施工组织设计扬嘉镇土地整理--4标段

1、制作第一章说明第一节编写说明1、本施工组织的设订在仔细研究招标文件、设订文件及现场条件的基础上，结合本公司的施工实力，对施工工作、材料、机械、法、环做出最佳配置，做出科学合理的安排。2 .本施工组织的设订严格按照招标文件要求编制。3、本施工组织修订了德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4个标准段双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目施工设施，其目的是指导现场施工。第二节编制的依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合本公司的技术力量、施工水平，本工程的重点是保证土地平整和农田水利工程的顺利进展，使这一分工过程在雨期到来之前完成，及时归土1、德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7

2、个土地整理灾后重建项目4标准段双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目招标文件。2、国家和地方建筑法律法规、关于安全环境保护的法律法规。3、国家现行的施工及验收规范、设计规范、标准图集及相关政策规定和标准。4、本公司具备的技术、机械等实力条件。5、现场勘查情况。6、国家现行有关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。第二章工程概况第一节项目概要本项目是德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目的4个标准段：双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建项目。 外部交通条件方便。第二节工程特点德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建项目4个标准段双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建

3、项目整理土地面积17200亩，本标准段主要施工内容如下。(一)土地平整工程；坡改台阶，工程量249.00亩荒草地整理，工程量1.50亩灾害破坏耕地，工程量1829.62亩农田整理、工程量为7376.60亩水田整理、工程量为4647.36亩(二)农田水利工程新建蓄水池，施工量为7口修建排水道u型(600U型沟)，工程量为4558.00m整备排水道梯级模型，工程量10923.00m修建山坪塘，工程量10台田间道路涵洞，施工量15处水路分水口节制闸，工程量83个(三)农田道路工程；修整田间道路，工程量为14734.00m第三章施工组织管理第一节施工组织和管理机构本项目经理部设有工程管理科、工程技术科

4、、规划经营科、会计科、机电物资科、廉价审计科。 项目经理负责全面工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工合作，相互配合。 各部门各设科长，配置相应的技术、管理人员的测量组直属工程技术科负责整个工程的测量和相应的工作。 作业楼为土建作业班组，负责整个工程的土建作业任务。 有关详细信息，请参阅组织框图。工程管理科专案经理总工程师工程技术科修订经营科财务会修订科机电物资科安全品质监察科测量组作业班考试发送检查集团1、生产指挥机构总指挥由项目经理负责，施工现场直接由生产副经理负责。2、施工现场的生产管理机构由生产副社长主办，责任工长抓住现场管理，以工程管理课为基础构成。 主要调整现场各施工生产管理、

5、施工进度管理、现场安全文明施工生产以及施工现场人员、机械、材料安排、各单位之间的关系。3、技术管理机构总负责人由项目主任工程师负责，以工程技术课人员为基础，主要负责施工生产中的技术管理工作，分别由技术、测量、试验、修订量环境保护等组成。4、材料供应机构由经营副总经理主办，以项目经理部的材料科为基础，负责材料的采购、订货，负责各种材料的出厂证明材料的提供，负责现场材料的搬运、储存、保护及不合格材料的处理，对不合格材料必须坚决退货，确保材料的即时供应5、经营管理机构由经营副总经理主办，以财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理、成本管理资金的供给保证、施工概算的编制和决算、外部施工队伍和劳务监督管

6、理。6、物流保障机构应以项目行政物流人员为基础，积极做好物流保障工作，为参与施工的员工创造良好的工作、学习和生活环境，注意广大员工和民工的衣服、食物、居住、行为。 我可以安心地工作。7、项目部各部职责(一)、项目经理的作用；a .认真履行公司IS09001质量体系文件管理手册中的职责。b .灵活地构建项目经理部根据创建管理层和工作层的动态管理要求，优化组织的资源配置。 全面负责生产指挥，保证合同工期完成建设任务。c .合理使用资金筹措。 使用自己筹集的资金和建设部门支付的预付款和估价金。d、认真履行施工合同，调整内外关系，解决施工中存在的问题。e .加强全面质量管理，保证工程质量符合国家规定标

7、准和合同要求。 代表公司处理本合同内的所有相关事项。f .切实把握安全生产，努力改善劳动条件，提高员工的安全意识，消除人身事故、机械破损、火灾事故及重大行车事故。g .有权暂时处理事故，但事后必须立即向公司报告。(二)、项目总工程师的职责；a .对工程质量负技术责任。b、主持本项目施工组织的设置订正和质量订正编制工作，深入实施。c .采用和推进新技术、新技术，不断提高工程质量。d .组织和指导质量管理活动，向公司总工提交QC成果。e .负责处理本项目的技术质量问题。f .掌握本项目的所有技术、质量文件和资料。(三)、质检人员岗位责任制；a、严格按照有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半

8、成品进行质量检查、监督。b、按照检验工作程序检验、鉴定成品、半成品的质量，进行分项工程质量和隐蔽工程质量的检验、鉴定工作，提供质量评价资料，负责资料的真实性。c .进行过程控制，对于不合格的工序，在填写整改通知书、检验合格之前，不得进行下列工序。d .组织隐蔽、测量某些工程的检验工作。e .编写检验日记，记录施工质量状况，认真填写违规登记册，及时向有关质量负责人报告质量状况。f .质检人员的工作程序：流程检查作业步骤：流程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长工长组织整改整改完成通知质量检验员审查审查合格后下一道工序检查评定顺序：工长组织检查合格后通知质量检查员、技术人员进行检查质量检

9、查员检查合格后进行评定签字批准(四)、保安检查员岗位责任制a .有责任贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真检查、催促和执行各项规章制度的执行情况。b .对入场施工队进行入场安全教育训练，考试合格后出港，制作训练记录c .对特殊工种进行培训，登记登记册。d .做好设备安全检查检查工作并组织。e .做好脚手架、防护的检查工作，检查合格后才能使用，负责挂检查标志。f .对施工现场存在的安全隐患提出整改意见，发放整改通知书，促进整改的执行，进行无整改的禁止使用或下一工序的施工。g .向公司或监狱部门提出的问题应当及时督促整改执行，负责整改信息的反馈。h .负责施工现场的安全宣传活动，对施工现场的

10、五张一图进行日常维护作业。I .日常巡视施工现场的施工用电，发现问题后立即通知电工整改。j .负责施工现场脚手架、安全防护设施等设施和设备的日常巡视，发现问题及时通知负责人处理、整改。k .负责施工现场文明施工的检验和检验，及时反馈信息，进行不合格和要求的处理。l .制作安全施工日志，制作安全检查登记册、安全教育登记册、特殊工种名册、设备检查登记册、安全事故月报、安全事故登记册。 组织安全宣传标志的揭示、维护。(五)、各部门职责；、工程科：负责实施性施工组织的设置修订、现场交接、施工测量、图纸审核，下面进行施工技术交流、技术指导、设置变更、工程试验，上面与专家小组合作制定重点项目的施工方案和科

11、技难关。、技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理。 对本项目的安全质量定期组织检查，确认ISO9001质量体系在本项目中运行正常。材料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维护，确保工程顺利进行。、经营科：收集整理统一修订资料，制定施工修订计划，组织修订量支付，进行成本修订计算和财务管理。、办公室：主要负责日常事务工作、物流保障工作和对外公共事务工作。第二节拟驻扎在本工程的项目部人员根据本工程的实际情况，本公司组织了管理类似土地整治工程的优秀项目经理和有关管理人员及工作组负责本工程的施工和管理。第三节施工指导思想为确保高质量、高水平的本工程项目完成，决

12、定配备高素质队伍，选择优良设备，采用科学、合理的施工方案施工，施工指导思想如下：以人为本，强化管理以人为本，设立强有力的领导班子，以确保政令畅通工程为对象，以保工期、提高质量、环保为目标，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素潜力，确保目标实现。技术先进，设备引领严格监测，推进“四新”技术，将投标书确定的先进设备、技术和技术现金化。 对施工全过程实施严格科学监测，推进自测、交叉互检、旁站监测，使数据交谈，控制施工全过程。高质量安全，工期贯穿ISO2000系列标准施工全过程，确保高标准、严格要求。 确保结构一次性出色。 严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达到国标。注重文明规范、环境保护

13、，切实搞好标准化工地建设按设施修订严格实施环境保护设施，认真做好生态环境保护工作，不抛弃压载，不扰乱污染，不扰乱土壤。第四节劳动力组织修订计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械的使用情况，我公司将按照下表进行劳动力的修订使用，避免劳动力的闲置和偷工减料现象，减少人工费的支出。1 .提前入场，提前开工。 接到中标通知书后，立即对出场职工进行思想动员，迅速进行施工前的各项准备工作。 迅速选择施工队伍，派遣设备，施工准备，重新测量，熟悉修订文件和技术交流同步进行。 入场快，开工快，压缩施工准备时间，劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参加者的思想教育，立“干”字，立“抢”

14、字，确保“好”字，好中求省，好中求快，有利，进度是信用思想，以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观调控，重点工程要着重对该合同段的特点进行突击，从设备配置和队伍选择中严格选择，保证最好的队伍，配备最好的设备。4 .加强组织管理、科学安排工程会管理、了解技术、选择年度丰富的同志担任各部主要负责人各方面的规章制度严格，从上到下，各级组织机构高质量、高效运行，科学安排施工，重点工程最大限度地安排平行作业，抓住工程联系，循环，完善5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任状，由人订保旬订划，旬订保月订划，确保各项工程按订划完成。6、完善赏罚制度，落实劳动分配原则，充分调动广大员工的积极性，集聚集

15、团力量，团结合作，保证质量，按期完成。7、发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分利用现有的科技力量，加快工程进度。8、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。 同时合理安排施工程序，坚决杜绝返工和怠工现象的发生。9、雨季随时与气象部门联系，掌握天气预报，防止暴雨、洪水爆炸对施工的影响。 雨天的混凝土工程采取架子防雨、凝聚上的输送车关闭后再输送等措施，雨季的干扰小，每天都有进度。10 .积极与地方取得联系，积极改善当地政府和平民的关系，在租赁土地方面不留后遗症，在妨碍交通、车辆通行等方面采取有力措施，减少地方损失，有损失即时补偿。

16、11、做好后期保障工作，做好物资、机械部件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战工作人员不再担心后顾之忧。12、根据工期要求，制定可行的支部分工程施工作业修订计划，加强现场指挥调度。 针对修订计划的完成情况，分析先行或牵引的原因，采取有力措施，保证人、材料、机械三要素在一定时间和空间内产生最大性能，保证施工生产紧张和秩序的进行和完成。13、工程中要有效利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，昼夜组织三组作业，假日、农忙期均采取措施，保证工程的连续施工。具体劳动力组织详见附表3。第五节工程机械组织修订计划为了提高机器的利用率，减少机器的停机、闲置时间和运行费用，充分利用机器的性能和工作能力，原项目部采购和使用现有的机器，节约成本，降低工程成本。 同时，根据本工程实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，还应尽量选择小型施工机械，厂内运输机械应尽量租用当地小型运输机械。 本工程主要工程机械详见附表1。第六节设备、人员、材料的组织周期和入场方法一、设备人员动员周期本