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文档简介

1、Page 1,1,1.1.5开工协调会议,1.2 书面例行报告,1.1 项目会议,1.1.1 例会,1.1.2 项目分析会,1.1.3 阶段总结会,1.1.4专题会议,1.1.2.1准备阶段会,1.1.1.2 内外部例会,1.1.1.1 内部例会,1.1.2.2 实施阶段会,1.1.2.3 割前分析会,1.1.3.2 客户汇报会,1.1.3.1 工程总结会,1.1.3.3 半年回顾会,1.1.4.2 关键事件会,1.1.4.1 专题问题会,1.1.5.1 内部开工会,1.1.5.2 内外部开工会,1.2.2外部月报,1.2.1内、外部周报,1.3 重要工具报告,1.3.1重要工具,1.3.2专

2、题报告,1.3.1.3问题针对解决,1.3.1.2 割接沟通矩阵,1.3.1.1沟通矩阵,1.3.2.4问题处理报告,1.3.2.5其他类型报告,1.3.2.1方案报告,1.3.2.2网优报告,1.3.2.3对比报告,项目沟通 策略,项目沟通策略示意图,项目计划,项 目 沟 通 策 略,明确目标 范围确认,重大里程 碑确认,活动分解准 备工作计划,质量控制 实施指导书,（区域）分项 目组运作,进度计划 站点计划,Page 2,2,项目管理之WBS分解,六步一法WBS分解,分产品WBS分解,分产品Project计划,G,Page 3,3,2项目目标确认,培训目标,安全目标,质量目标,工期目标,工程建设,维护作业,网络优化,硬件质量,网络质量,供货时间,无线工程,网规网优,文档质量,核心网工程,有效引导,分层分级,渠道畅通,沟通目标,割接保障,没有有效投诉,服务目标,备件准备,项目交付流程,文档体系,维护体系,客户满意,品牌目标,策略目标,软件质量,维护安全,施工安全,人员安全,现网保障,市场地位,市场份额,搬迁Nokia示范点,服务态度,项目管理,项目实施组交付的产品和服务,项目支撑、保

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