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文档简介

1、2013年应届毕业新员工入职培训,项目竞赛活动方案,深圳航空有限责任公司,深航培训部 二一三年六月,为了让自己顺利的完成新员工的入职转正培训,请认真阅读此文档 Copyright by SHENZHENAIRLINESCO., LTD.,背景,依照深航发2009644号文件【关于下发深圳航空有限责任公司新员工入职培训管理制度(2009修订版)的通知】的明确规定: 第二条:新员工入职培训的目的旨在帮助新员工更好地了解企业、融入企业,完成新员工由校园人、社会人向职业人、深航人的角色转换,最终达到与深航“相识、相知、相守”的培训目标。 第三条:新员工培训是新员工转正之前的法定程序,任何未参加新员工入

2、职培训的员工将不予转正,各部门均应严格遵守。 项目竞赛是新员工入职培训的重要组成部分,贯穿培训始终,是加快新人融入,角色转变的重要方式,要求全体学员专注投入,锻炼跨部门,跨专业的沟通能力,团结团队,发挥青春创意,迅速提升自身发展技能,为公司的发展出谋献策。,新员工项目竞赛 背景,活动目的,增加团队学习的能力,提升团队合作的意识 融入深航,更好的应对新环境、新岗位的挑战 体验式学习 ,对民航业有更深入了解,参与人员,参加竞赛人员:2013年7月入职的全体新员工 项目经理:各组组长 项目辅导员:相关部门业务骨干 / 各班主任,新员工项目竞赛 目的 与 人员,活动成果,以小组为单位 完成一份4000

3、字以上的项目报告 完成一个关于项目的PPT,进行15分钟的成果展示,新员工项目竞赛 活动成果,2011年7月6日下午,深圳航空有限责任公司与国际上最大的航空联盟-星空联盟(Star Alliance)在深圳五洲宾馆签署了谅解备忘录,标志着深航加入星空联盟取得了实质性进展。 2012年11月29日,深航完成入盟对标,正式加入星空联盟,深航步入民航发展的联盟时代。 这标志着深航将全面融入国际航空市场、全面引入世界先进航空公司管理理念、以崭新的面貌和姿态迈进国际化建设进程。,新员工项目竞赛 选题,在国际化背景下,深航如何利用资源,扩大收益,节约成本,提升市场地位 选择下列某一方面开展论述: 营销策略

4、、成本控制、流程优化、航空公司国际化、服务创新等,新员工项目竞赛 往年优秀获奖项目选题,深航飞向何方论航班延误中的公司服务 基于航油成本控制的探讨 关于实现机体上的营销策略 关于深航加入星空联盟的思考 深航机遇与挑战营销策略分析 深航优质之“快速通道” 深航展翅 飞在高铁时代 从服务创新探讨深航的可持续发展,新员工项目竞赛 流程,学员个人,团队小组,导师辅导,自我学习,网络协作,传统协作,总结汇报,导师团名单后面公布,新员工项目竞赛流程细节,时间:06月19日 06月22日 任务:根据对题目的理解,结合自己的专业,通过多种方式:书籍,网络等 寻找支持项目的素材;(如文章,数据,图片,视频等)

5、可视化结果:完成附件1:个人学习-项目初稿.docx 结果反馈:在06月22日23:00前将初稿发送SZA_T,时间:06月22日 06月24日 任务:依照分组名单,组建团队网络讨论组,相互认识,民主讨论,产生项目经理 可视化结果:完成附件2:项目小组信息表.docx 结果反馈:在06月24日23:00前将本小组的项目经理联系方式发送至各班班主任,时间:06月24日 06月30日 任务:讨论,确定小组课题,围绕着课题进行展开,汇总,完成项目报告初稿 可视化结果:完成附件3:项目报告初稿.docx 结果反馈:在06月30日23:00前将本小组的文档送至各班班主任,On Line,On Line,

6、新员工项目竞赛流程细节,时间:07月14日 07月21日 任务:基于网络得出的初稿,在老师的指导下,完善初稿,需要实地调研的, 在该环节中进行。 可视化结果:完成小组项目报告终稿 结果反馈:在07月21日23:00前将项目报告及PPT发送各班班长=各班班主任,时间:07月22日 任务:做好汇报内容,进行项目最终汇报(形式可多样化) 相关附件:附件4:评选标准 结果反馈:集中评选,颁发奖品,Off Line,Off Line,项目评审分为书面评审和答辩评审两个部分,主要评审指标: 项目成员的分工是否科学、项目经理的管理组织能力 项目报告编写质量 章节安排合理,层次清晰,结论明确; 文、图、表齐全,概念清楚,数据翔实,文字简洁; 项目论证是否充足、科学,分析数据是否可信; 提出的项目观点是否新颖、结论是否合理; 答辩评审 项目成果展示清晰明了,新颖美观; 内容结构清晰,陈述连贯、条理清楚; 时间控制, 在规定的时间内回答评委提问,无拖延时间的行为。,新员工项目竞赛 项目评审,成果应用,新员工项目竞赛 成果应用,

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