卓望无线门户部-部门结构.ppt

1、无线门户部门-部门架构，各部门的职责描述如下：门户运营部负责Monternet门户的整体业务运营质量，旨在提高Monternet门户的竞争力，包括门户信息互动内容的直接运营、下载业务的运营支持、集团和省级公司各种独立综合门户项目及相关项目的运营支持；下载业务部：负责门户下载业务(或产品)的业务质量和运营管理质量，旨在提高梦网门户收费业务的整体质量，包括各项业务日常运营活动的发起、组织和推广，并对运营结果直接负责；合作支持部：根据门户网站各项业务的运营需求，基于中国移动集团的合作管理原则，确保各项合作业务的良性运行(包括为梦网合作伙伴提供业务申报、业务上线下线、日常沟通等支持，以及在线业务监控和

2、处罚执行等)。)；运营分析组：负责门户整体运营的分析和监控支持(包括业务数据、财务数据、总结报告等)。)，并负责与门户相关的各种运营分析要求(包括集团要求)的响应质量。广告业务组：负责基于门户及相关渠道的广告开发，旨在丰富门户广告模式，提高门户广告收入；阅读项目部：负责手机阅读项目的运作和阶段性目标的实现；技术支持部：负责所有门户支持平台的技术支持。门户运营部-部门架构，新闻-高波_A:孙莉莉、胡龙、杨涛_B、马建林、徐枫、袁国宝、毛兵、庄秋实；体育-闫：龚洪波、张伟、张金融-孙志伟：石洋、左玉乐娱乐-范元曲：孙玉蓉、张耀云、王艳雷、谷雨小区-秦四：许丽娜、王毅、小林地规划-范辉：李伟、刘晓军

3、、于永年支持-王璐陪同：李博、吴思、柯莉、黄扎卡里(附议)搜索：孟浩、卢金华、刘伟、雷旭东、马金文千方王洪泉，田娟，b _ b，商务运营-牛津，王云，周设计制作：乔鑫，高建张卓，郭旭东，门户运营部各小组职责描述，信息运营部：编辑发布新闻、财经、体育、娱乐等各种渠道的新闻。通过海量的信息内容构成门户信息交互中心的内容主体；以体现梦网媒体特色、打造梦网直播品牌为目标，我们将积极引进梦网合作伙伴资源，开展明星、新闻、体育、话题等各类网上直播和线下活动，不断扩大梦网的影响力；承担梦网社区功能和内容的日常维护，旨在提高梦网用户粘性，实现梦网门户社区。规划支持部：规划组：了解各省公司的需求，针对各省的需求

4、，提供符合当地特点的切实可行的解决方案和业务计划；支持小组：详细了解小组的政策和需求，根据门户各业务系统的发展情况，提出相应的运营计划，完成支持工作；承载门户运行报告、集团支持和界面、门户主页的规划和运行；搜索：承担无线搜索项目的运营，包括与搜索引擎合作伙伴的业务沟通以及对业务合作伙伴的管理和服务支持。项目运营部：组建地方项目运营支持团队，与省级和地方公司开展业务交流，将地方项目的成功模式推广到各省；配合省级公司的需求，承接本地特色业务的规划和运营，突出本地业务特色，提升用户体验。互联网支持部：接受采访，下载业务部-部门结构，产品-刘侠：闫亮、赵南、肖辉、郭彭超项目-李佳：张怡、葛日乐、洪涛女

5、演员，1969年出生，产品-安东：瞿俊、尹林炜、孔惠君、石宇项目-李政：郝晨、路宁渠道-黄彬：郭力MIDC-董玉彬：常宏鹏、李千里、李燕华、朱云春、孟龙波、任玲玲、陈旭、刘兆民、蓝华明，下载业务部各小组职责说明。游戏业务部根据集团游戏业务线的管理原则和要求，负责游戏业务的产品介绍、运营管理、渠道推广等支持工作，并对服务质量和合作伙伴支持服务质量负责，对整体收入负责；根据集团要求，负责MIDC项目的运营支持，并对项目的运营支持质量和收益负责。新业务支持部：根据集团对下载服务优化管理的要求，完成相关渠道的优化和修订设计，并推动实施，对渠道规划的合理性负责；根据集团要求，负责移动网络游戏的运营支持，

6、并对网络游戏的运营支持质量和收入负责。Wap业务部：根据集团对wap业务条线的管理原则和要求，负责对合作伙伴的产品介绍、运营规划和支持服务，并对wap业务的运营质量和整体收入负责。运营支持部：根据下载业务的运营需求，为集团和各省移动提供运营支持(营销支持、客户服务支持、数据支持)，负责各省下载业务的发展质量和收入。合作支持部-厅级架构，杨监控A-杨、监控B-杨、安长风、监控C-程克生、周文秀、孙毅、卢庆柱监控D-邓山、于芬燕、李亚、吴增磊游戏试玩杨兴华、陈灿、王瑞祥、监控中心(接口组和公司各需求部门):根据集团相关管理规范，完成对梦网整体业务的日常监控和违约处理，包括WAP业务、百宝箱、手机搜

7、索、MIDC、图书和各种特殊活动的监控任务等。对梦网业务的规范性质量负责；制定并确保监控计划的合理性和有效性，并监督实施的全过程；接受与集团WAP、手机动画、百宝箱、游戏业务相关的工作订单，并监控执行过程；接口外包测试公司，跟进百宝箱，游戏业务测试，在线相关工作，测试业务结果样本，并对测试质量负责；服务中心(接口sp和公司内各业务部门):作为梦网门户对合作伙伴的统一日常沟通接口，负责接受、跟进和解决梦网合作伙伴的日常运营问题，完成业务监控和业务支持的咨询和服务，并对梦网合作伙伴的业务运营支持质量负责。执行中心(接口监控中心):接口监控中心，执行业务处罚、本地数据验证和应急处理等操作；通过系统平

8、台执行WAP、MIDC、手机动画、彩信、游戏业务线的日常业务数据添加和变更；制作并向监控中心提交wap、彩信、手机动画、MIDC增减局数据备案。运营分析部-部门架构、杨、齐(借调集团)、高盛(借调集团)、(拟任)、(拟任)、广告业务部-部门架构、王新玲、WAP业务集团：梦网广告空间规划、节目策划、广告内容在线审核发布、梦网广告代理日常管理；新项目团队：根据集团广告业务发展战略，规划手机报、飞信等新产品的广告形式、价格和计费方式，规划广告方案，管理代理商的日常运营；分析、技术支持部-部门架构、孙、吴宜伟、胡世元、秦小和、肖宏斌、王新宁、张元明、胡玉南齐、谢长兵、秦、华路辉、丁、夏建慈、吴月峰、闵

9、敏，应用开发团队：满足集团及各省市公司提出的项目技术要求。平台开发组：负责门户核心支持平台的开发和维护，如CMS。统计平台组：负责报表中心的开发和日常数据支持。系统支持组：确保无线门户部门的系统稳定性和软硬件安全。开发管理小组：收集和整理业务需求，并优先向开发小组交付；以及门户与第三方合作项目的跟进。王志敏、范丽如、金、程亮、姜志珍、王太源、雷丁项目部-部门结构、李(拟聘)、杜(兼)谷雨(兼)蓝华明(兼)、李欣(兼)唢呐(兼)张(兼)业务运营组：根据市场需求和当前运营数据，形成运营规划方案并推动实施。 包括特定内容操作的设计和规划，直到内容呈现在各种用户界面中，以及管理和控制合作操作内容的质量； 以及支持各省市的营销相关活动。内容支持小组：内容介绍规划、版权和内容审查、内容定价等。为业务运营组提供内容支持。合作