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文档简介

1、PPT模板下载:团队管理空方项目开发培训,活动名称:案例分析参与者:团队狼勇士超人团队A 15运行伙伴团队负责人:王健民老师,空方与团队管理,培训形式:同时集体培训。培训类型:可用于沟通、团队合作和领导力培训。训练时间:30分钟。4套空的方形塑料板、教室和其他会议室或走廊。适用对象:所有参加团队建设、领导力和沟通课程的学生。培训目的:加强个人之间的合作,团体之间的沟通与合作,从而找出经常出现的问题并探索解决这些问题的办法,以及是否有领导者和了解领导者在团体中工作时的作用。操作程序:1 .一个由10人组成的大团体被分成两组,一组名为“计划小组”,另一组名为“执行小组”,还有两名成员名为“观察小组

2、”。2.培训师对“计划团队”、“执行团队”和“观察团队”有三种不同的指示。3.整个任务将在30分钟内完成。4.现在分别给“计划组”、“执行组”和“观察组”下达指令。比较两组,选择第一组完成任务,听他们分享他们在工作过程中的感受,以及为什么他们能比另一组完成得更快。让观察者谈论两组在安排任务过程中的表现,并总结这个游戏中最大的灵感是什么?领导讨论,沟通问题,合作与协调是否和谐,以及如何解决问题。1.培训师现在给计划团队的四名成员每人发一个包含魔法板的信封,并告诉计划团队,当这四个信封中的魔法板放在一起时,它们将是一个空的正方形。2.培训师告诉“计划团队”,从现在开始,你有25分钟的时间来制定一个

3、计划,如何指挥“执行团队”来拼出空的正方形矩阵,并让“执行团队”执行该计划。整个计划和执行时间为25分钟。3.“策划小组”可以随时对“执行小组”进行口头指导,但只要“执行小组”开始工作,就不允许“策划小组”进行任何指导。1.你信封里的魔法板只能放在自己面前,也就是说,你不能碰别人的魔法板,也不能把所有的魔法板都混在一起。2.在计划和指导阶段,你不能把魔法板拿在其他玩家手里,也不能互相交换魔法板。3.你不能在任何时候直接说出或显示图形答案。4.永远不要在任何时候组合空方块,这应该留给“执行团队”。5.不要在魔法板或信封上做任何标记。6.“执行团队”必须监督您遵守上述规则。7.当执行团队开始组装魔

4、法板时,计划团队不能给出任何指导,而是留下来观察执行团队如何组装它们。1.培训师告诉“执行团队”,您的任务是根据“计划团队”的指示执行任务。“计划小组”可以随时叫你接受任务和计划指导。如果他们不打电话给你,你也可以主动向他们汇报。你的任务必须在25分钟内完成,时间已经开始了。然而,当你开始执行任务时,“计划小组”是不允许给予任何指导的。2.你应该尽快完成分配的任务。3.当你等待计划小组给出指示时,你可以先讨论这个问题:-当你等待接受一个未知的任务时,你的感觉和想法是什么?-你将如何组织自己作为一个团队执行任务?-你觉得“计划小组”怎么样?4.请记录上述问题的讨论结果,以便完成任务后参加小组讨论。教练告诉观察组的四名观察员,他们将观察和记录四个不同的小组:1。你将观察一个团队练习,其中两个团队参与活动,一个“计划团队”和一个“执行团队”,他们将一起工作拼出16个魔法板。如果拼写正确,他们将被开除。规划团队必须决定如何将这些魔法板放在一起,然后指导“执行团队”按计划将魔法板放在一起。3.“计划小组”只能提供一些建议和粗略的布局大

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