目标管理案例分析PPT--余世勇.ppt

1、MBO 目标管理培训,余世勇,余世勇，1963年3月出生，中国人民大学研究生学历，美国斯特福德大学工商管理硕士学位，高级会计师，具有国家级财务总监、证券发行资格、剑桥大学高级财务管理资格等认证。北京CFO发展中心聘请资深专家。28年企业财务管理工作经历，曾先后在上市公司、大型集团担任过财务总监、高级副总裁等职务。具有资本市场融资、全面预算管理、财务管理、企业内控与财务风险防范、资本运作和绩效考核等实战经验。曾先后获得过会计新星、2005年度中国优秀CFO、2006年度中国十大杰出CFO、2007年度中国十大新锐财务总监等荣誉称号。曾在国家或地方财经刊物上发表论文20多篇，其中10多篇获国家级优

2、秀论文和一、二、三等奖等奖励。近年来，多次以对话嘉宾身份应邀出席长江商学院、清华大学、新理财杂志社、首席财务官杂志社、北京CFO发展中心等机构举办的财务管理峰会。,余世勇简介,余世勇简介,2020年8月10日星期一10时7分27秒,2020年8月10日星期一10时7分28秒,目标管理培训,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,2020年8月10日星期一10时7分28秒,目标： 组织和个人在一个时期内通过努力而期望获得的

3、成果。,1、目标的概念,2020年8月10日星期一10时7分28秒,2、目标的作用,2020年8月10日星期一10时7分29秒,3、目标的内容,经济方面，社会环境方面，组织本身的人员方面,2020年8月10日星期一10时7分29秒,2020年8月10日星期一10时7分29秒,4、目标与相关概念的区别,5、目标特征：目标应当符合SMART原则,2020年8月10日星期一10时7分29秒,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分

4、析,2020年8月10日星期一10时7分29秒,MBO,目标管理，是通过激励，将管理者的目标转化为被管理者的目标的一种技术。,1、目标管理（MBO),理清目标,管好过程,2020年8月10日星期一10时7分29秒,目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。,二战后西方经济的恢复发展, 企业急需采用新的方法调动员工的积极性以提高竞争力。“目标管理”应运而生, 它的概念是管理专家德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著管理实践中最先提出。,2、目标管理的起源,1954年，德鲁克首次提出“管理学”概念被西

5、方学界尊为“大师中的大师”！,2020年8月10日星期一10时7分29秒,3、为什么进行目标管理?,1、它使组织的运作有了明确的方向，使每个人都明确了努力的目标；（态度） 2、它结合了人性管理的思想，促使权力下放，强调员工自我控制，可以充分激发 员工的积极性；（制度） 3、它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更为客观的基础。（业绩）,2020年8月10日星期一10时7分29秒,4、目标管理的实质,目标结构体系+自我控制和管理 (1)强调以目标为中心的管理，建立目标结构体系 (2)强调以人为中心的主动式管理，强调“自我控制”、“自我评估”，促使权力下放的参与式管理办法 (3)重视成果为主，过程的监

6、督控制为辅,2020年8月10日星期一10时7分29秒,15,强调“目标”的管理方式 目标不能由他人强加于己 自己往往是最能作出合适计划的人 为了达成目标，还得进行各种创新 在达成目标的过程中，要经常进行自我评价，以利于提高自己的能力 达成目标会获得很大的满足感 “工作和人统一”的管理方式 强调参与计划和自己管制 鼓励员工自我管理 目标连锁的连接 注意重点目标,5、目标管理的特征,2020年8月10日星期一10时7分29秒,10、目标管理体系,制定目标 制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。 目标

7、分解 建立企业的目标网络，形成目标体系统，通过目标体系统把各个部门的目标信息显示出来，就像看地图一样，任何人一看目标网络图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。 目标实施 要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。,6、目标管理的工作流程（1）,2020年8月10日星期一10时7分29秒,检查实施结果及奖惩 对目标按照制定的标准进行考核，目标完成的质量可以与个人的升迁挂钩。 信息反馈及处理 在考核之前，还有一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。如：目标是年初制定的，年尾发生了亚洲金融危机，那么年初制定的目标就不能

8、实现。因此在实行考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。,6、目标管理的工作流程（2）,2020年8月10日星期一10时7分29秒,三大阶段,7、目标管理的三个阶段,2020年8月10日星期一10时7分29秒,8、目标管理过程：三共同,2020年8月10日星期一10时7分29秒,9、目标管理五要素,2020年8月10日星期一10时7分29秒,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,2020年8月10日星期一10时7分

9、29秒,案例1：走向南极点 人们从南极探险家科斯特的日记中看到了这样的文字：“只要再走150公里就到极点了，可是这样走下去，我们真坚持不了。”两天后他写道“还有137公里就到极点了，但是这段路程太难了。”然而很快，他又充满信心地写道：“只再走94公里就到极点了！不管怎样我们也已经走非常非常近了。”1月14日，他非常肯定地说：“只要再走70公里，我们的目的就达到了！”15日，他的日记里出现了前所未有的喜悦：“离极点剩下50公里了，我们就要达到目的地了！”16日这一天，他们出发的比平时更早。1月17日，他们终于到达了南极点。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分2

10、9秒,启示2：目标使内心的力量找到方向。有了目标，内心的力量就有了奋斗的方向，就会被彻底激发出来。,启示1：要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示3：目标使我们看清使命，产生动力。目标为我们描绘出了一幅清晰的未来图画，它激励我们投入精力和资源去把它变成现实。,启示5：注意力在哪里，你的结果就在那里，你关注什么你得到什么。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示4：成功，就是对目标的实现，有了目标，才有成功.,案例2：爱丽丝的故事

11、,“请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。 启示1：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示2：有目标，就有追求，才能在物竞天择的环境中获得生存。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示3：成功就是实现自己 有意义的既定目标

12、人生最大的成功就是： 做自己想要做的人， 干自己想干的事， 去自己想去的地方， 说自己想说的话。 这些内容就是一个人用来自我实现的目标。,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例3： 望梅止渴 东汉末年，曹操带兵去攻打张绣，一路行军，走得非常辛苦。时值盛夏，太阳火辣辣地挂在空中，散发着巨大的热量，大地都快被烤焦了。曹操的军队已经走了很多天了，十分疲乏。这一路上又都是荒山秃岭，没有人烟，方圆数十里都没有水源。将士们想尽了办法，始终都弄不到一滴水喝。头顶烈日，战士们一个个被晒得头昏眼花，大汗淋淋，可是又找不到水喝，大家都口干舌燥，感觉喉咙里好像着了火，许多

13、人的嘴唇都干裂得不成样子，鲜血直淌。每走几里路，就有人倒下中暑死去，就是身体强壮的士兵，也渐渐地快支持不住了。,2020年8月10日星期一10时7分29秒,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,案例3： 望梅止渴 曹操目睹这样的情景，心里非常焦急。他策马奔向旁边一个山岗，在山岗上极目远眺，想找个有水的地方。可是他失望地发现，龟裂的土地一望无际，干旱的地区大得很。再回头看看士兵，一个个东倒西歪，早就渴得受不了，看上去怕是难得再走多远了。 曹操是个聪明的人，他在心里盘算道：这一下可糟糕了，找不到水，这么耗下去，不但会贻误战机，还会有不少的人马要损失在这里，想个什么办法来鼓舞士气，激励大家走出干旱地带呢

14、？ 曹操想了又想，突然灵机一动，脑子里蹦出个好点子。他就在山岗上，抽出令旗指向前方，大声喊道：“前面不远的地方有一大片梅林，结满了又大又酸又甜的梅子，大家再坚持一下，走到那里吃到梅子就能解渴了！”,2020年8月10日星期一10时7分29秒,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,案例3： 望梅止渴 战士们听了曹操的话，想起梅子的酸味，就好像真的吃到了梅子一样，口里顿时生出了不少口水，精神也振作起来，鼓足力气加紧向前赶去。就这样，曹操终于率领军队走到了有水的地方。 启示1：曹操利用人们对梅子酸味的条件反射，成功地克服了干渴的困难。可见人们在遇到困难时，不要一味畏惧不前，应该时时用对成功的渴望来激励自

15、己，就会有足够的勇气去战胜困难，到达成功的彼岸。 启示2：成功路上并非一帆风顺，遇到困难危险在普通不过，知难而退永远达不成目标，唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。,2020年8月10日星期一10时7分29秒,一、你懂得目标就是成功的方向吗？,成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解 -美国潜能大师：伯恩崔西,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,2020年8月10日星期一10时7分29秒,3%,1

16、0%,60%,27%,有清晰且长期 的目标,有清晰但短期 的目标,有较模糊目标,无目标,案例4：来自耶鲁大学的调查结果,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例5：射手眼中的目标 父子四人去草原打猎。 父亲问儿子们：“你们看到了什么？” 大儿子回答：“我看到了我们的猎枪，大草原和上面逃命的野兔。”父亲摇摇头，否定了大儿子的观点。 老二说：“父亲，我看到了您、大哥、弟弟、还有刚刚大哥说的哪些。”父亲仍然摇头。 老三看着草原上的野兔，对父亲说：“我只看到了奔跑中的野兔。”父亲终于露出笑容，点了点头。 启示：只有时刻瞄准目标，专注于你真正想做的事情，心无旁骛，才

17、会达成目标。,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例6：石匠的故事,有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。”,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示：三个石匠的回答给出了三种不同的目标， 第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负； 第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，

18、这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求； 而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工才会获得更大的发展。 德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！ 中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒

19、,比身无分文的人更加贫穷的是没有目标的人 没有目标，不知道自己的未来发展方向，也就不知道自己该做什么事不该做什么事，这样浑浑噩噩，终究一事无成，更谈不上实现自我价值，所以这样的人比没有财富的人更贫穷。,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,目标产生积极的心态 目标给你一个看得见的彼岸，给你实现它时的成就感，你的心态就会向着更积极主动的方向转变。有目标才有斗志，才能开发我们的潜能。明确清晰地目标产生坚定地信念。,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,明确的目标可以缩短你成功的路途 如果你尚未制定目标，或者你的目标不明确，那么

20、，你会每天花大部分精力去做大量的决定，你的时间和精力就这样被白白浪费掉，你离成功也越来越远。,二、你有清晰且长期的目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例7：游泳的故事,1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫查德威克。 那天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看

21、不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。 15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到 人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示1：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力

22、，帮助人们获得自己想要的结果。 启示2：管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。 启示3：制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例8：成功的选择 世界三大男高音之一的可谓家喻

23、户晓，当被问及成功秘诀时，他讲起了自己最初面对人生选择的经历。罗毕业于师范学校，但对音乐的迷恋与天分，让他在择业时总下不了决心，到底是当老师还是歌唱家呢？于是，他把这一苦恼告诉了父亲。父亲没有直接回答他，只是做了个比喻：“你同时做两把椅子，你必须会从中间掉下来，所以，你只能做其中一把。”罗下定决心，于是这世上多了一名著名的男高音歌唱家。 启示：失败者有无数目标，而成功者只有一个目标。唯有哪些专注于一个核心目标，向一个方向不停努力的人才会成功。,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例9：小猴子下山 有一天,一只小猴子下山

24、来。它走到一块玉米地里,看见玉米结得又大又多,非常高兴,就掰了一个,扛着往前走。 小猴子扛着玉米,走到一棵桃树下。它看见满树的桃子又大又红,非常高兴,就扔了玉米去摘桃子。 小猴子捧着几个桃子,走到一片瓜地里。它看见满地的西瓜又大又圆,非常高兴,就扔了桃子去摘西瓜。小猴子抱着一个大西瓜往回走。走着走着,看见一只小兔蹦蹦跳跳的,真可爱。它非常高兴,就扔了西瓜去追小兔。小兔跑进树林子,不见了。小猴子只好空着手回家去。,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例9：小猴子下山 启示：失败者有无数目标而成功者只有一个目标。 实现目标需要你始终专注地去执行，如果今天一个目标明天

25、一个目标，这里努力一下那里努力一下，你一个目标也不会达成，注定失败：唯有那些专注于一个目标，向一个方向不停努力的人才会成功。,三、你会制定目标吗？,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,展望未来，看清起点,从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远？记住，要敢于做梦！,回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么？,你要学习什么，你要提升什么？,你要用什么方法才能达成你的目标？,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,制定目标，以始为终,终极目标（60年后）,远期目标（10年）,中期目标（5年）,近期目标（1-3年）,本年目标,月目标,周目标,

26、日目标,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,设定目标五项原则,完成 时限,明确 具体,量化 衡量,具有 挑战,长短 结合,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,目标设定的范围,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,为什么要实现这个目标,把目标下下来,目标必须明确可衡量,热切的期待和欲望,酝酿目标,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,达成目标需要的知识和技能 1. 2. 3. 4. 5.,实现目标的措施与解决障碍的方法 1. 2. 3. 4. 5.,对实现目标有帮助的人和团体 1.

27、 2. 3. 4. 5.,寻找支持,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,将目标视觉化,制定实现目标的计划,马上行动现在就做,将目标视觉化,梦想板,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,设立工作目标的七个步骤,正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达,制订符合SMART原则的目标,检验目标是否与上司的目标一致,列出可能遇到的问题和阻碍，找出 相应的解决方法,列出实现目标所需要的技能和授权,列出为达成目标所必需的合作 对象和外部资源,确定目标完成的日期,三、你会制定目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,交流内容,1、你懂得目

28、标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,2020年8月10日星期一10时7分29秒,案例10：冠军梦想 1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。后来他道出了成功秘诀：我刚开始总是把我的目标定在终点，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来，我改变了做法。比赛前，我要看一遍比赛路线，并把沿线比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是红房子这样一直

29、画到终点。比赛中，我就一百米的速度奋力向第一个目标冲上去，又以同样的速度向第二个目标冲去四十多公里的赛程轻松跑完了。,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,目标一,目标二,目标三,终点,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示1：目标是需要分解的，一个人制定目标的时候，要有最终目标，比如成为世界冠军，更要有明确的绩效目标，比如在某个时间内成绩提高多少。 启示2：最终目标是宏大的，引领方向的目标，而绩效目标就是一个具体的，有明确衡量标准的目标，比如在四个月把跑步成绩提高1秒，这就是目标分分解，绩效目标可以进一步分解，比如在第一个内提高0.

30、03秒等。 启示:3：当目标被清晰地分解了，目标的激励作用就显现了，当我们实现了一个目标的时候，我们就及时地得到了一个正面激励，这对于培养我们挑战目标的信心的作用是非常巨大的!,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,启示4：大成功是由小目标所累积，要达到目标，必须是一步一个台阶的走上去。就像山本田一一样将大目标分解为多个易于达到的小目标，一步步脚踏实地，每前进一步，达到一个小目标，使他体验了“成功的感觉”，而这种“感觉”将强化了他的自信心，并将推动他发挥稳步发挥潜能去达到下一个目标。,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,设定目标,实现目

31、标,剥洋葱图,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,明确目标责任，是在目标分解、协商的基础上，根据每个部门和每个人的工作目标，明确其在时限总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等，把目标责任落实下来。,四、你会分解目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,交流内容,1、你懂得目标就是成功的方向吗？,2、你有清晰且长期的目标吗？,3、你会制定目标吗？,4、你会分解目标吗？,5、你会实现目标吗？,一、目标管理基本概念,1、目标基本概念,2、目标管理基本概念,二、案例分析,202

32、0年8月10日星期一10时7分29秒,案例11：每秒车一个铆钉 一名车间老技工对跟着他的学徒说：“你现在要做的工作， 就是一天车3万个铆钉。”学徒工惊得差点跳起来：“师傅，我怎么完得成！”“当然能！”学徒工回答。老技工拿来一块表，递给徒弟，边说：“现在起，你一秒车一个，看一天下来能车多少个。”学徒工就按照师父说的，一秒车一个铆钉，一天下来，果真车完了3万颗铆钉。老技工说：“你一听到我说3万铆钉，就被这数字吓住了。但你这样一步步来，不是做到了吗！” 启示：面对看似遥不可及的目标，不要失去信心，只要向着现在要做的事，努力去完成，循环往复，天天修炼，不断累积，就会达成目标。,五、你会实现目标吗？,2

33、020年8月10日星期一10时7分29秒,案例12：三组人分别向十公里以外的三个村子步行,不知道村庄名字， 也不知道路程有多远， 只是跟着向导走,走到一半时，有人愤怒， 有人决定放弃，情绪低 落,知道村庄名字和路程， 但没有里程碑，大家 根据经验估计行程、时间,不仅知道村庄名字和 路程，而且公路每隔 一公里有一块里程碑,走到3/4时，大家感觉 情绪低落，疲惫不堪， 而落成似乎还很漫长,每缩短一公里大家就有 一小阵的快乐，行程中 他们用歌声和笑声来消 除疲劳，情绪一直很高 涨，很快到底目的地,五、你会实现目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,五、你会实现目标吗？,案例12启示：,“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路！”-爱默生,2020年8月10日星期一10时7分29秒,千斤重担人人挑 人人头上有指标 企业的绩效目标一定要量化，分解到每人每天每件事，每个人都对自己的目标达成负责。,五、你会实现目标吗？,2020年8月10日星期一10时7分29秒,打