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文档简介

1、部门说明书整理,-XXX公司人力资源中心2010,presentation title|confidential|documentid|5-aug-20,2,议程安排工作场所说明书整理,工作场所说明书整理要点,工作场所说明书制作练习,5,第一部分:工作场所第二部分:工作场所的使命描述了该工作场所存在的理由、目标、责任或直接影响的重要业绩指标。 第三部分:影响规模表示职位在财务和非财务方面的影响范围。 例如,关于预算,第4部分:工作网络描述该职位在组织内的上下职位的合作关系以及与公司内外的其他职位的合作关系,第5部分:工作环境描述该职位在组织内的工作地点、必要的设备和工作风险。 第六部分:基本工

2、作条件是描述从事该职务所需的基础知识和技能训练,指训练师或指导者的训练。 从事这个职位的职务所需要的知识、技能、经验和成果,以及个人的质量要求,第7部分:职位的职责和工作的业绩标准记述了这个职位的职责(标题)、主要工作的行为/任务(顺序)应该达成的结果/直接或间接的影响的重要业绩指标(特征:面向成果系统性)责任范围:独立责任、与人合作、合作测量标准(三个角度思考):质量、时间、成本、工作说明书样本、presentationtitle、presentation title|confidential|documentid|5-aug -。 部门说明书卡的要点,部门说明书,限制条件,做什么,结果市场

3、份额利润销售量素质服务,政策原则方针监督,组织指导推荐订划操作,做什么? 为了有根据地去做。、必要、选项、9、主要角色(格式)、期待的最终结果、由行动实现、主要活动、期待的“怎样”结果、“怎样”达成、例:招聘的角色,10、要求在职场角色描述中尽量使用具体的行为动词来描述职场角色理解/了解合作/合作参与协调推进/改善促进、提供/提交修正/维护操作执行/履行/处理分配的审批审查/审查指导/管理开发/订正计划决定/审批评价的制定/制定、推进者, 收集-定义-研究-评价-起草-提案-咨询集约-整理-分析-预测-制作-提案-说明重要的角色的写入注意:为了正确地使用动词来表现角色(最好是动词的开头,动宾的构造),只完全表现一个基本的角色,基于当前人员的工作内容或者根据其人员能否完成,列举的作用中不得包含模糊不确定的内容(如临时分配工作等)。 presentation title|confidential |文档|5- aug-20, 14、职场说明书上记载的职务说明(实际情况)、15、练习1 :请比较职场说明书(关键练习:动词提取和技能最低要求)、时间: 20分钟、16、练习2 :以自己的职场为例,对应职场的职责和技能要求,职场说明书(关键练习:动词提取和技能最低要求)、 时间:请完成20分钟岗位说明书中的这些工作职责是否全

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