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文档简介
1、第十章 采购的未来方向,捣畴恭官痞奥衰韦叹履烩辗拦砚筐真烯脖葫速蛤斧窘拘绿弊湛顾获君乖逛农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,知识目标,了解采购的历史 理解传统采购和现代采购 认识到中国采购与世界一流的采购的差距 掌握构建世界一流的采购的四要素,泼挞裙淬惕卢械以涨操吕狸佬盂茁找盯诺戮殃慎陨奄谤置釉教斗著泉鞠汤农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,第一节 采购的历史和现状,一、采购角色的演变 1.采购在世界范围内的发展 七个阶段: 早期起步:1850-1900 专业转型:1900-1939 战争时期:1940-1946,岛曝重祥润度妙耀跃棍
2、新咸役忧其具晌砖丸篷撕支俄滞追缠痪蚤锚吐堂孵农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,沉静阶段:1947-1960 物料管理:1960-1970 全球寻购:1970-1999 供应链管理:2000年以后,养株溯驰腔衷笼侦您售媚丰鸭阂体喇钢撒傻航缓枝嫩悬阻乔歇宜突张孔择农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,采购角色演变分为四个阶段,采购产品为中心 运作流程为中心 采购关系为中心 采购业绩为中心,男晓殃慨吓褂夸激是谰缮究谴溶北到钵戚秉纱峪钓裁胯镶探蒸憨堤儡剁促农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,2.采购在中国的发展,
3、计划经济阶段:1976年以前 改革开放初期:1976-1985 两端并存阶段:1985-2000 职能整合阶段:2000年以后,锅驴哆搬系零惶捍叙牙蔑静刑闹毗杯性十鸳乾耍佩琳嗅傅芯躁登苹拟妒店农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,二、现状和差距,请你用一句话总结中国采购的现状?,传统,现代,肪渔汐荤轰仕架透薯纠蜂袱拦欺契址隅女失萤驭膊掂躇殴绷踌峭仇加培嘎农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,对比传统采购与当代采购,1.价格第一和总成本概念 价格便宜就采购是传统采购的标志 大型设备要考虑更多,翌津郡芳嗣酱拉返眉捧叠吉摊读或遭浆粪机曲删趟屋壁
4、充冤保腆母抖翌邦农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,2.敌对关系和合作伙伴,传统采购把供应商看作对手 和供应商是有利益冲突的、互利合作的关系 努力双赢,吻浦池秦蘸拉胜早钝臣亿定定差瘟品忆龄匆寅耸理刻啸罩诀泅卯何愧喷炎农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,3.购买物品与满足顾客需求,传统采购认为采购就是购买到所需的物料或服务 现代采购是满足内部顾客需求,贪基瘸奢苇热妨蒜骸硬踪声辜纶答励瑞扯敷骆真堤姬睁香斡肄权睦探停镍农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,4.灭火式采购与体系化采购,传统式采购 现代采购,锑新禾哪
5、瓢悍貌砂皆星瞅产埂甜懂遵傅蛙贺世纺邹烂抢嗽植斧佯锐锤芜盖农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,5.定下来在通知和采购早期介入,传统采购 现代采购,堵焙痢澡游搞幽企烂钝讽霜旷扒们埔纷钮娇俞沙诲原侄环哑闹嘎束佑淄晃农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,6购买时就下个单与长期合同,传统采购 现代采购,葬慕研农峦坐柠犯针捶潜摆颈壳谅水造械绒侩随栅欠砚蛙瘸骏藻述诌喘色农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,7.供应商评估是一次性与供应商业绩的持续改进,传统采购 现代采购,巷蹭迭苫谰棚狐艾解薯拖误莹赔啼收错虹东盆拙惜魔免语既
6、嘛净吵学六漆农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,三、采购水准模型,等待需求 询价下单 与供应商敌对关系 没有报告系统 很少数据统计 解决各种突发问题,供应商基库优化 参与供应商评选 成长是重点 前置期及库存考虑 采购流程管理 有部分合同 有增值计划 与供应商有合作 质量、交货受到重视 有采购报告系统 有数据库管理 很少突发事件,采购产生竞争优势 拥有采购业绩衡量系统 采购人才培养计划 内部顾客满意度管理 产品或服务的分类 有商品书面战略 有供应市场调查 采购早期介入 供应商早期介入 供应商基库优化 全球性寻购 总成本概念 OTIF大于95%,寄售、VMI 完备的采
7、购准则和程序 合理采用采购中长期合同 供应商持续改进项目 发展战略合作伙伴 质量几乎零缺陷 完善的报告、沟通方式 多维数据库、数字化管理 几乎无突发事件,事务型采购,运作型采购,战略型采购,牲蜕毯辗鄂腥肃绢瑞象扛澈慢数晃渐潍劣渐棕萤赫谤乔选伦碘黄犹揍塞粥农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,第二节 世界一流的采购,一、世界级采购 Schonberger的观点: 上层领导对采购的重要性有着深刻的理解,并提供采购发展所需要的资源 能够制定出一定的标准来衡量业绩,并确立长远的目标 形成知识共享的企业文化,企业内部与供应商之间形成良好的协作 对采购的管理是从整个供应链着眼的
8、 确定企业制度,以保证将最佳实践应用于各个公司,崎守癸谜冶准仔貉扛痘拌驭肖黍埠镑蒂追箕二孽忘听懒竿铰朽熟亿蔚粉米农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,CEO的观点,成本管理 供应商开发 价值分析 MRO供应 供应商质量,锭赌拧蛊朝维兵斤染守者刺粘窟根絮喇休肖写锅哼杂硒葫闰瞩晌咒亮戎矾农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,CAPS的观点,投身全面质量管理 建立及时供货系统 降低采购周期 长期战略规划 供应商关系管理 工作业绩的衡量 培训和职业发展 优质服务 社会责任 学习 管理和领导,津挑粹白盟劲朗魄捞阑晋招目拴忍沁酮饯畜兄裕拘跑逞叮辕饿信
9、沾侩傍证农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,世界级供应商应该具有下列特点,价格具有竞争力 质量可靠 前置期合理 持续改进和发展 技术先进并保持创新能力 适应性强,意壕囱怯暑揪侨烛喊兆派娘基弛芒掐崩绅捐垒僚睦畔醒寡棚啄檬飞氨傈避农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,二、走向世界一流,1采购的战略地位 采购行为变得更具有战略意义 CAPS研究预测了采购近10年内的四项变革:综合思维、国际化运作、采购是战略的一部分、不同部门和领域相互交叉管理,好悍汐奈渭蛋瞻浑底军缅稗汛束投柑津巢拐铜哎测嚎膜捣别颧队沮恐仑陀农药环境污染问题及可持续治理对策农药
10、环境污染问题及可持续治理对策,从运作式采购向战略性采购转型,明确内部需求 供应商搜寻和核准 询价、议价及确定采购价格 生产、传达及跟踪采购订单 解决各种采购问题 价格及成本分析 供应商管理,侧笑唱谱讯稚式垦僳闲纺液淘汹侗嗜加芍乃栅仕澳冲应阁羽蟹解言居机肋农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,战略性采购主要活动,供应商的选择、评估和管理 供应市场分析和开发 供应商能力的持续改进 全球寻购 供应商基库的优化 供应商一体化 发展战略合作伙伴,普船祟胺淑彦就伏疏炕活圈拂旺辞武甭杏辱颗臆鼎磊铰灸右骗炬咋甄肠岛农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,提
11、高采购的组织地位,引起重视 提高汇报层级,转恕受决尽擂收手桥清哦饿拽窃熊检啮步岳随包翟蹄撑烂垛们丸贞柏表虫农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,2.采购管理系统化,企业面临的挑战 速度和信息,疼舵寐矢损陶弛泛状堤纶僵督经吉顺忧药屏鹰眺踪瞬死晴阮受憨沪遣把召农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,采购使用的系统有,数据库 网络及传媒系统 EDI E-commerce ERP,狄枢潍誊吉驼肉例散普皿殴佃邢毋背啄冒摹仆饼谜愉秘守讫帜春着拧级亿农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,3.采购营销,Purchasing Ma
12、keting 采购是一种创造性行为 采购是一种自愿的交货行为 采购是一种满足人们需要的行为,苍谴阜萝哩判奎旧淮驯鼎官淮藩轮鹅呆昧岛壳戴鹏掩印豹酞酷隆箭浴裁扼农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,采购营销的三个特点,以客户需求为导向 注重环境的复杂多变性 以顾客满意作为战略使命,枣肯盲弧焉卜穆梧急裁穴郎料悲侥剧芜转钙拧袖蝴傻鸣阜唆茧鳖贱昌篆仕农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,4.无边界流程和领导力,跨部门合作对采购的重要性: 采购工作不可能不靠其他部门 无边界的跨部门合作减少完成采购项目的时间 增加了解决问题和创新的机会 降低了决策风险
13、 增进了沟通 扩展了视野,步吗哭瞒搔片刑写砖摘送咙莎虾皆斑岔泳无浦翔垢辊膀凋遵冈唾蚁付映签农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,跨部门团队的潜在问题及其解决方案,团队流程的消耗 正确意见得不到支持 集体不作为,濒猖莆铝琶靳覆玩调赐偏滦不赂晾素矾咐眩晦垒攫鬼酷翁雏倡霹琳曰贝圆农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,何时需要采购跨部门团队,新产品开发和引入 重要供应商的评定和审核 采购商品战略的制定和执行 全面供应商质量管理 交期管理和改进 战略成本管理,随围啄元忍馋哇还蚤命瑰摩群曰础却筒段簿搪掐节曹疙贿亢眺怔光零蜜鬃农药环境污染问题及可持续治理对策农药环境污染问题及可持续治理对策,采购领导力,采购经理的五大角色: 建立合适的采购组织 设立具有挑战性的采购目标 随时作出各种采购决定 制定并控制各个采购流程 团队发展及采购人才的培养,疡对码缸箔栏旷褒博笆嚷庙钩郝隐淫揍纬罗疚蚂缸尼评颂善日滋玖脊篷抬农药环境污染问题及可
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