提升团队执行力.ppt

1、如何提高团队的执行力，一位部门主管抱怨道：说没有人在做他指挥的事情，即使做事情让人不放心，他总是担心百度的问题，在那里他做不好，让自己每天忙于事情，真的很累。公司这么大，为什么没人能做事？你为什么不留下一个人来满足自己？你的人力资源部能为公司招聘一些可靠的人吗？好吧，我先安慰一下自己，然后我会小声告诉自己：作为一个部门主管，我每天都像一个当地的富人。我不让我的下属参与任何事情，我让我的下属每天做零工。我的核心工作是不让别人动一点。难怪我的下属不能做些让他满意的事情。作为一个团队，这不是个人问题，而是团队问题。一个人做得好不是一个好团队的表现，但是一个好团队就是一个好团队。如何建立一支优秀的团队

2、？这与团队领导有着直接而重要的关系，也将决定团队的成功。如何培养好下属的能力？提高执行力有九个主要因素。首先，要了解下属，每个人都有自己独特的个性特征和工作风格。如何让每个下属充分发挥自己的能量。作为一名主管，你应该充分了解每个下属的个性特征，给予下属有针对性的指导，并运用对具体问题的具体分析来实现个性化教学，充分发挥每个人应有的能力。第二：只有通过安排工作和做事，我们才能了解每个人的能力水平，发现每个下属的优缺点。在做事的过程中，给予指导比纸上谈兵更现实。因此，要根据下属的特点和工作性质，合理安排工作，发现工作中的问题，对症下药，提高能力。第三，注意跟进。作为下属，在做事的过程中很容易偏离目

3、标，这是由于缺乏工作经验和对事情的处理不熟练。作为主管，你应该及时跟进。这样，我们不仅可以及时了解工作的进展，还可以及时发现下属可能存在的问题并及时纠正。更重要的是，我们可以教下属及时反馈工作进展，同时不断加强反馈和跟进。这将继续影响后续的工作风格并增强执行力。第四，与下属一起制定计划，制定月度部门计划和时间表。如果你有条不紊地一步一步地做事情，你就不会有恐慌、恐惧和盲目无目的工作的倾向。为每个作业设置特定的时间节点。第五，重视评估。有句谚语说，如果你需要别人做什么而你什么都不做，你应该引入评估，用它来指导下属做事，从而提高工作效率，确保工作成果。第六：强化训练，能力不是天生的，而是通过不断的

4、学习和训练来培养的。对下属的培训会在一定程度上提高他们的能力，在培训中加入执行力的培训会产生直接的影响。第七：制度规定没有规则不能造就方圆，而制度必然在很大程度上管理人的行为。在管理下属和提高其执行力时，应结合公司制度推进，做到有章可循，做事有章可循。(8)言行，很多人只是喜欢说，但不想做，只要他们做了，那就是错的。为了提高下属的执行力，我们必须靠自己努力。在处理事情的时候，我们应该教我们的下属如何处理事情，如何控制过程，这样他们就可以有榜样的力量，这样他们在将来遇到新的问题时就不会慌张。做好总结，每个人的成长都要经历一个过程，及时肯定自己的成就和进步是对下属的一个很好的鼓励。同时，在肯定的基

5、础上，我们应该发现下属在执行中的一些缺点，一起分析找出原因，然后改进。没有总结，就意味着做事有不完善之处，总结可以升华以前的努力和经验。，员工不服从管理？任何企业都会遇到它！如果你遇到一个自视甚高，不服从工作安排和管理，却又无法摆脱的下属，我该怎么办？管理这样的员工并不难。符晓提出了几个切实可行的想法。试试吧。首先，不要理睬它。在一定时期内，特别是工作很忙、任务很重的时候，要充耳不闻，不要分配任何工作。让他冷静下来，想一想，直到他忍不住和你说话，然后好了，主动权在你手里，然后热情地接受它，陈述问题，用同理心与它沟通，然后让它，2、树敌，这种员工，一般属于典型的“消极”代表，在集体中平衡权力，而

6、不是片面的，所以作为领导者， 你有必要建立一个“积极”的代表，使他们互相比较，你只需要调和，平衡权力，让他们两个执行，你可以坐在军事帐户。3。交换承诺法，这些员工一般都比较诚实和忠诚，只要你有机会和他们成为朋友，那么他就会对你百依百顺，赴汤蹈火。这种方法通常需要两到三个步骤来完成第一步，比如在遇到困难时采取主动和无私的帮助；第二步是找到一个机会来进一步加深你的理解和增强你的感觉，但是你只能在你想要的时候去做。不要让它触动你太深，知道太多；第三步，你可以主动和他交谈，谈论他的工作，帮助他诚实地成长。前提是他必须表现好，努力工作，但你的承诺会在那时实现。在交谈的过程中，我们应该首先赞美他们的优点和长处，那些知心朋友就会死去。这样的人一般认为自己没有才华或失意，然后他们会伤害陈奇的缺点和不足，然后提出解决方案，最后鼓励他们。这也是一种常用的“三明治”方法。集体剥离法，这样的员工一般都有一定的影响力，代表某一群人的意见，有消极的想法，但他是一个敢于直言的人。这种思想不能在集体中传播和扩大，所以我们可以以他为头，实行集体隔离，把它从大集体中分离出来，让它领导和管理它，但是我们应该对他提出一些要求，给他一定的权利和义务，满足他做官的愿望，让他带动这一部分人去创造一个积极的局面。通过以上的实践，我相信我们可以取得更好