人力资源政策培训PPT(2016最新).ppt

1、人力资源政策,*公司,2,第一部分、企业组织机构,第三部分、人力资源部制度介绍,第二部分、企业当前人力资源状况介绍,主要内容,3,第一部分、企业组织机构,4,5,第二部分、企业当前人力资源状况介绍,6,目前，公司员工人数80人，其中企业高层管理人员5人，分别为董事长、总经理、副总经理、财务总监、总经理助理；中层管理人员6人，分别为各部门负责人；专工/主管级人员14人；一般级人员25人；应届毕业生30人。 按学历层次划分，目前研究生10人，占员工总数的13%；本科47人，占员工总数的59%；大专人数14人，占员工总数的18%；中专及高中人员9人，占员工总数的11%。 按性别结构划分，目前男性62

2、人，占员工总数的76%；女性18人，占员工总数的24%； 按年龄结构划分，目前18-29岁员工人数42人，占员工人数的53%；30-39岁员工人数19人，占员工人数的23.5%；40岁以上员工人数19人，占员工人数的23.5%。 进入运营期，公司编制人数为333人。,7,第三部分、人力资源部制度介绍,8,一、考勤及休假,上下班时间：周一至周五上午8:3012:30；下午13:30-17:30。 考勤每天录入两次，上午上班和下午下班各一次，上午时段为7:308:30，下午时段为17:30以后。 迟到和早退：员工超过规定上班打卡时间30分钟以内打卡的，视为迟到。未经批准在工作时间结束前30分钟内离

3、开工作岗位的，视为早退。迟到和早退时间在半小时至上4小时以内，每次视为旷工半日；4小时以上（含4小时），每次视为旷工一日；,9,旷工 有下列情况之一的，视为旷工 未请假或请假未经批准而擅自不上班； 休假期满不能按时到岗，且未及时办理续假手续； 不服从工作调动，经教育仍不到岗上班； 迟到和早退时间超过30分钟（含30分钟）的。 因故未打卡处理 上班因故未打卡者需填写“员工因故未打卡确认表”，并由相关领导签字确认后在三个工作日内送至人力资源部。,10,法定节假日,11,婚假：员工婚假为三天；符合法律规定为晚婚的，婚假为十五天；夫妻不在同一地区工作的，视路途远近给予路程假；再婚员工不享受晚婚假；婚假

4、（含路程假）期间工资待遇照发。婚假须在婚姻登记后12个月内休完； 丧假：员工直系亲属亡故的，丧假为三天；员工旁系亲属亡故的，丧假为一天；员工赴异地奔丧的，视路程远近给予路程假；丧假（含路程假）期间工资待遇照发； 产假：女员工生育，符合国家计划生育政策的，公司给予98天产假（难产的增加15天），其中包含15天产前休假。产假包括法定节假日及休息日。特殊情况按照国家规定执行；,12,计划生育假：具体休假天数根据医嘱确定，最长不得超过以下情形对应的天数规定。对同时施行两种节育手术者，两种手术的假期合并计算： 1）取宫内节育器：1天； 2）放置宫内节育器：3天； 3）输卵管结扎（女性）：21天； 4）输

5、精管结扎（男性）：7天； 5）怀孕不满三个月流产者：15天； 6）怀孕满三个月不满四个月流产者：30天； 7）怀孕四个月以上（含四个月）至七个月以下流产者：42天； 8）怀孕超过7个月以上遇死胎、死产或早产不成活者：75天。,13,哺乳假：符合国家计划生育政策要求，有不满1周岁婴儿的女员工，公司在每天工作时间内给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次30分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。女员工每天工作时间内的两次哺乳时间，可以合并使用。 陪护假：符合国家计划生育政策要求的晚育男员工，在其妻子产假期间，公司给予10天陪护假。,14,病假 1）员工因病不能上班需请病假。

6、连续休假二天以上须凭市（县）级以上公立医院的证明（诊断建议书），在病假结束上班后的当周内，将病假证明和经上级审核签字后的请假单交考勤管理员。病假期间执行病假工资。 2）员工因患病或非因工负伤停止工作而治疗休息，实行医疗期制度。医疗期规定如下： a.实际工作年限十年以下的，在本公司连续工龄五年以下的为三个月；五年以上的为六个月； b.实际工作年限十年以上的，在本公司连续工龄五年以下的为六个月；五年以上十年以下的九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。,15,事假 员工因事不能到岗工作，需请事假，事假期间执行事假工资；一年内员工累计休事假

7、时间不得超过二十天，超过二十天（含二十天）的，在年度考核中不能评为优秀，且不能参加年度评优。 工伤假 员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受治疗的，按国家规定的停工留薪期（又称工伤医疗期）处理。具体实施医疗期必须根据劳动能力鉴定委员会确认。 假期计算 产假、计划生育假、陪护假、哺乳假、连续病假、事假、工伤假均包括休息日和国家法定节日；婚假、丧假、年休假不包括休息日和国家法定节日。,16,二、员工培训,（一）培训的分类： 入职培训：指人力资源部对新录用员工的培训。 岗前培训：指所在部门对新入职员工及新异动员工安排的培训，主要内容是岗位操作规程及有关知识与技能等方面的培训。 在职培训：

8、根据工作需要，对在职员工进行的业务知识和技能等方面的培训。 特殊工种培训：进入电工作业、金属焊接（含气割）作业、起重机械作业、厂内车辆驾驶及锅炉等劳动局规定的特殊工作岗位人员，须经过劳动部门培训考核合格。 关键工序人员培训：进入关键工序工作的关键工序人员，须经过关键工序人员岗前培训，并通过考核取得相关资格，才能进入关键工序工作。,17,（二）培训的方式： 外派培训：根据工作的需要，由公司出资派送个别员工到某培训机构或其他机构参加其组织安排的培训学习活动或交流会。 外聘培训：根据工作的需要，由人力资源部或相关部门与外部培训机构或其他机构沟通联系后，在公司指定的场地组织的培训。 内请培训：为充分利

9、用公司内部的讲师资源，使培训更加贴近公司的实际情况，邀请公司内部的员工为公司在职员工所做的培训。 其他形式培训：电教、自学等。,18,（三）培训费用的报销： 员工接受培训费用达1000元/次人以上(含1000元)的外派培训，须与公司签订员工培训协议，培训结束后按规定须在公司服务一定的期限。对于服务期内提前辞职或被公司解除劳动关系的员工，个人须负担的培训费用按公式计算：个人负担的培训费用=培训总费用*50%*N/M（其中，M为服务期总的月份数，N为员工离职时距服务期满的月份数，不足一个月的按一个月计算），在离职结算工资时一次性扣除。 对于参加学历证书考试的规定：公司员工入职以后报考的学历证书考试

10、，经公司批准可按规定为其支付费用。如公司为其支付费用，且学费超过1000元/人（含1000元）的，员工必须与公司签订员工培训协议。员工于服务期满之后，凭毕业证书和相关费用单据一次性报销所缴学费的60%。服务期满之前离开公司的，其所缴学费一概不予报销。,19,员工培训协议中服务年限的规定：员工接受培训费用达1000元/次人以上(含1000元)3000元/次人以下的外派培训，须在公司服务一年；员工接受培训费用达3000元/次人以上(含3000元)5000元/次人以下的外派培训，须在公司服务二年；员工接受培训费用达5000元/次人以上(含5000元)10000元/次人以下的外派培训，须在公司服务三年

11、；员工接受培训费用达10000元/次人以上(含10000元)的外派培训，须在公司服务五年。如遇特殊情况的，综合部会同有关部门负责人，根据培训的费用、学员的职务类别、培训课程与学员工作的密切程度、员工在公司的相对稳定性等因素进行综合考虑，并据此确定合理的服务年限，报总经理审批。,20,三、薪酬福利,（一）薪酬结构,21,岗位工资：是工资的基础部分，岗位工资是从岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等方面对岗位进行评价的结果。岗位工资每月28日发放。 绩效工资：绩效工资次月8日发放。见习期及试用期员工无绩效工资。 津贴 1）职称津贴：公司员工凡通过国家考试或认证得到中级职称的，补贴100元/月；公司员工凡通过国家考试或认证得到高级职称的，补贴300元/月。 2）夜班运行津贴：是对在夜间工作的人员发放的津贴，标准为40元/班/人。,22,（二）社保及公积金,23,（三）其他福利 过节费 生日福利 劳保用品 商业保险 高温补贴 健康体检等,24,四、绩效考核,（一）绩效考核的内容,25,四、绩效考核,（二）绩效考核系数的强制分布,