5S管理内容.ppt_第1页
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5S管理内容,主讲人:马安邦 二四年六月十八日,5S的含义,5S分别代表:清理、整理、清洁、维持和素养,一、清理,清理 就是把工作场所里不要的东西坚决地清 除掉。 A、将不再使用的物品处理掉。 B、将不太使用的物品放置在储存处。 C、将经常使用的物品留置在工作场所保证随时可以取到。 D、将几乎每天都要使用的物品放置在方便拿取之处。,二、整理,整理 使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状，并表注明显的标识，杜绝乱堆放，物品混淆，要找的东西找不到等无序的现象出现。 A、对可供放置的场所进行规划。 B、将物品在上述场所摆放整齐。 C、对物品进行必要的标识。,三、清洁,清洁 使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁状态。 A、清扫从地面到墙板到天花板的所有物品。 B、机械工具的彻底清理，润滑。 C、杜绝污染源，如水管漏水，噪音处理。 D、破损的物品修理。,四、维持,维持 养成坚持的习惯，并辅以一定的监督，检查措施。如： A、坚持“上班5S两分钟，下班5S两分钟，时刻不忘5S。” B、分5S文明责任区，分区落实责任人。 C、定期不定期进行检查。 D、部门间互相评比。,五、素养,素养 树立讲文明，积极敬业的精神。如： A、遵守出勤，作息时间。 B、保持良好的工作状态。 C、服装整齐，佩戴

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