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文档简介

1、区机关管理局工作总结区机关管理局工作总结201*年,在区委、区政府的正确领导下,我局积极把握新形势下机关事务工作的发展脉搏,认真贯彻落实八项中央规定,深入开展党的群众路线教育和实践活动,围绕“打基础、打重点、强化薄弱环节、抓重点”四个方面,不断完善机关事务管理机制,积极发挥管理和保障服务职能,呈现出良好的整体发展态势。首先,打好基础,创造良好的工作作风,形成良好的工作环境一是以创造活动为载体,集中精力,推进工作。围绕“四风”,深入开展“城市精神”讨论和“转变作风、抓落实、促发展”调研活动,大力弘扬“马上做、做好、做好”的工作作风,进一步增强干部职工主人翁意识和企业家积极性,凝聚整体工作的信心和

2、力量,推动整体工作再上新台阶。二是注重提高全体人员的思想境界,结合开展专题实践活动,大力加强“道德讲堂”建设。我局将“道德讲堂”建设与党风廉政建设结合起来,有组织、有计划、有步骤地开展了“道德讲堂”学习,学习了弟子规、沟通的艺术、面对困境怎么办、健康新理念的内容,整体精神面貌明显改善。在主题活动中,组织干部职工积极参与“绿化家园、美化城市”、“清明祭奠先烈、智明忠诚”、“爱心捐赠一日”、“文明交通第一”等各类群众性精神文明创建活动,积极发挥市级文明单位的示范和引领作用,热情支持社会公益事业。 并在“爱心捐赠一天”活动中筹集捐款9500元。另外,市中区党家镇土屋村是我局新农村建设援助工作的帮助对

3、象。 我局组织干部职工捐款9560元,帮助合建村的贫困群众修缮危房,并在领导班子成员中开展了与贫困家庭的结对活动。此外,我局创新开通了“eICT短信平台”,号召部门级以上干部每周向全球员工发送励志格言、工作信息等内容,受众总数超过9000人。三是完善制度,严格考核,建立科学合理的管理体系。以效能型机构建设为出发点,立足自身特点和实际,全面梳理政务工作,修订十多项工作制度,组织完成了细化部门职责、优化工作流程等一大批基础工作,制定了工作人员平时考核实施方案。工作作风绩效纳入季度工作目标考核范畴,对工作成果进行量化考核,有效纠正“散、懒、平庸、浮、满”现象,形成系统管理二是抓住重点,提高工作执行力

4、,严格执行八项规定(1)深化全区公务用车专项治理成果在去年工作的基础上,我局领导的公务用车专项治理解放了思想,积极推进公务用车治理向纵深发展。首先,*区 _公务用车配备使用管理办法被引入。按照省市有关文件要求和清理与规范并重的指导思想,我局不断加强对我区公务车辆管理的政策指导和监督检查,并及时下发*区 _公务用车配备使用管理办法,这是我区首次出台公交车配置和使用规定。二是加强公务用车的设置管理。按照严格和严格的原则,全区通用公务车辆的设置已获批准,设置批准文件已由上级公交主管部门正式下发。三是严格管理节假日公务用车集中存放,收回离退休领导干部工作用车。建立了节假日期间公务车辆集中存放和管理的长

5、效机制。据统计,今年节假日期间共有2591辆公务车辆被查封。此外,区公交办公室统计了全区各单位从中心区和离退休领导干部转移的车辆,回收了3辆公交车。第四,发挥监督作用,检查公务车辆的配置和处置。我区公务用车的购置和报废实行区公交治理领导小组和区重大事项领导小组双重审核制度。截至目前,区公交办已向区重大事项领导小组下发了5份购车审核意见、9份车辆更新审核意见和14份报废车辆意见,确保公务用车的配置和处置。第五,严格执行八项中央规定,提倡节俭。公务车辆焚烧和维修公示制度已在全球实施。到目前为止,燃烧和修理公共汽车的费用比去年同期节省了50%。我局被济南市评为“四创”先进单位。(2)积极开展全区停建

6、新楼厅和清理办公楼工作自第号文件发布以来* *,文件编号。* *,文件编号。* * *,文件编号。* * *,和文件编号。* * * *,我区已经迅速成立了房屋拆迁领导小组,并在我局成立了领导小组办公室,全面负责办公用房的拆迁工作。区清房领导小组办公室已两次向全区各单位下发关于 _停止新建楼堂馆所和清理办公用房 _,核实了资产丢失和隐匿问题,并对全区各单位办公用房情况进行了全面调查。目前,我局本着坚持标准、节约资源、确保国有资产保值增值、促进资源共享、提高资产利用率的原则,充分利用全区现有的房地产资源,根据各单位的人员配备和实际需要,参考市局的相关方法和经验,制定了全区办公用房清理整合方案和*

7、区行政事业单位办公用房及所属土地、房产统计汇编。 初步建立了全区办公楼和房地产基础信息数据库,全面直观地反映了全区办公楼的情况,实现了未来资产变动的动态监管(三)做好市级节约型公共机构示范单位创建工作节能工作是我区经济工作的重点之一。我局作为协办单位,主要承担公共机构的节能工作。一是加强全地区所有公共机构信息报告环节,完成公共机构能耗数据统计。组织了全区公共机构能耗统计培训班,规范了我区能耗数据报送工作,为全面完成年度节能目标奠定了基础。我局被济南市授予“全市公共机构能耗统计优秀单位”。二是抓好市级节约型公共机构示范单位的建立。按照择优推荐的原则,济南市公共机构经济示范单位申请工作顺利完成,经

8、济示范单位申请工作在虞舜路街道办事处实施,并责成各单位完成相关申请材料的起草和审核。三是进一步规范区内公共机构垃圾处理。结合区保密局、区财政局、区商贸局、区经济信息局等相关单位,完成了中心区公共机构废旧物品回收体系建设,对全区公共机构废旧物品回收提出了明确要求,确定了5家合格回收企业为备案企业。第四,广泛开展节能宣传活动,推进节能设备改造。组织开展“地球一小时”、“节能周、低碳日”等宣传活动,通过电子显示屏、短信、分发购物袋、宣传册等方式向广大政府干部进行相关宣传。改造政府建筑公共区域的节能灯,逐步用5W和7W的LED节能灯取代原来的25W和40W的高能量灯泡,节电率达80%。(4)加强区直机

9、关支付分中心的财务预算和资产管理一是有效控制行政运行成本。严格编制部门预算,充分发挥资金使用效益,提高预算资金使用的计划性和科学性。二是加强金融监管。按照“按期控制使用、科学调整有限资金、确保重点工作完成”的原则,规范各会计单位的财务行为,加强各会计单位的财务监督,严格管理各项专项资金的使用。三是确保国有资产保值增值。组织资产使用的清理和清查,积极盘活闲置资产,严格审核固定资产的报废和调出,确保账实相符,为今后行政资产管理改革提供可靠依据。第三,强与弱,改变服务方式,提高整体满意度食堂就餐、安全保卫、宿舍管理、物业服务都是比较敏感的问题,在日常工作中容易引起干部职工的不满。我局从转变服务模式入

10、手,狠抓薄弱环节,提高服务质量,提高群众满意度。(一)不断提高机关安全工作水平在* *之初,我局引入竞争机制,严格筛选,引进具有资质、技术力量雄厚、信誉良好的专业安防企业参与我局机关安防服务,定期组织安全形势分析、安全检查和评比,不断强化安全管控。首先,做好办公区的停车管理。坚持“节假日部门值班人员值班制度”和“济南大厦公务车辆出入管理制度”,确保政务环境优化。第二,特别注意消防安全。及时更新办公街、济南大厦等集中办公区域的消防设备,扩大消防设备范围。第三,认真落实门卫制度。有询问,登记,移民局为了提高我区政府机关的餐饮服务质量,我局经过多方调查、反复协商、领导批准,于7月选择专业餐饮服务企业

11、落户济南大厦餐厅。同时,我局根据工作需要,将餐厅员工减少了近一半。为做好餐饮管理工作,我局逐步完善了收银、采购、仓库管理、验收等环节的管理制度,分解了餐饮人员的食品安全职责,优化了餐饮环境卫生、储存加工、清洗消毒等工作流程,严格控制了原料采购、食品加工等各个环节,严格执行了食品留样制度,并不时开展安全卫生检查,确保食品卫生监管无盲点。目前,我区政府餐厅的食品质量、环境卫生和服务质量都有了显著提高。(三)加强宿舍管理服务,逐步探索市场化物业管理的新途径一方面,应建立“听、看、查”的制度。“听”,即当你听到宿舍业主报告进行维修时,立即安排相关人员解决,并对存在的跨部门问题,积极帮助相关部门协调,绝

12、不推卸;“看”,即上门维修服务,上门检查,优化治疗方案,努力实现家庭满意;“检查”是指定期检查宿舍区的基础设施,如水、电和暖气,以消除所有潜在的安全隐患。区机关一些宿舍区的老干部多次以感谢信的形式表扬我局宿舍区的服务管理。另一方面,根据形势和要求,宿舍区物业服务社会化进程逐步推进。为了改善宿舍区的整体面貌,适应政务服务社会化改革的新形势,我局积极探索宿舍区物业管理市场化的新途径。本着以服务为主、低收费为辅的原则,我区宿舍楼区计划用两到三年时间实现物业管理市场化的目标。已经为这项工作成立了一个试点工作组。在广泛征求业主和小区办公室宿舍建议的基础上,试点工作将尽快开展。在试点成功的基础上,区机关宿

13、舍区将逐步全面开放。(四)在宿舍楼保温改造和供暖中开展“分户计量”工作根据*市人民政府关于推进供热计量改革与既有建筑节能改造的实施意见,从2001 *年初开始,我局利用中央、省、市节能改造专项补助资金,有计划、有步骤地开展了区机关5个宿舍区18栋宿舍楼的屋面和外墙保温改造工程,历时10个月,现已完成。与去年同期能耗数据相比,经过保温处理后,每户平均室温提高了3-5,大大提高了居民的生活舒适度,居民反应良好。另外,我局利用房屋维修资金对政府宿舍进行了分户热计量系统改造,为五个宿舍区800多户全面实施分户热计量做好了准备。特别值得一提的是,我局利用宿舍楼保温改造的机会,为二、三、五宿舍安装了新的防

14、盗保温门,更换了楼道窗户,并对二至五宿舍区的所有建筑进行了粉刷。这是各宿舍区成立以来,第一次进行全面的走廊粉刷和维修工作,大大改善了各宿舍区的整体外观。此外,对2-5宿舍的屋顶防水进行了更新和维护,将屋顶的防水性能延长至8年。按照25万元/年的屋面防水维修原始标准,累计第二,建立和完善干部选拔制度。实行科级以下干部交流轮岗制度,制定科级以下人员考核评分办法,调动各方积极性,真正做到人尽其才,及时提供相应的合适的平台和空间,让真正想当干部、能当干部、能取得成功的同志能够肩负重任,建设一支勤奋工作、务实高效、凝聚正能量的干部队伍。第三,加强廉政建设。认真落实廉政准则和党风廉政建设责任制,以领导干部为重点,深入开展权力观、党风党纪和党风廉政建设教育,坚持责任分工制度,不断规范工作程序,充分利用党内民主生活会、主任办公会、专项检查等形式,充分发挥党内监督、行政监督和群众监督的作用,营造浓厚的廉政氛围。回顾201*年工作,我局主要呈现以下特点:首先,工作思路具有创新性和现实性。主要体现在各个部门的大局和年度工作安排部署上,尤其是公交管理、办公空间清理整合

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