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文档简介

1、第12章 项目的总评估,第一节 项目总评估的作用,一、综合各分项评估结论，得到总的评估结论 二、决策方案的选优 三、决策方案的完善过程,第二节总评估的内容,一、项目建设必要性论证 1、项目是否符合国民经济发展长远要求 2、项目是否符合国内国外市场要求 3、项目是否符合平衡发展的要求 二、项目建设规模是否恰当 1、产品需求规模 2、生产建设条件 3、产品自身性质,三、项目建设与生产条件是否具备,1、厂址是否符合布局客观规律； 2、工程地质、水文地质条件是否清楚，是否符合建设要求； 3、施工力量、施工技术、施工物资的供应有无保证； 4、设备采购是否落实、是否配套； 5、是否有环保部门批准的环境保护

2、方案； 6、工程设计、施工方案是否切实可行。,四、项目是否具有先进、适用、安全、经济的工艺、技术和设备 五、项目筹资方案是否合理 六、项目是否有较高的财务效益和国民经济效益 八、提出最终方案选择的意见及项目决策意见 九、提出项目存在的问题及改进建议,第三节 总评估的步骤与方法,一、项目总评估的步骤 1、 整理分项评估资料 2、与可行性研究报告进行对比分析 3、分析判断，提出决策意见、建议 4、编写评估报告,第三节 总评估的步骤与方法,二、总评估的方法 1、经验定性判断法 2、定量综合评价法,第四节评估报告的撰写与要求,一、撰写要求 （一）评估报告应以事实为依据，真实反映项目状况 1、 如实反映项目的基本情况 2、如实反映评估工作的过程 3、如实反映利弊,（二）评估报告要进行比较研究,1、评估资料来源的比较研究 2、数据的比较研究 3、方案的比较研究,（三）评估报告应简明、清晰、语言精练,1、报告应层次清晰 2、报告应态度鲜明 3、报告逻辑性要强 4、报告文字要精练,二、撰写报告的一般格式,（一）正文 1、企业概况 2、项目概况 3、市场调查和预测 4、生产建设条件 5、技术和工艺设计 6、环境保护 7、企业财务效益评估 8、国民经济评估 9、不确定性分析

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