是指出过去的做法得不到期望的效果 是给我们需要改变的讯号; 2/ “挫败”只是在事情画上句号时才能用上; 3/“挫败”是把焦点放在过去的事情上 “怎样改变做法”是把焦点放在未来; 4/挫败是过去的经验 经验是让我们提升的踏脚石; 5/每次挫败 都只不过是学习过程里修正行动的其中一步; 6/把每次的挫败带来的教训掌握了 每次便都变成了学习; 7/自信不足的人潜意识总是在找“不用干下去”或者“我就是不成”的借口“ 挫败”二字便很容易冒出来; 8/不愿意接收“挫败” 可能便没有机会享受“成功”; 一生不再有挫败!,.,13,十二,动机情绪没错 只是行为没效果 1/动机在潜意识里 总是正面的 不会伤害自己只是误会的认为某行为可以满足某些需要 又不知有其他做法; 2/情绪总是给我们一份推动力 情绪是让我们在事情中学习 学到了 情绪便会消失 没学到同样的情绪还会再来; 3/我们可以接受一个人的动机和情绪 同时不接受它的行为; 4/接受动机和情绪 便是接受那个人 那个人也会感
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