降低小儿股静脉穿刺失败率品管圈成果汇报.ppt

1、质量管理圈成果报告召陵区人民医院东儿科，苗保护圈的构成，Lorem ipsum dolor sit amet，consectetur adipisicing elit，seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaa quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiutaliquipexeacommodoconsequat .持续改善护理团队，2、1、3、Lorem ipsum dolor sit amet，consecte seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreet、防苗

2、轮纹和意义、主题选择、01、主题选择、Lorem ipsum dolor sit amet、consectetur adipisicing elit、 seddoeiusmodtemporincididuntutlaboreetdoloremagnaaliqua.utenimadminimveniam、quisnostrudexercitationullamcolaborisnisiuu各轮员均为泰(1)选题过程，(2)活动主题说明，选择主题：提高小儿股静脉穿刺成功率，主题说明：提高小儿股静脉穿刺成功率，能减少患儿再次采血的痛苦，提高患者家属的信任度，改善医疗关系，对临床诊断有着非常重要的意义

3、。 (3)选题理由是，为患者提供优质的护理，减轻患者的痛苦，促进患者早日康复。 提高医院患者满意度，增加社会效应，提高医院整体品牌形象。 对同事来说，应用管理工具来解决护理工作中遇到的问题，能让大家感到共同合作的喜悦，提高团队团结力。 活动订正计划制定、02、活动订正计划制定、现状把握、03、3-1小儿股静脉穿刺工作流程图、3-2现状把握检查表、3-3数据收集统一订正表在制作检查表之后，采取现场记录原则，在操作最集中的时间段进行检查。 观察儿科穿刺者每人的穿刺情况，记入检查表(见32 )，最后进行统一修订(见33 )。3-4改善前柏拉图、3-3数据统一修订表描绘柏拉图，小儿股静脉穿刺失败的原因

4、有5个，根据二八法则，“穿刺不熟练”、“固定方法不正确”两个因素占小儿股静脉穿刺失败的79%，应优先改善问题。 目标设定，04，4-1有形目标设定，目标值： 2017年11月之前将小儿股静脉穿刺失败率从改善前的45%降低至15%的设定理由：目标值=现状值-改善值=现状值- (现状值x改善重点x轮能力4-3改善前无形成果雷达图，1.75，1.88，2.13，2.5，) 2.25在从雷达图展开质量管理活动之前，反映了“解决问题的能力”项目解析、05、穿刺失败原因分析、护士、其他管理、患儿、对策制定、06、实施与讨论、07、实施与讨论07-1、82、28效果确认08-2 (无形成果)、标准化、09、标准化、患儿与家属的交流、心理护理、穿刺部位的固定、正确的穿刺方法的患儿股静脉采血前，讨论和改善，提高10，10 -圈员工作的积极性和协调度，增强团队团结力和个人信心，真实感受到参与