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文档简介

1、桥墩混凝土外观质量控制,QC小组,目 录Contents,工程概况,小组概况,选题理由及活动计划,现状调查,原因分析,目 标 设 定,要因确认,制定对策,对策实施,效果检查,巩固措施,总结及下一步打算,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,工程概况,1,工程概况,1,Project Profile,声测管应用流程,小组概况,2,小组概况 Team Overview,课题名称,小组名称,课题类型,活动时间,QC培训时间,小组注册号,提高钻孔灌注桩施工声测管的畅通率,康桥QC小组,现场型,8人,2016.092016.12,72小时,1次/周,100%,2016年8月20日,成立时

2、间,活动人数,课题注册号,活动频率,出勤率,制表时间:2015年12月07日,制表人:李明远,QC-2016-25,TM-2015-28,小组成员Group Member,制表人:李明远,制表时间:2016年12月07日,小组成员简介,选择课题及活动计划,3,选题理由Topics reason,理由一,理由三,该工程桥墩多,混凝土工程量大,我项目部根据以往质量控制经验与现场施工经验,有必要对混凝土质量进行技术攻关。,理由二,基础设施业形式的发展对于结构物的混凝土外观质量提出了越来越高的要求。,由于该项目为京津冀一体化重点项目,更需要抓住机遇,加强质量控制,提高混凝土外观质量,降低混凝土成本,以

3、高质量、高标准的工程建设,赢得良好信誉,增强公司在铁路桥梁建设中的市场竞争力。,活动计划Activities planned,小组活动计划表,制表人:李明远,制表时间:9月7日,现状调查,4,现状调查Survey,QC小组于9月10日到9月15日对已施工完成的桥墩、桥台进行了检查,一共检查了100处测点,其中40处出现混凝土外观质量问题,由此确定外观质量合格率为60%。另外,小组对这40个不合格测点进行了重点调查,并进一步分析,并绘制混凝土外观质量检查统计表,详见下表:,混凝土外观质量检查统计表,制表人:李俊猛,制表时间:2015年9月18日,小组成员根据混凝土外观质量检查统计表绘制出影响混凝

4、土外观质量问题的排列图。,声测管连接不紧密,结论,主要原因,调查结果Survey result,小组成员根据不合格项调查情况统计表绘制出影响声测管畅通问题的排列图。,声测管连接不紧密,结论,主要原因,调查结果Survey result,2,98.5%,其他,3,89.3%,其他,目 标 设 定,5,目标设定Goal setting,根据本工程钻孔灌注桩施工现状,结合对类似工程声测管畅通情况分析,我们可以在理想状态下将这个主要问题解决90%以上,那么合格率可以达到91.2%+(1-91.2%)80.3% 90%=97.5%,所以本次活动的目标为 :将声测管的畅通率提高至97.0%以上。,91.2

5、%,97%,原因分析,6,原因分析Analyze the causes,针对声测管连接不紧密这个主要问题,QC小组在2015年9月22日召开小组会议,结合现场实际情况进行了详细分析,如下:,工人操作不熟练,工作时间长,培训不到位,现场管理不到位,技术员责任心不强,丝扣尺寸 有偏差,焊接是方法不当,声测管内部焊渣过大,末端因素确认表,制表人:李俊猛,制表时间:12月09日,要因确认,7,确认一:工人工作时间长,原因分析Reason analysis,根据开工以来的施工日志调查结果可知,桩基班组每天工作时间不超过10小时,班组人员休息充足不会因为工作过长而导致工程质量问题。,非要因,经调查,28名

6、工人中,28人全部进行技术交底培训率为100%。并且工人带证上岗,不会因工人操作不熟练,而影响施工质量。,非要因,查看技术交底上工人签字是否齐全,原因分析Reason analysis,确认二:培训交底不到位,经调查,声测管安装时现场人员在现场监督,并现场指导,技术员每天准时填写施工日子,保证施工日志与施工同步。,非要因,查看技术人员的施工日志是否与施工同步,原因分析Reason analysis,确认三:技术员责任心不强,经调查,吊装声测管时,声测管一直保持竖直状态,无倾斜现象,不会因吊装设备操作不合理对质量造成影响。,非要因,现场检查吊装设备施工过程,原因分析Reason analysis

7、,确认四:吊装设备操作不合理,经检查,现场安装的声测管丝扣使用前进行清理,表面干净,无生锈现象,不会因丝扣生锈而造成质量问题。,非要因,现场检查丝扣螺纹是否生锈,原因分析Reason analysis,确认五:丝扣表面生锈,经检查,声测管试拼情况良好,丝扣螺纹完好,无磨损现象,封闭性良好。,非要因,现场检查丝扣螺纹并进行试拼试验,原因分析Reason analysis,确认六:丝扣螺纹磨损,经调查,现场安装声测管时丝扣未复紧,套筒连接有松动现象,可能因丝扣紧固力不足而造成质量问题。,要因,现场检查丝扣连接紧固情况,确认七:丝扣紧固力不够,原因分析Reason analysis,经检查,在桩基检

8、测时,探头工具在下落过程中,存在卡到焊接部位的现象发生。,要因,与探头相同大小工具是否顺利下落,确认八:声测管内部焊渣过大,原因分析Reason analysis,根据公司的工程管理实施细则要求,项目已出台完善的项目质量奖罚标准,针对现场施工质量作出详细的奖惩规定。,非要因,确认九:奖罚制度不完善,仔细阅读质量奖罚制度,原因分析Reason analysis,经调查,现场夜间施工照明情况良好,光线充足无死角,不会因夜间照明效果不好而影响工程质量。,现场检查夜间施工,照明情况,确认十:夜间施工照明效果不好,原因分析Reason analysis,非要因,经调查,施工过程中风速常年在25级,不会因

9、风速过大而影响安装声测管倾斜度超标而造成质量问题。,现场检查用风速仪检查风速,确认十一:施工过程中风速大,导致声测管倾斜度超标,原因分析Reason analysis,非要因,要因确定Reason analysis,声测管连接不紧密的主要原因:,焊接时焊渣过大,丝扣紧固力不足,制定对策,8,制定对策Develop countermeasures,针对以上两个主要原因,QC小组多次研究讨论,分别制定相应对策,并严格地按照对策实施,以确保问题得到解决,最终达到声测管畅通率提高的目的。具体对策如下:,对策实施,9,针对焊接时焊渣过大,措施-1 引进特殊长度尺寸声测管,2015年10月25日,QC小组

10、组员李俊猛与声测管厂家联系,经商谈后,厂家按我们提供特殊尺寸声测管计划需求表生产声测管。,实施一、针对声测管焊接时焊渣过大,针对焊接时焊渣过大,措施-2 加长声测管施工安装长度,保证声测管露出原地面20cm。,实施一、针对声测管焊接时焊渣过大,如下几个优点: 1、声测管安装完成后,不会受到接下来的混凝土灌注、破桩头的施工影响,导致声测管堵塞; 2、桩基检测不会受到基坑开挖的影响,可以有效地提高了检桩速度; 3、接下来的基坑开挖与承台施工可以保证其连续性,在一定程度上减短了工期。,措施-1 声测管管口螺纹丝扣用防水胶带包裹; 措施-2 声测管连接后用管钳复紧。 2015 年11月15日,小组成员

11、于树忠针对丝扣连接紧固力不足问题,在施工现场监督在声测管连接前,声测管管口必须包裹防水胶带。并且在拧紧后用管钳再次复紧。,实施二、螺纹丝扣连接紧固力不足,针对丝扣连接紧固力不足,效果检查,10,2015年12月2日,QC小组对声测管安装质量进行检查,同样自检了72根声测管,共检查720点,其中合格点692个,不合格点28个,并对28个不合格点进一步分析,并绘制声测管安装质量不合格项目调查频数统计表,详见下表:,不合格项调查频数统计表,制表人:李俊猛,制表时间:2015年12月4日,效果检查Effect checking,小组成员根据不合格项调查情况统计表绘制出影响声测管畅通问题的排列图。,活动

12、前,活动后,效果检查Effect checking,效果检查Effect checking,经检查,通过本次QC活动声测管畅通率问题有了明显的提高,检桩速度得到了明显的加快,通过活动声测管的畅通率达到了98.0%,超出目标值1.0%。,90.8%,97.0%,98.0%,通过本次QC小组活动,声测管的畅通率得到了明显的提高,检桩速度不受基坑开挖影响,基坑开挖后可以直接施工,不会为等待第三方检测而影响接下来的承台施工,不但节省了工期,并且取得了一定的经济效益,具体情况如下:,经济效益Economic benefits,每个桥墩节省工期一天,共剩42个墩,节省42天。,节省人工费用:人数时间每日单

13、价2642220=240240元。,机械台班费:每日单价时间320042=134400元。,QC小组活动支出:5860元。,经济效益,合计:240240+134400-43077.6-5860=325702.4元,声测管增加费用:声测管根数平均每根增加长度单价 =1158 4 9.3=43077.6元,在这次QC活动中,项目部管理人员的质量意识得到了明显的加强,提高了施工质量。2015年12月20日业主和监理来现场实际考察,对于现场施工质量控制给与了充分的肯定。,社会效益,社会效益Social benefits,巩固措施,11,巩固措施Consolidate,QC小组活动结束后,小组召开总结会议,会议中小组成员将有关资料收集、整理,装订成册,作为项目部技术资料。,在今后的技术培训工作时一定要做到现场施工人员全员参加,并且按照要求施工,掌握熟练地施工工艺。,在活动中采取的有效措施整理编写在桩基施工手册中,以保证每位工人都能懂得整个施工工艺的施工要点及施工技巧。,总结及下一步打算,12,自我评价Self-evaluation,通过本QC活动,使我们QC小组成员得到了一次锻炼,施工经验和施工水平都得到了很大的提高,尤其对我们刚参加工作的员工,这是一次很好的展现自我的机会。同时,也增强了我们的自信心,明白了团队合作的重要性。活动结束后,小组成员对活

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