荔浦3A_3B_楼施工组织设计

1、目录一、编制依据、原则和指导思想.2二.项目概述.2三.施工组织管理人员的工作职责.5四.施工部署.8V.主要施工方法和技术措施.9(一)各分项工程的施工方法.101.测量和放线.102.基础工程.113.主要工程.124.屋顶工程.5.水电安装工程.166.装饰工程.167.门窗工程.188.地板和地面工程.189.脚手架工程.18(2)采用新材料、新工艺和新技术.18(3)施工数据管理.19六.施工进度保证措施.19七、原材料和半成品质量保证措施.20八、工程质量保证措施.九、安全技术管理措施.31十、文明施工及措施.33Xi。季节性施工措施.35十二、成品保护措施.36十三.施工现场平面

2、布置图.37十四.施工进度计划、劳动力计划、临时设施表面、主要材料计划.38 41岁一、编制依据、原则和指导思想(1)编制依据1.荔浦水电公司职工集资3A#、3B#楼工程施工合同。2.荔浦水利电力有限公司基地项目的总体规划设计和荔浦水电公司基地项目员工住宅的个性化申请和建设方案由荔浦建设局制定。3.建设单位提供的设计图纸和技术规范。4.施工现场调查。5.国家颁发的相关施工验收规范及相关文件。6.我公司的综合施工能力、现有机械设备、技术实力、经济实力和多年建筑工程施工经验。(2)编制原则1、在认真学习施工文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的特点和现场、设备、人员、气候及实际情况，科学合理地组

3、织施工。2、严格按照ISO9002国际质量认证进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，加强安全措施，使各项工作落到实处，为本工程的顺利高效完成创造良好的施工环境。3.突出重点，突出难点，采取相应措施解决。4.组织精干高效的项目管理部门，选择本单位优秀的专业施工队伍和精良先进的设备，全力打造本项目。(3)指导思想1、科学组织，精心施工，保证质量，信守合同，创造一个优质、低成本、短工期的工程。向建设单位提交满意的答复。2.通过项目建设，树立良好的企业形象，把自身的经济效益和社会效益结合起来，真正做到“做一个项目，交一个朋友，赢得一个市场。”二、项目概述1.工程建设概况：1.1 .本项目是由国

4、际迪达建筑师事务所设计的荔浦水电基地项目员工住宅子项目中的一个小型高层塔式住宅项目，编号为3A#和3B#，总层数为11层1/半地下。1.2 .层高：半地下停车库高3.3米，一层高5.1米，二至十二层高3米。2.工程建设概况：2.1建筑概述：建筑面积为15226.1平方米.半地下室建筑面积为2110.06平方米；商铺建筑面积487.3平方米，架空部分建筑面积736.77平方米，住宅建筑面积11897.97平方米，总长度61.16米，总宽度24.68米，总建筑高度45.17米。(1)、排水和防水：a、屋面：屋面防水采用刚性防水和柔性复合防水，防水材料为钢筋细石混凝土和4MM厚的SBS改性沥青卷材。

5、刚性防水层法：表面压光40厚C20细石混凝土刚性防水层，4钢筋双向间距200。1: 3水泥砂浆找平，一层SBS防水材料，一层冷底油和两层热沥青胶泥；20厚1: 2水泥砂浆找平层；b、卫生间防水材料采用环保聚氨酯防水涂料，墙面防水高度为1800。c、厨房墙面防水层高度为0.3M.(2)、外墙：A.砖饰面：05ZJ001-66-外墙12。请参见特定零件的立面图。b、外墙装饰面，详见05ZJ001-67-外墙15，具体见立面图。(3)室内装饰：A.天花板：混合砂浆天花板，05ZJ001-75- top 3，用于住宅餐厅、客厅、卧室、书房和更衣室；水泥砂浆顶棚，05ZJ001-75-顶4，用于卫生间、

6、厨房、阳台和水箱间；铝合金龙骨石膏板，05ZJ001-76-顶7，门厅和电梯厅。内墙：混合砂浆内墙，05ZJ001-46-内墙7，用于住宅餐厅、客厅、卧室、书房和更衣室；防水砂浆内墙，05ZJ001-49-内墙18，用于卫生间、厨房、阳台和水箱间；水泥砂浆乳胶漆内墙面，参照05ZJ001-46-内墙7，用于门厅、门卫室、电梯厅、走道、楼梯间、电梯机房、水箱间；水泥砂浆抹面，参照05ZJ001-46-内墙6，用于各管井和内墙。(4)、楼层：A.地面：水泥砂浆地面：详见05ZJ 001-23-2号楼，用于客厅、餐厅、卧室、更衣室；防水砂浆地面，见05ZJ001-31-建筑30，用于卫生间、厨房、阳

7、台和水箱；水泥石屑地面，详见05ZJ 001-23-4号楼，用于楼梯间和电梯机房；防滑地砖地面，详见05ZJ001-25-建筑10，用于门厅、电梯厅和走道。b、地面：耐磨涂层地面，详见05ZJ311-17-7，用于一层所有停车库和设备间；水泥碎片地面，详见05ZJ311-17-7，用于楼梯间；防滑地砖地面，详见05ZJ311-17-7，用于负层电梯厅。(5)门窗：a、铝合金门窗为高档深灰色高档铝合金门窗框、透明中空玻璃，全部安装在墙体内，外门窗顶部进行滴水处理；窗台有斜面。门：门的第二个装饰。(6)油漆和防腐防锈一、乳白色油性混合漆，具体方法见05ZJ001-87- Tu 1，用于所有木门。b

8、、黑色乳胶漆，具体方法见05ZJ001-90- Tu 13，所有金属栏杆和扶手。(7)其他：A.散水沟详见98ZJ901-6-3，散水宽度为800踢脚：用水泥砂浆踢脚，详见05ZJ001-41-踢脚50，用于第一指南下的所有房间和卫生间；水泥砂浆踢脚，详见05ZJ001-35-踢脚3，用于所有房间和楼梯间；地砖踢脚见05ZJ 001-37-38，用于门厅、电梯厅和走道。c、所有室外门窗应在外窗台泛水，滴水线应在外窗顶线、门顶线和天棚底部。详情请参见98ZJ901的11/23和7/23。d、晾衣架，98zj901-28-5，用于客厅阳台E.排水沟详见05ZJ311-49-22.2结构2.2.1结

9、构形式：十二层框架结构2.2.2 .基础形式及埋深：预制桩和承台基础，承台标高为-3.5m.2.2.3现浇混凝土强度等级：C15(2.2.5主梁跨度：7.9m (250*650，600；200*800、700、650)；8.3米(200*800，250*800)。2.2.6主柱高度：1.5m，截面：400 * 400mm；500 * 700毫米.2.2.7楼板：100、110、120厚钢筋混凝土现浇板。3.施工要求：(1)工期要求：本工程总工期为330日历天。(2)质量要求：本工程质量要求按国家验收标准进行验收，达到合格水平。(3)其他要求：本项目位于荔浦县市区，施工过程中不会影响附近居民的正

10、常生活。(1)、整个施工过程实现安全生产和文明施工。施工现场的布局应在规定的施工用地范围内，材料和设备应堆放整齐，保持现场整洁、畅通。(2)、加强消防保卫工作，做好现场材料储存，严防火灾。(3)、做好环境保护工作，防止水污染、空气污染和噪声污染。三、施工组织管理职责为了妥善管理该项目，制定了切实可行的施工安排。1、施工现场组织管理网络图项目经理：蒋徐、孟：项目副经理项目技术负责人：许构造函数：诸葛建林质量检查员：蓝荣祥材料工程师：陈其中纪录片：诸葛建林设备人员：安全员：蓝荣祥施工队2、主要管理职责项目经理：一、负责项目管理，履行合同，确保项目目标的实现，提高企业的信誉。b、对工程施工质量负责，

11、制定施工措施，掌握施工进度，调配项目部管理人员、劳动力、机械设备。c、组织编制工程质量计划、质量计划、施工组织设计和特殊工序作业指导书。d、负责办理工程变更、竣工验收和竣工文件。技术总监：A.认真学习各种标准和规范，积极参加相关施工业务会议，努力提高技术水平和管理水平，从技术上保证良好的工程质量。B.参与负责项目的图纸会审工作。C.负责编制单位工程的施工组织设计和工程质量计划，并定期检查和监督施工组织设计和工程质量计划的实施。d .做好施工技术交底，提供工程半成品的加工和采购计划，并协助材料人员验收。E.检查单位工程的隐蔽项目，及时解决施工中的技术问题。收集、填写、整理、归档和报告项目的技术资

12、料。G.参与处理施工过程中的工程质量和安全事故。H.参加项目的各种施工技术会议，并参与竣工验收等工作。质量检查员：A.认真执行国家有关施工规范、质量验收标准、公司质量、管理制度和规定，并对工程质量负责。负责有计划地监督检查工程质量，落实上级整改措施，对工程质量缺陷进行整改和复查。C.监督和复查不合格品处置的实施情况。做好分部、分项工程和单位工程的质量检查。E.参与隐蔽工程、基础和主体工程的检查和验收。F.负责检查和监督施工现场成品保护措施的实施。G.施工中如有违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求的，应坚决制止并立即上报。H.参与工程质量检查，认真做好质量检查记录，参与工程质量事故的调查、分析

13、和处理。一、停止非法指挥和操作。如有危险，有权暂停生产并报告领导处理。构造函数：A.参与蓝图。thE.签证因设计变更或其他因素引起的工程量和工期的增减，并及时调整施工部署。F.参加项目的各种施工技术会议，各分部分项工程的验收和竣工验收，并参加工程交付后的回访。G.组织和制作质量记录，收集和整理技术数据和质量保证数据。安全员：A.贯彻执行国家有关安全政策法规和公司安全管理制度法规。负责监督、检查、实施整改，有计划地对项目安全生产进行复查。C.施工中如有违反安全操作规程和技术措施，应坚持原则，做好安全管理、文明施工和安全生产宣传工作。d参与项目的三级教育和安全技术交底，并办理签证手续。认真做好项目

14、安全检查记录，做好工业事故的统计、分析和报告，参与工业事故的调查、分析和处理。材料工程师：A.严格执行国家规范和相关标准。B.认真执行公司的相关程序文件。C.物资采购中，不得弄虚作假，故意提高采购价格，谋取私利，要遵守法律。D.所有进入施工现场的材料，必须按照规定的质量要求，严格检查质量、数量、品种和规格，并做好记录，及时取得材料合格证。E.选择和评审合格的供应商，经项目经理评审后向工程部汇报。F.建立项目部合格供应商的账户。G.认真做好材料采购台帐和材料验收消耗记录，按照施工现场总平面布置图和规范堆放材料，加强现场材料管理，负责进场各种材料的标识和管理。H.做好整理各种材料需求计划的工作，准

15、备材料采购计划，并每月将它们装订成册归档。一、做好工作，积极完成单位领导交办的任务。纪录片：A.负责项目质量体系文件和资料的接收、发放和借阅的登记、保存和管理。B.监督和检查现场施工人员及时收集和整理单位工程的原始技术资料。C.按照建筑安装工程档案管理规定的要求，收集、整理、分类、归档，并完整地将单位工程的竣工技术资料送有关部门验收。工程竣工验收后，应及时向公司技术档案提交一套完整的竣工资料。D.负责工程施工图纸的收发，并做好收发登记。E.负责管理项目的有效规范和标准图集。做好借阅的编目、登记、分类和标记工作，做好台帐。四.施工部署1.施工顺序和部署安排(1)施工顺序和组织安排：采用先地下后地上、先结构后装饰的施工方法。根据本工