企业物流课程设计实习报告

1、 课程设计报告书课程名称： 采购与供应管理 题 目: 物料计划编制课程设计 （院） 系： 应用技术学院 专 业： 班级： 学号： 学生姓名： 指导老师： 完成日期： 目 录前言 - 2 -一.设计任务 - 3 -（一）课程设计目的 - 3 -（二）企业供应物流认知 - 4 -二.设计资料 - 4 -三.设计步骤 - 5 -（一）制作钢材消耗定额与汇总（见附件一） - 5 -（二）编制ABC物料分类汇总表（见附件二） - 6 -1.收集数据 - 6 -2.处理数据 - 6 -3.制ABC分析表 - 6 -4.根据ABC分析表确定分类 - 6 -（三）ABC物料的出库存控制方案 - 7 -（四）编

2、制产品用刚才需用计划表（见附件三） - 7 -1.确定钢材供应定额 - 7 -2.计算各大钢材需用量 - 7 -3.编制产品用钢材平衡计划（附件三） - 7 -（五）编制年度钢材需用计划（见附件四） - 8 -1.确定企业用所有钢材需用量 - 8 -2.确定库存量 - 8 -3.编制年度钢材平衡计划 - 8 -（六）编制A类钢材一季度采购作业计划（见附件五） - 8 -1.确定A类钢材一季度采购方式和期量标准 - 8 -2.确定A类钢材一季度采购作业第一次采购日期 - 8 -3.确定A类钢材一季度库存量 - 8 -4.编制A类钢材一季度采购作业计划 - 8 - 5.A类钢材一季度采购作业计划设

3、计步骤 - 8 - （1）采用定量订购的方式 - 10 - （2）相关计算公式 - 10 - （3）经济批量的计算 - 10 -四.实习总结与心得 - 11 -附件一：钢材库存资源明细汇总表 - 12 -附件二：ABC物料分类表 - 17 -附件三：编制产品用钢材需用计划表 - 20 -附件四：编制年度钢材需用计划 - 21 -附件五：A类钢材一季度采购计划 - 22 -五课程设计评分表 - 23 -前言经过近一周的实习奋战，这次物料采购实习落下了帷幕。这次采购计划实习，让我们从另外一个角度加强了对采购的认识，为我们提供了一次将理论运用到实践的机会。也让我们知道了采购是企业经营的开始环节，也是

4、企业获取利润的一个重要来源。随着市场经济的发展，企业经营管理理念、运营方式的改变和信心技术的广泛应用，采购的作用日益突出。它不但是保证生产正常运转的必要条件，而且为企业降低成本、增加盈利创造了条件。合理的采购数量和适当的采购时机，既能避免生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。采购部门可在搜集市场情报时，提供新的物料以替代旧的物料，以达到提高品质，降低成本之目的。采购部分经常与市场打交道，可以了解市场变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策层，促使公司经营业绩成长。而编制物料生产计划是进行采购作业的前提，因此编制物料生产计划的目的显而易见。作为企业采购前，必须编制一个精确的物料生产计划

5、。正确理解采购、创新采购模式是现代企业在全球化、信息化的市场经济竞争中赖以生存的一个保障，也是现代企业魔球发展壮大的一个必然途径。一设计任务（一）课程设计目的“生产与物料计划编制”课程设计是对企业物流管理作一次系统的设计训练，重点放在供应物流部分，它是物流专业课程的一个重要教学环节，其主要目的：1.通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务流程，以加强对所学理论知识的认识与掌握，为其后的毕业实习和参加工作奠定基础。2.通过对消耗定额的制订、汇总、物资需要量计算、采购计划的编制，使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。3.通过对繁杂的数学、统计计算，进一步强化学生的业务基础知识，培养认真细致的

6、工作作风，强化学生对信息资料的收集、分类、分析，去伪存真，综合利用的能力。4.通过课程设计，强化对学生的专业基本技能训练，使学生对企业物流管理的单证、表的设计、规范，利用有个明确的认识，以尽快适应本专业的工作岗位。（二）企业供应物流认知1.根据设计资料了解企业物流的相关知识，如消耗定额、钢材大类汇总、物资需要量计算、采购计划等。2.依据指导教师的讲解和提示，对企业物流的供应流程有个明确认识。ABC物料分类并对A、B、C三类物料制定出库存控制方案（1）整理、汇总钢材消耗定额（包括大类）（2）编制产品用钢材需用计划（3）编制年度钢材平衡计划（4）编制A类钢材一季度采购作业计划依据附件1；设计采购计

7、划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。二设计资料某厂生产三种主要产品，异步电动机、电容器柜及电机车：其物资部门拥有的资料和信息如下。1.表一、表二、表三是上述三种产品的物资消耗定额明细表。2.计划年度产量：异步电动机320KW（8000台）电容器柜4000台，电机车2000台。其中一季度安排的生产任务为：异步电动机80万KW，电容器柜1000台，电机车500台。3.钢材非工损系数为5%。4.经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0.08。5.计划年度钢材周转天数平均为30天。6.计划年度已有定点供应硅钢片0.5DW470,2000吨交货期为4月

8、份和9月份各1000吨。7.报告期与某钢厂签订的400吨20mmA3钢板、500吨硅钢片0.5DW470，对方已分别完成了350吨和400吨，余下部要到计划年度2月中旬交货。8.钢材年储存费率为20%，每次订购费用相对固定：从钢厂订购500元/次，从物资企业订购100元/次。9.钢材采购提前期从钢厂订购平均为10天，从物资企业订购平均为3天。10.用多余积压钢材与协作企业串换的20吨40mmA3钢板及40吨硅钢片0.5DW470，计划期前可到达。11.计划年初，钢材库存资源明细表见表四。12.计划年度钢材市场信息及形势分析。（1）冷轧硅钢片，冷轧薄板，货源紧张，供不应求人格坚挺，稳中有升。进货

9、渠道主要是钢厂和从国外进口。（2）中小型材，优质型钢，货源充足，供过于求。价格趋降，进货渠道广。（3）大型材、中厚板、轻轨、无缝管等市场供求基本平衡，价格稳定，进货渠道广。（4）其它信息。受国内市场及国际市场影响，冷轧硅钢片在钢厂定点供应以外的部分出厂价格将调价上涨5%，期限为计划年度2月中旬。同时各钢厂为加快资金周转、增加销售收入，对订购批量超过100吨的各类型钢、中、厚实行5%价格折扣，超过500吨折扣率为8%，超过1000吨，折扣率为10%。物资企业钢材销售价比钢厂价高510%。三、设计步骤（一）制作钢材消耗定额与汇总（见附件一）根据已给的表一、表二、表三，分别从中找出主要的生产用钢材，

10、再根据钢材的分类标准分得如下：1.大型钢材：高度大于等于80mm的工钢，H型钢槽，异型钢：宽度大于等于80mm的圆钢，方钢，六角钢，八角钢；大于或等于30的钢板；宽度大于等于80mm的扁钢；边宽大于等于150mm*150mm的等边角钢；边宽大于或等于80mm*80mm的不等边角钢。2.中型钢材：直径，边宽，对边距在30mm80mm的圆钢、方钢、六角钢、八角钢：宽度在30-80mm的扁钢：边宽大于或等于（30*30）-（80*80）的等边角钢。3.小型钢材：直径小于80mm的工钢，H型钢，槽钢，异型钢：直径小于等于37mm的圆钢，方钢，六角钢，八角钢：宽度小于等于59mm的扁钢；20*（20-4

11、9）*49mm的等边角钢。4.中版：对边框，直径，宽度大于或等于3mm，小于20mm的圆钢，方钢，六角钢，八角钢等钢板。5.薄板：宽度，对边距，直径小于等于3mm的圆钢，方钢，六角钢，八角钢。6.无缝管：无缝钢管最后统计每类钢材的每种规格的消费定额总量，需求总量，总金额。已知需求量=消耗定额*单价。得出附件一（二）编制ABC物料分类汇总表（见附件二）1.收集数据按分析对象和分析内容，收集有关数据，例如，打算分析产品成本，则应手机产品成本因素，产品成本构成等方面的数据；打算分析对某一系统搞价值工程，则应手机系统中各局部功能，格局不成本等数据。2.处理数据对收集到的数据资料进行整理，按要求计算和汇

12、总。3.制ABC分析表ABC分析表栏目构成如下：将已求算出的给类资金总额，以大排队方式，由高至低填入第二栏表中。以此栏为准，将相当物品名称填入第一栏，再将计算的品目进行累计，将结果填入第三栏表中：计算平均资源占用额累计百分数，填入第四栏。4.根据ABC分析表确定分类按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累计品目百分数为5-15%而平均资源占用累计额百分数为60-80%左右的前几个物品确定为A类；将累计品目百分数为20-30%而平均资源占用累计额百分数为20-30%的物品确定为B类；其余的为C类，C类情况正和A类相反，其累计品目百分数为60-80%，而平均资

13、源占用额累计百分数仅为5-15%，得出附件二（三）ABC物料的出库存控制方案分类控制方法 A类B类C类品种的综合程度按品种、规格控制 按大类品种控制按区段总金额控制检查方式经常检查一般检查按季、年检查统计方式详细统计一般统计按金额统计控制精度较低较高允许较高管理重点为压缩库存，投入较大精力，精心管理，将库存压到最低水平按经营方针来调整库存水平，降低水平时就减少库存量和库存集中大量订货，增加库存储备订货方式计算每种物品的订货量，采用定期订货方式采用订货量方式双仓储法，采用订货点法进行订货（四）编制产品用刚才需用计划表（见附件三）1.确定钢材供应定额2.计算各大钢材需用量3.编制产品用钢材平衡计划

14、（附件三）相关公式：非公损需要=产品需要*5% 需要量=消耗定额各产品的数量产品需要=异步电动机需要+电容器需要+电机车需要（五）编制年度钢材需用计划（见附件四）1.确定企业用所有钢材需用量2.确定库存量3.编制年度钢材平衡计划 相关计算公式：维修中数量=产品工艺定额8% 合计=产品+维修数量 实际消耗=合计1.05 申请量=实际消耗- 年初库存计划周转量=（实际消耗量*30/365）（六）编制A类钢材一季度采购作业计划（见附件五）1.确定A类钢材一季度采购方式和期量标准2.确定A类钢材一季度采购作业第一次采购日期3.确定A类钢材一季度库存量4.编制A类钢材一季度采购作业计划5.A类钢材一季度

15、采购作业计划设计步骤根据设计资料中的市场信息可知，采购钢材的地点和采购批量的所给的折扣不同，经过认真分析为了使企业的订货费用和保管费用之和达到最小。我们对A类钢材订货批量进行。为了计算出企业对A类钢材采购的订货批量，我们根据经济订货批量进行。为了计算出企业对A，类钢材的订货批量，我们根据经济订购批量（EOQ）来确定。EOQ=Square 2*DS/CTC=P*Q+R*C+P*R（D为一季度采购量 S为每次订货准备所发生成本 C为单位产品保管费用，Square为开平方 P为订购价格 Q为实际订购批量 R为一季度的需要量。）具体计算过程如下：0.5DW470硅钢片 平均每日需要量=计划期物资需要量

16、/计划期天数=3529/90=39.22（吨），设定保险储备定额为200吨，已有库存为540吨，定货批量为3529/9030=1176.6（吨），定货点量为3529/9010=392.2（吨）一旦库存下降到392.2吨时，就按算好的定货批量1176.6吨定货。已有库存可用（540-200）/39.22=6（天）。所以在上一年度12月26日定货，1月5日到货，2月2日定货，2月22日定货，3月12日定货。20A3钢板计划采购量1438吨，定购费用为500/次，单价2600元/吨 采用从钢厂采购： 没有折扣的经济批量 Q=（21438500）/（5%2600）开方=105.2，得出总费用为3752

17、472.61元。考虑数量折扣，定货数量在此基础上100到500之间，即P=260095%=2470元，得出Q=1070.91，总费用T=3565186.41元。同理考虑数量折扣定货数量在500到1000之间，即P=260092%=2392，得出Q=109.66，总费用T=3452810.3元。考虑数量折扣在1000以上时，即P=260090%=2340，得出Q=110.87，总费用T=3377890.96元。 采用从物资企业采购：定购费用为100元/次，单价P=26001.05=2730，得出Q=45.91，总费用T=3932005.58元。综上所述，20A3钢板从钢厂采购1000吨的经济批量

18、是最合算的。定货点量=1438/9010=160吨，当实际库存量下降到160吨时，就按算好的经济批量1000吨从钢厂定货。已有库存可用（350+21-160）/15.978=13（天），计划定货是于1月份13日1000吨，1月22日到货，下一次定货于3月20日定货1000吨。同理算出40A3钢板，16A3钢板，140 45#元钢采购经济批量和一季度的采购日期。说明：由于140 45#元钢定货点量大于其经济批量，为避免频繁定货，把经济批量上调了三倍再定货。（1）采用定量订购的方式在商品将得到莫以库存时，就购进固定的批量，不考虑时间的间隔，每次订货量数量相对不变，即每次订购批量相同，而没有固定的订

19、购周期和固定的订购时间。（2）相关计算公式需要量=总金额/单价采购周期=平均采购间隔天数日平均消耗量=年总需求量/365订货点=日平均消耗量*提前期=保险储备保险储备=一季度需求量/90，至少维持一天的库存采购批量SQRT(2采购费用需求量/存储费用)第一次采购日期由于物资的年初库存量和提前期而定。（3）经济批量的计算订货储存的总费用支出可按下式计算：TC=D*P+Q/2*H+D/Q*S式中，TC：订购储存总费用支出 S：平均一次订购费用Q:订购批量 P:单价D：计划期的总需求量 H：单价商品在计划期平均储存费用四 采购课程设计体会 经过为期一周的采购课程设计，让我们感触良多。企业的经营是由无

20、数的环节连接起来的，使企业能够顺利有序的进行，缺了哪部分，企业的经营管理会出现一些问题，严重的会导致企业破产。采购作为企业进行的一部分，作为先导，为企业后续的经营工作打下良好的物质基础，为企业生产提供必要地物质保障。企业的经营会受到采购的影响，采购所需要的适当产品，生产所需要的物资的数量，什么时候需要采购，采购量多少都是有学问的，采购量适当可以为企业经营减少很多的经营成本，为企业的经营战略作出重大的贡献。采购需要进行精确的计算和严谨的态度，用一定的技术把它分类，这样更可以突出重点，然后分析市场上自己所需材料的供求与价格行情，把所需要的物资材料进行准确的计算，适时进行采购，这样减少了大量的库存成

21、本和资金。随着市场经济的发展，企业经营管理理念、运营方式的改变和信心技术的广泛应用，采购的作用日益突出。它不但是保证生产正常运转的必要条件，而且为企业降低成本、增加盈利创造了条件。合理的采购数量和适当的采购时机，既能避免生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。但由于时间太过紧张和经验不足，我们的具体操作还存在很多需要注意和改进的地方。实习虽然结束了，我觉得从中学到了很多，为自己以后在工作上提供一些借鉴，增加了自己的知识面，提高了实践能力。我们觉得这实习还是有很多收获的，感觉生活还是蛮充实的。附件一：钢材库存资源明细汇总表各产品所需钢材大类统计表的设计步骤：1.我们按照产品的分类规则和

22、查看产品分类表将每种产品的品种规格划分到钢材的大类，把生产用钢材按型号、规格分类，并计算出消耗定额和总和。2.参考资料的附表四，可以确定每种产品不同的品种规格和单价3.根据品种规格的消耗定额以及企业所要生产的产品数量可以得出企业一年的需要量，然后再根据价格算出订购金额。（需要量消耗定额数量 金额单价需要量）注意单位化为吨。产品规格大类总汇表 单位:吨产品名称及数量异步电动机（8000台）品种规格大类品种规格消耗定额单价需要量金额（元）大型型钢120A3元钢26.42800211.259136030 A3 钢板37.25260029.87748040 A3 钢板36626002928761280

23、046 A3 钢板312260024966489600150A3元钢44.62800356.8999040中型型钢38A3元钢0.55226004.41611481.6648A2扁钢6.54300052.32156960650A2扁钢4.44300035.5210656030A3方钢90.063100720.482233488小型型钢16A3元钢6.86260054.8814268819A3元钢0.126000.82080620扁钢3.2280025.671680中板10A3钢板203.627001628.8439776016A3钢板305.927002447.2660744020A3钢板52

24、8.4826004227.84109923844A3钢板0.9928007920221760003A3钢板85.528006841915200薄板1A3冷轧钢板50.44500403.218144001A3钢板3.624450028.9921304641.5A3钢板1.05740008.456338242A3钢板26.8634000214.904859616优质钢12 35#元钢0.5835004.641624036 45#元钢1.29350010.3236120140 45#元钢246.235001969.6689360036 35#方钢0.78335006.2642192412 15#冷拉

25、元1.51350012.0842280金属制品1H62（y）黄钢丝0.11542600923.224003201.6渡锌钢丝3.86260030.88802881.5T262（y）黄钢丝004526000.36936无缝管102#10冷拔管0.25655002.048112642525#10冷拔管1.47550011.766468025光钢管1.84550014.7280960硅钢片0.5DW470硅钢片155670001244887136000产品名称及数量电容器柜（4000台）品种规格大类品种规格消耗定额单价需要量金额（元）大型型钢36A3钢板2.52260010.082620822A3钢

26、板4.36260017.4445344中型型钢50374.5A3槽钢8.76280035.049811263404.5A3槽钢33.23100132.810292063406A3角钢26.363000105.4431632050505A3角钢3.34280013.363740856565A3角钢15.94280063.761785281240A3扁钢7.96260031.848278440404A3角钢0.83228003.3289318.4小型型钢10A2冷拉元钢2.895270011.583126612A3冷元2.0427008.1622032中板10A3钢板0.29527001.1831

27、86425A3钢板1.5728006.28175841050A3钢板1.8231007.28225683A3钢板91.24000364.814592004A3钢板1.0740004.28171208A3钢板0.27528001.13080薄板2B3钢板5.06400020.24809602.5A3钢板80.0954000320.381281520金属制品1.5I钢丝0.163728000.651820无缝钢管172T2M钢管0.2255000.884840322.5T2M钢管7.86550031.44172920产品名称及数量电机车（2000台）品种规格大类品种规格消耗定额单价需要量金额（元）

28、大型型钢146608槽钢49.2340098.4334560100485.3槽钢10.04310020.0862248120A3元钢7.86280015.72114441.610010010角钢11.2300022.467200中型型钢503736.5A3槽钢8.33280016.664664838A3元钢0.25526000.51132640A3元钢1.03827002.0765605.245A3元钢26.4270052.814256036A3元钢1.33226002.6646926.432A3六角钢1.8126003.62941250A3元钢29.092270058.184157096.8

29、60A3方钢76.82700153.641472060A3扁钢2.4827004.9613392860A3扁钢4.828009.62688050505角钢11.12280022.2437408小型型钢18A3元钢0.78826001.5764097.622A3元钢0.24226000.4841258.420A3元钢18.92260037.849838420A3六角钢 0.12326000.246639.627A3六角钢0.12827000.256665.6中板5A3钢板0.44628000.89226766A3钢板0.92228001.8445900.88A3钢板660280013203699

30、08010A3钢板19.4270038.810476012A3钢板0.23227000.4641252.814A3钢板12.18270024.36328863A3钢板12.4400024.81392004A3钢板0.29840000.5964374310A3元钢0.58128001.1623253.614A3元钢0.50427001.08291616A3元钢0.42826000.8562225.6薄板0.3A3冷扎钢板0.01845000.036162优质钢20 35#元钢0.66235001.324462045 35#元钢4.7835009.563346095 20GtMi合结元30.813

31、50061.6221560100 Mn Ti合结元26.61350053.22186270120 45#元钢23435004681638000无缝管20光钢管4.7655009.5252360605无缝管3.455006.8374008918A3无缝管1.37658002.75215961.611416A3无缝管2.35255004.7042587.2金属制品2I钢丝0.14426000.288748.84I钢丝0.05626000.112291.2附件二： ABC物料分类表 产品规格金额资金累计占用额分类0.5DW470硅钢片871360000.5763A类20A3钢板109923840.6

32、4940A3钢板76128000.6994140 45#元钢68936000.74546A3钢板64896000.787916A3钢板63627200.8025B类10A3钢板45057060.83293A3钢板43104000.86188A3钢板42944000.888530A3方钢22334880.90581A3冷轧钢板18144000.9159120 45#元钢16380000.92442.5A3钢板12815200.9377150A3元钢9990400.94842A3钢板9240870.957330A3钢板7748000.9628120A3元钢6264160.967560A3方钢414

33、7200.9713C类C类146*60*8糟钢3444000.973963*40*6A33163200.97619520GTMI合结元2156700.9781100MNTI合结元1862700.979456*56*5A31785280.980632*2.58T2钢管1729200.981716A3元钢1671040.982850A3元钢158176.80.983968*48A2扁钢1569600.984945A3元钢1425600.985930A3元钢1181440.98681A3钢板1159680.98751.6渡锌钢丝1080800.98826*50A2扁钢1065600.988920A3

34、元钢983840.989612*40A3扁钢955200.99022B3钢板809600.9908100*100*10784000.991368*20A2扁钢768000.991825光钢管736000.992325*2.5#10冷拔管646800.992814A3钢板633360.993250*50*5A3622720.9936100*48*5.3糟钢583100.99450*37*36.5糟钢583100.994310A2冷拉元579000.994712 15#元钢543600.995163*40*45A3498000.99544A3钢板48624.80.995720 光钢管476000.

35、99622A3钢板453440.996312A3冷元408000.99661.5A3钢板380520.996950*50*5A3374080.997160*5无缝管374000.997436 45#元钢361200.997645 35#元钢334600.99788*60A3扁钢288000.998114*16A3无缝管282240.998250*37*4.5A3262800.998436A3钢板252000.998636 35#元钢219240.998710*50A3钢板218400.99894*25A3钢板188400.999012 35#元钢162400.999189*18A3无缝管159

36、61.60.999238A3元钢12807.60.999310*2#10冷拔管102400.999432A3六角钢94120.999540*40*4A38985.60.999536A3元钢6926.40.999640A3元钢5605.20.99966A3钢板55320.999717*27T2M钢管48400.999720 35#元钢46340.999718A3元钢4097.60.999810A3元钢3253.60.99981H62(Y)黄钢丝3231.20.999810A3钢板31860.999814A3元钢2956.80.99985A3钢板26760.999919A3元钢24000.9999

37、1.5I钢丝1964.40.99991.5T262(Y)黄钢丝12600.9999附件三：编制生产用钢材需用计划表 生产用钢材核算表填报单位： 单位： 定额 ：公斤 需要 ：吨产品名称及规格异步电动机电容器柜电机车产品需要小计非工损需要产品需要合计计量单位台台台年计划产量800040002000定额及需要定额需要定额需要定额需要钢材合计39182.8531346.28272.93571091.741286.872573.7335011.761750.5936762.35大型型钢786.2562906.8827.5276.7153.46470.92323.556794.47中型型钢101.59812.7471.492285.97158.66317.311416.0270.81486.82小型型钢10.1681.284.93519.7442.9285.84186.869.34196.21中板1124.478995.7696.23384.92699.641399.2810779.9653911318.96薄板81.94655.5585.15340.62996.1749.811045.98优质钢材250.282002.26296.86593.722595.99129.8272