深圳市急救中心急救指挥中心改造空调施工组织设计

1、第一章编制说明和编制依据第一节准备说明根据甲方提供的深圳市应急中心指挥中心通风空调改造施工图，我公司组织通风空调专业技术人员对施工图纸进行了认真审核，并经过现场调查，结合本工程的特点，编制了施工组织设计。根据本工程的技术特点，详细阐述了本施工组织设计的要点、重点和难点，以达到精心紧凑的施工配合和合理的施工工艺，对工程施工具有实际指导意义。第二节编制依据1.应急中心指挥中心改造工程通风空调施工图2.高层民用建筑消防设计规范GB 50045-95 (2001版)3.民用建筑隔声设计规范GBJ188-88。4、通风与空调工程施工与质量验收规范 GB5024320025、机械设备安装工程施工及验收规范

2、 GB5023986、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236987、中华人民共和国工程建设标准强制条文 (2000)8、建筑工程施工现场供电安全规范 GB50194939.深圳市建设工程现场文明施工管理办法(深圳建设199841号)10、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GBJ1268911.暖通空调标准图集T1T6卷12.本工程土建部分施工组织设计13.其他相关参考资料第二章项目概述深圳市应急中心应急指挥中心改造工程由深圳华森建筑工程设计咨询有限公司设计.这座建筑高34.1米。本空调设计分为两部分。120急救中心主机房按要求涂有恒温恒湿精密空调，一用一备。根据甲方要求，

3、120急救中心指挥大厅及办公室采用风冷热泵式中央空调系统。主发动机R-1位于车顶，配有自己的水泵、膨胀箱、控制元件、压力和温度测量装置、过滤器和其他附件。装机容量为108千瓦。7楼120急救中心主机房采用恒温恒湿精密空调，空调下送至上层房间。系统编号为HDHW-1和HDHW-2。机房配备了新的空气热交换系统HR-7-1。八层指挥大厅配有低速全空气空调系统K-B1-1。风机盘管加新风系统用于办公室和贵宾室，配有2台新风机，编号为X-7-1 X-8-1。在过渡季节，当新鲜空气流动时，室内新鲜空气从建筑物的窗户和外门渗出，从而在室外保持5Pa的正压。不间断电源室配有工业排风扇冷却，配电室配有排风扇冷

4、却。火灾后机械排气系统和有毒气体系统P-7-1安装在应急中心机舱内。厕所和更衣室都有排气扇。应急中心机房设置机械排气系统和有毒气体系统P-7-1，风机前设置280防火阀。如果在火灾中有毒气体的情况下有足够多的火，风扇将通过熔断而关闭。所有的消防风机和空气阀都连接到消防控制中心。空气处理器的空调回流支管上安装有电动三通阀，通过盘管的水量由室温或风温控制。所有风机盘管都配有三速开关。回流管上设有电动三通阀和室内温度控制器，构成独立的控制单元。所有空调设备应能就地启动和停止，并能切断电源进行维护。第三章总体建设部署第一节整体部署成立空调安装部，由分公司项目管理部领导，负责本工程的通风与空调安装施工组

5、织。1、施工组织管理制度项目经理部水管安装等级风管安装等级风管生产等级材料办事员质量官员安保干事现场监督员技术指导通风与空调安装部2、通风与空调安装部主要人员表值勤服务职称保留票据安装部经理工程工程师负责全面工作行政D2.组织有经验的施工骨干根据施工图安排施工，组织施工设备进场，现场布置风管加工场地，满足风管加工生产的需要，确保工程进度和质量。制造商订购空气阀、消音器、静压箱、风口和其他通风部件，以确保施工周期和质量。3.现场应设立材料仓库，所有设备和材料进场后应入库，确保设备和材料处于良好状态。二、施工顺序施工准备预留预埋风管制作安装及空调水管安装相关测试设备安装系统调试及工程验收第四章质量

6、目标和质量保证措施第一节质量目标通风空调安装工程质量优良，部分工程合格率100%，优良率80%以上，安装观感得分90分以上。第二节质量保证措施一、用施工管理、施工质量和材料设备质量来保证工程质量。1.施工管理质量：通过建立质量管理体系和质量检验体系，确保工程质量。2.材料和设备的质量甲方，监督检查材料、设备进场清理舞台使用比例材料选择不合格和合格3.施工质量进入下一个工序甲方，监督检查施工后自检修订失败，失败二、加强技术支持和技术服务，做好数据收集、整理和管理工作。1、透彻理解施工图纸，编制完整的施工技术措施。2、做好施工前的技术交底工作。施工前有措施和交底；施工过程中的实施和检查；施工后有总

7、结和记录。3.及时处理设计变更和谈判，严禁擅自变更设计图纸；相关记录应及时填写、收集、整理和归档。三，实施标准化管理风管制作创优质量标准、风管安装创优质量标准、空调水管安装创优质量标准、管道保温创优质量标准、设备开箱检查记录表、0103010是根据国家现行施工及验收规范和质量检验评定标准，针对优质工程而制定的。第四，加强质量监督检查1、严格遵守质量认证和过程检查验收制度，坚持“三检制”、“签字制”、“样板制”、“中间交接制”，形成多层次的质量控制。2.加强原材料、成品和半成品的检验和验收。3.加强施工质量问题的处理，做到“三包”。五、加强施工组织管理1、定期召开质量分析会议，制定相关奖惩制度，

8、及时总结，做好奖惩。2、坚持严格按照设计图纸和相关国家标准施工。3、做好成品保护工作。六、制定消除常见质量缺陷的措施(一)项目制定具体措施，消除以下质量通病1、镀锌钢板使用前不要仔细清除表面油污。2、无缝钢管安装前不清除污垢、铁锈，增加管道冲洗的难度。3.管道油刷不严重，有流动现象。4.管道试压和冲洗过程中的漏水和漏水会损坏装饰材料和浸泡设备。5.冷凝水不能满足坡度要求，坡度下降。6、管壁、地板等。不方便操作，保温不严重，造成管道冷凝滴水，损坏装修。7.如果预留洞不符合设计位置，需要凿除，未经结构同意不得野蛮施工。(2)消除常见质量缺陷的措施1、强化质量管理机构的监督作用，关注以上通病，不留死

9、角。2.对员工进行质量意识和操作程序的教育，严格满足要求，克服工作中的不思进取和麻痹大意。3.Stre一是建立以项目责任制为基础的施工管理体系、以专业主管工程师为基础的专业主管工程师和技术管理体系，形成完整的分部工程施工组织和管理组织。二、合理安排施工力量，保证人员充足，且不产生窝工，保证安装进度。第三，协调好我们与业主各分包单位的工作关系以及与土建施工的合作关系，协调好各部门之间的关系，为施工创造更好的外部环境。四、综合现场具体条件，设立现场办公室，合理分配加工车间和布置加工设备，接受统筹安排，搭接照明用电和生产用电。第二节技术准备一、认真审查施工图，明确设计要求，尽快图纸会审。二、分部分项

10、工程的施工组织设计、质量技术交底。规程：通风与空调专业工程师施工班组长班组长，以书面形式，对班组长和工人进行施工难点和关键工序的技术培训。三是严格执行入场三级教育制度，按程序对各工种工人进行书面安全技术交底，实现本工程的安全目标，即，施工伤害率为零，事故率不超过0.5%，实现安全“五无”。四、根据ISO9000文件的要求建立质量保证体系。第三节工程机械、主要工具和调试仪器一、施工机械及主要工具序列号机器名称规格型号单位量保留票据01剪毛机62500台湾102组合式咬角机1.21.5台湾103手动方形折叠机1.5台湾104台式钻床1216岁台湾105交流焊接机300500A台湾206手电钻J1Z

11、C20台湾307电动剪刀J1J1.5台湾208冲击钻台湾409倒链1.0t、2.0t台湾每个2个其次，调试仪器姓名仪表网格单位量保留票据比托管L=500mm毫米、1000毫米设置每个1个倾斜微压计0 150mmH2O台湾2叶轮风速计0.5 10 m/s仅仅2干湿球湿度计仅仅1对讲机1公里设置2夹住电流表仅仅1声级计仅仅1第六章工程设备和材料的检验第一节设备验收基本要求1.通风空调工程设备由甲方根据施工合同提供。设备进场后，安装前必须与甲方现场代表和项目监理一起开箱，检验结果填写0103010，并由三方检验人员签字盖章。2.在开箱检查设备之前，检查包装是否潮湿和损坏。3.设备开箱后，仔细检查设备

12、的名称、型号和规格是否符合设计图纸的要求；根据装箱单检查出厂检验证书、操作说明书等技术文件是否齐全；然后检查设备的主机和辅助部件、零件、附件和专用工具是否齐全，各种仪表和装置的包装是否完好。4.设备移交时，如发现设计型号与所供设备不符，应要求施工单位迅速解决，并提出设备变更的技术文件或与设计有关的签证，否则不予接受。设备移交后，妥善保管。第二节材料验收的基本要求项目使用的主要材料的品牌、规格、数量和型号应首先由甲方确认。进入现场的每批材料必须有制造商的出厂合格证等。并由主管工程师、甲方现场代表和项目监理共同验收。抽样检验所需的材料，应按规定送指定的质检机构检验合格后，方可使用。以下是对主要材料

13、的基本要求：1、镀锌钢筋表面应光滑无损伤，厚度均匀，无划痕、脱落、折痕等缺陷。2.钢管的内壁和外壁是平的，没有气泡，裂纹1、根据结构施工的不同阶段，确定安装施工的重点控制对象，制定施工细则，并保证控制点的实现。2.确保不同工序之间的衔接与配合，确定交接日期，加强工期的严肃性，确保施工进度不会造成本工序的延误。3、根据总进度时间的要求，将总施工进度分解为周进度。二、确保工期的管理措施1、通风与空调安装管理部门，优化资源配置，实现人员充足、技术熟练、设备精良、物资和资金支持。2.建立健全项目管理体系，充分发挥各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保项目管理体系持续有效地实施。3.加强施工管理，

14、合理组织流水作业。4.实现对进度的有效动态控制，编制周施工计划，并进行适当调整，使之更加符合实际。5.协调工序和工种，保护成品，减少不必要的窝工和返工，提高施工效率，加快施工进度。三、保证工期的技术措施在施工和生产中，影响进度的因素是复杂的，如设计变更、技术支持、资金、机械、材料、人力、组织协调等。为保证总工期的实现，必须采取各种措施防止和克服上述影响进度的因素。(1)强有力的技术支持和技术服务1、熟悉图纸，了解工艺设计原理，做好施工前的技术准备。2、制定完善的施工技术措施和施工方案，并提供良好的技术支持。3、施工中应积极深入现场，及时发现和解决问题。4.及时加强与设计院的沟通，办理各种设计变更手续，提供先进技术。(二)确保资源配置1.劳动力分配：根据总进度计划和劳动力分配表，安排施工人员进入现场，明确每班的施工任务。2.材料调配：根据总进度计划、月计划、周计划，详细编制相关的材料供应计划，并根据施工计划的要求，按时供应材料和设备。3.机械配置：根据施工机具总体情况，施工机具配置合理，运行正常。4.资金保证：月度资金使用计划应与施工计划和材料计划相匹配，以确保资金及时到位，施工顺利进行。5.做好后勤保障工作。第八章主要施工方案和技术措施第一节工程预留本工程为框架结构，主要功能为应急中心、指挥大厅和办公室。通风空调工程技术